Wyniki wyszukiwania dla: PDF

BEP 83 – Rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim: Poprzednie doświadczenie (2)

BEP 83 - english job interview

To już druga z dwóch części Angielski biznesowy Seria podcastów na temat omawiania wcześniejszych doświadczeń w miejscu pracy Rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim. Jest to jedna z trwających sekwencji Podcasty ESL która obejmuje cały proces rozmowy kwalifikacyjnej.

W pierwszej części tej serii, przeanalizowaliśmy zły przykład wszystkiego, co może pójść nie tak, gdy mówimy o naszym poprzednim doświadczeniu. Użyliśmy motywu “Nie opuszczaj czujności!” podkreślić wagę zachowania odpowiedniego poziomu formalności i profesjonalizmu, nawet wtedy, gdy osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną próbuje uderzyć w swobodny ton.

W części drugiej, słuchamy lepszego wywiadu przeprowadzonego przez kogoś, kto przygotował się do skuteczniejszego opowiadania o swoich wcześniejszych doświadczeniach. W tym dobrym przykładzie, Sherry Shen, z Hong Kongu, przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną z międzynarodową firmą księgową dotyczącą swojej pierwszej pracy po ukończeniu studiów magisterskich z finansów.

To jej pierwsza runda wywiadów, a wszystkie standardowe pytania zadaje jej pracownik HR. Chociaż Sherry jest ogólnie dobrym kandydatem, jej CV ma pewne problemy. Jej oceny nie są świetne, i istnieje luka bez zatrudnienia między jej karierą w college'u i na studiach podyplomowych. Jak słuchasz, skoncentruj się na następujących pytaniach.

Pytania do słuchania:

1. Czy Sherry straciła czujność?, czy też odpowiada krótko i rzeczowo z odpowiednim poziomem formalności??
2. Czy Sherry wydaje się być dobrze przygotowana do rozmowy o swoich doświadczeniach??
3. Jak Sherry wyjaśnia lukę w swoim CV??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 82 – Angielski do rozmów kwalifikacyjnych: Poprzednie doświadczenie (1)

BEP 82 - Interview in English

To pierwszy z dwóch części Podcast w języku angielskim w biznesie seria włączona rozmawiasz o swoim poprzednim doświadczeniu. Jest to jeden z dłuższej sekwencji podcastów, które skupiają się na całości Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim proces.

Kiedy siadasz do rozmowy kwalifikacyjnej, najprawdopodobniej będziesz trochę zdenerwowany. Ankieterzy stosują różne techniki, dzięki którym możesz się zrelaksować i poczuć się swobodnie. Zwykle, zrobią małą pogawędkę i ogólnie spróbują rozjaśnić atmosferę. Jeden z największych błędów, jakie możesz popełnić, jednak, jest interpretowanie tej życzliwości jako zaproszenia do nieformalnego charakteru.

Innym powodem, dla którego ankieterzy próbują cię zrelaksować, jest zmuszenie cię do porzucenia obrony, aby mogli zobaczyć “prawdziwy ty.” Dlatego powiedzą Ci o tym odnoszący sukcesy poszukiwacze pracy, “Nie opuszczaj czujności!” – to jest, nie obniżaj wszystkich swoich obron. To jest główne przesłanie tej lekcji – pierwszy z ośmiu tematów, które będziemy zgłębiać podczas tego i przyszłych odcinków na temat rozmów kwalifikacyjnych.

W tej lekcji, będziemy badać zły przykład tego, czego nie robić. Ponieważ wcześniejsze doświadczenia pojawiają się zwykle na początku rozmowy w języku angielskim, przyjrzymy się luźnej dyskusji, która ma miejsce na początku rozmowy kwalifikacyjnej. Następnie, w następnym odcinku, usłyszymy dobry przykład, a my skupimy się bardziej na dalszym języku, aby podkreślić Twoje wrażenia.

Przejdźmy do słuchania. W tym złym przykładzie, Aleksandra, który niedawno ukończył studia magisterskie z filozofii, przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną z Michaelem o pracę jako zastępca kierownika w sklepie elektronicznym.

Pytania do słuchania:

1. Czy wszystko, co mówi Alex, ma sens??
2. Czy czasami wydaje się zbyt przyjazny lub nieformalny??
3. Jak Alex wyjaśnia lukę w swoim CV??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 81 – Spotkania: Zakończenie i punkty akcji

Ten podcast Business English jest zapowiedzią naszego nowego audio / e-book do biznesowego angielskiego uczniowie i nauczyciele: Najważniejsze spotkania

Meeting Essentials to kompleksowy przewodnik do nauki języka i umiejętności potrzebnych do skutecznego i pewnego uczestnictwa w biznesie spotkania w języku angielskim. Ucz się w podróży dzięki ponad 4-godzinnym lekcjom audio, zapoznaj się z kluczowym językiem i technikami ze szczegółowym 100-stronicowym przewodnikiem do nauki, w tym transkrypcja każdej lekcji podcastu, i ćwicz przydatne zwroty podczas zajęć online.

To koniec spotkania, i każdy chce jechać, ale poczekaj! Mamy ostatnią rzecz do zrobienia: Punkty akcji. To znaczy: Powiedz wszystkim, kto co ma zamiar zrobić, i kiedy. Brak jasnych punktów działania to główny powód, dla którego spotkania są nieproduktywne.

Więc w tym odcinku, będziemy uczyć się języka, którego możemy używać do przydzielania pracy ludziom, a także kilka zwrotów angielskich na zakończenie spotkania.

Będziemy przysłuchiwać się dyskusji grupy menedżerów banków na temat sposobów radzenia sobie z problemami związanymi z ryzykiem kredytowym przed przedstawieniem najwyższemu kierownictwu ważnego raportu na koniec roku. Już o tym rozmawiali i zdecydowali, co robić, a teraz muszą dokończyć spotkanie. Jak słuchasz, zwróć uwagę na to, jak szef, Lisa, daje punkty akcji swojej drużynie, to jest, przypomina im, co mają zrobić.

Pytania do słuchania:

1) Kiedy zespół Lisy odbędzie następną rundę spotkań?
2) Jakie obowiązki Lisa wyznacza podczas spotkania, I do kogo?

*** Ta lekcja jest częścią naszej Biznesowy angielski eBook na spotkania: Najważniejsze spotkania. Członkowie premium kliknij tutaj, aby pobrać kompletny eBook.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 80 – Podróżuj po angielsku: Meldowanie się w hotelu

W tej lekcji Business English Podcast, we will focus on phrases and vocabularyboth for checking in and for enquiring about hotel services whilst checking in.

Arriving at a hotel after a long, hard day of travel, you need to do one last thing before you can take a hot shower and relax in front of the TVyou need to check in. That means registering for the room by filling out any necessary forms and giving the hotel your credit card number.

Checking in to hotels is another important part of travel, whether it’s for business or for pleasure. This episode follows on from BEP 79 Podróż: Reserving a Hotel Room, in which Sarah Johnson called to reserve a room at the Majestic Hotel in New York. Sarah has now arrived, and she is ready to begin her stay.

W słuchaniu, Paweł, at reception, helps Sarah register for the room. Zwróć uwagę na język, jakiego używa Sarah.

Pytania do słuchania

1) Kiedy zarezerwowała pokój, Sarah poprosiła o rezerwację kolacji. Jak nazywa się hotelowa restauracja? Na którym to piętrze?
2) Co goście muszą zabrać ze sobą do centrum fitness??
3) W jaki sposób Sarah płaci depozyt za pokój??

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 79 – Podróż: Dokonywanie rezerwacji hotelu

Today’s Business English Podcast lesson is on making a hotel reservation.

It’s something all of us need to do: Whether it’s for a company business trip, or for personal travelwe all need to, at some time or another, call a hotel to reserve a room. Oczywiście, making reservations is not only useful for hotels but also for all sorts of situationsconferences, restaurants, airplane travel, and any other type of event that requires us to book in advance.

That is the skill that we will be practicing in this episodemaking reservations. Po drodze, we’ll also be learning vocabulary for staying in hotels.

W słuchaniu, Sarah Johnson is going on vacation with her husband. She calls the reservations desk at the Majestic Hotel in New York, where a staff member, Tony, picks up the phone. Jak słuchasz, pay attention to the language Sarah uses, i spróbuj odpowiedzieć na poniższe pytania.

Pytania do słuchania

1) What kind of room does Sarah want?
2) What extra request does Sarah have?
3) Tony makes a mistake while taking Sarah’s reservation. Co to jest?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 78 – Towarzyskie: Omawianie polityki

Mówią, że jest jedna zasada rozmowy, której należy zawsze przestrzegać w biznesie – nie mów o polityce, seks lub religia. Faktycznie, jednak, to wygląda jak 90% niezobowiązujących rozmów dotyczy właśnie tych rzeczy – Polityka, seks i religia. Więc w tym odcinku, skupimy się na jednym z tych tematów – Polityka. Nauczymy się języka, który pomoże Ci poradzić sobie z tym trudnym tematem.

Mówienie o polityce w biznesie polega na pewnym triku. W międzynarodowej kulturze biznesu, zazwyczaj lepiej nie wyrażać mocnych opinii. Generalnie nacisk kładziony jest na wymianę informacji, a nie na debatę, ponieważ głównym celem jest utrzymanie harmonijnych relacji. Często, wyrażamy swoje zdanie niezobowiązująco. Oznacza to, że nie zobowiązujemy się do wyrażania opinii – innymi słowy, nie wyrażamy zdecydowanego poglądu w ten czy inny sposób. Zamiast, wolimy być niejasni, lub niejednoznaczne. Ta strategia pomaga uniknąć konfliktów.

Tak więc w tym podcaście, oprócz omówienia kilku ogólnych zwrotów i słownictwa przydatnego w dyskusjach o polityce, będziemy się uczyć, jak złagodzić Twoje pytania i zachować niezobowiązujący charakter, jeśli to konieczne.

Będziemy słuchać Ricardo i Larsa, starzy koledzy, którzy spotkali się ponownie na międzynarodowej konferencji. Mówią o sytuacji politycznej w swoich krajach, Brazylia i Dania.

Pytania do słuchania

1) Ricardo mówi, że słyszał, że rząd duński jest dość daleko “dobrze”, to jest, konserwatywny. Ale Lars zdaje się sądzić, że ma to dobrą stronę. Co to jest?
2) Lars wspomina, że ​​Brazylia wygrała przetarg na organizację mistrzostw świata. Ricardo mówi, że Brazylia ma wiele do zrobienia w poszczególnych obszarach?
3) Lars mówi o pewnym problemie, który ma “wyskoczyło”, to jest, pojawiły się lub miały miejsce podczas prezydentury brazylijskiego prezydenta Luli. Co to jest?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 106e – Prezentacja na sukces: Używanie głosu

W tej lekcji Business English Podcast przyjrzymy się, jak mówić naturalnie i jak podkreślać, lub wyróżnij, kluczowy język i pomysły. Dodatkowo, przyjrzymy się kilku kluczowym wyrażeniom i zwrotom w języku angielskim, których możesz użyć, aby dodatkowo podkreślić prezentację w języku angielskim.

Dzisiejsze słuchanie odbywa się w PharmaTek, międzynarodowy producent farmaceutyczny z siedzibą w Szwajcarii. Grupa europejskich dziennikarzy oprowadza po nowym centrum produkcyjnym PharmaTek w Pekinie, który ma zacząć wytwarzać nowy lek przebojowy PharmaTek, Zorax, jesienią 2007. “Przebój” oznacza ogromny sukces. “Produkcja o wysokiej mocy” odnosi się do stosowania bardzo silnych lub bardzo silnych chemikaliów. Jest to technika wytwarzania, która wymaga “najnowocześniejszy” lub bardzo zaawansowana technologia.

Będziemy słyszeć, jak pracownicy PharmaTek wprowadzają nowy zakład. Zacznijmy od kilku złych przykładów, gdzie głos wymaga dużo pracy. Posłuchaj Guntera Schmidta, kierownik działu spraw korporacyjnych PharmaTek. Jak słuchasz, skupić się na jego głosie. Co robi źle??

Premium Members: PDF Transcript | Online Quizzes| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 77 – Swobodny angielski: Spotkania towarzyskie po pracy

W wielu krajach, wypicie drinka po pracy ze współpracownikami to popularny sposób na relaks: Ten rodzaj kontaktów towarzyskich pomaga nam się poznać i zbudować ducha zespołu. Aby przyciągnąć klientów, którzy właśnie wychodzą z pracy, wiele barów i klubów ma “szczęśliwa Godzina.” Jest to promocja wczesnym wieczorem, zwykle trwa około godziny, kiedy puby i bary oferują specjalne ceny na napoje, Jak na przykład “Kup jeden, a drugi dostaniesz za darmo” lub “wszystkie napoje za pół ceny.” Dlatego w tym podcaście w języku angielskim biznesowym, przyjrzymy się językowi, którego możemy używać w kontaktach towarzyskich ze współpracownikami podczas happy hour lub podczas innych nieformalnych okazji.

Niezależnie od tego, czy pijesz alkohol, czy nie, w wielu miejscach na świecie prawdopodobnie zostaniesz zaproszony do baru lub pubu ze współpracownikami. Ważne jest, aby wiedzieć, jak zaproponować innym zakup napojów i jak znaleźć uprzejme wymówki, gdy masz już dość lub kiedy nadszedł czas, aby wyjść. Te same umiejętności przydadzą się także w innych rodzajach zajęć towarzyskich po pracy.

W oknie dialogowym, dołączamy do Grega, menadżer, i trzy osoby w jego zespole – Joanna, Gary'ego, i Bena – jak każą.

Pytania do słuchania:

1) Kto płaci za pierwszą rundę drinków? Jak możesz powiedzieć?
2) Kim jest osoba, która nie pije?
3) Kiedy nadejdzie czas jej odejścia, jaką wymówkę ma Joanna?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 76 – Ocena wyników: Ustalać cele (2)

To już druga z dwóch części Kapsuła z językiem angielskim biznesowym lekcja na ocena wyników. Na pierwszej lekcji, omawialiśmy przekazywanie opinii. W tym Podcast ESL, omówimy wyznaczanie celów.

Amerykański poeta Carl Sandberg powiedział kiedyś, “Nic się nie dzieje, jeśli najpierw nie zaczniemy marzyć.” Do tego możemy dodać słowa ekspertki ds. zarządzania czasem Diany Scharf Hunt: “Cele to marzenia z terminami.”

Aby osiągnąć nasze marzenia, konieczne jest wyznaczenie celów. Bez celów, nie ma zmiany, żadnego rozwoju, bez powodzenia. Dotyczy to zarówno jednostki, jak i organizacji. Dlatego, wraz z informacją zwrotną, wyznaczanie celów jest bardzo ważną częścią procesu oceny. W kolejnym podcaście poświęconym ocenom pracy, podczas rozmowy oceniającej skupimy się na strategiach i wyrażeniach służących wyznaczaniu celów. Duża część języka, którego będziemy się uczyć podczas tej lekcji, będzie również przydatna na każdym spotkaniu, podczas którego musimy omówić i wyznaczyć cele.

Wendy i Derrick, Menedżer Wendy, omówiliśmy już jej postępy i wyznaczyliśmy cele w obszarach zadowolenia klienta i szkolenia zawodowego. W miarę kontynuowania słuchania, zaczynają mówić o dwóch ważnych miarach produktywności.

Zwróć uwagę na język, jakiego używa Derrick do strukturyzowania rozmowy oraz do negocjowania i uzgadniania celów z Wendy.

Pytania do słuchania

1) Jakie są dwa ważne mierniki produktywności, które Derrick omawia z Wendy??
2) Co Derrick sądzi o jednorazowej akcji Wendy? (to jest, specjalny) rozwiązania dla każdego klienta?
3) Co Derrick radzi Wendy, aby powiedziała klientowi, który nie zarezerwował wystarczającej przepustowości?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 75 – Ocena wyników: Przekazywanie informacji zwrotnej (1)

Ocena wyników – czasami nazywane ocenami lub przeglądami wyników pracy – to potężny sposób na rozwijanie potencjału personelu. Te umiejętności są ważne nie tylko dla HR (Zasoby ludzkie) profesjonaliści, ale dla każdego kierownika lub przełożonego, który ma obowiązki wobec innych pracowników.

Aby oceny wyników się powiodły, jednak, ważne jest, aby były prowadzone w zorganizowany sposób. Dodatkowo, ważne jest, aby umiejętności i dyplomacja były wykorzystywane do wykonywania dwóch głównych zadań związanych z oceną – przekazywanie skutecznych informacji zwrotnych i wyznaczanie celów.

Jest to więc pierwsza z dwuczęściowej lekcji Business English Podcast, która koncentruje się na strukturze, umiejętności i dyplomacja w ocenie wyników. W tym podcastu, zajmiemy się udzielaniem informacji zwrotnych. W sekundę, poradzimy sobie z wyznaczaniem celów.

Ten odcinek koncentruje się na przekazywaniu skutecznych informacji zwrotnych, które tworzą pozytywne środowisko i budują zaufanie. Te umiejętności są przydatne nie tylko w ocenach wydajności, ale także w każdej sytuacji, która wymaga krytycznego komentarza na temat jego pracy.

Wendy jest nowym pracownikiem w telecentrum wideokonferencyjnym ConStar. Pracuje tam od około 10 miesięcy, w tym szkolenia, więc teraz przyszedł czas na jej pierwszą półroczną ocenę wyników. Bom, kierownik działu operacyjnego, będzie oceniać Wendy.

Jak “koordynator wideokonferencji” dla ConStar, Praca Wendy wymaga użycia specjalnego sprzętu do konfigurowania i łączenia wideokonferencji dla Fortune 500 klienci. Klienci ConStar odbywają regularne spotkania zdalne w wielu lokalizacjach na całym świecie. Zadaniem Wendy jest tworzenie połączeń między lokalizacjami i rozwiązywanie problemów klientów, gdy dzwonią do działu pomocy.

Jakiego rodzaju informacje zwrotne udzieli Wendy Derrick? Jest naprawdę mądra, ale zwykle robi się gorąco pod kołnierzem, kiedy pracuje pod presją. To znaczy, denerwuje się, kiedy czuje stres związany z pracą. Czasami traci panowanie nad sobą, i jej koledzy narzekali na to.

Pytania do słuchania

1) Ile spotkań dziennie obsługuje Wendy?
2) Jaki jest główny problem, o którym Derrick chce przekazać Wendy swoją opinię??
3) Jakiej rady udziela Derrick Wendy, aby pomóc jej rozwiązać problem?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3