W tym Dostrajanie wiadomości e-mail lekcja, szukamy e-maila od Jimmy'ego, kto jest oficerem szkolącym w swojej firmie. Jimmy chce powiadomić szefów różnych działów o zbliżającym się seminarium, w którym będą uczestniczyć ich pracownicy. To jest wewnętrzna wiadomość e-mail, co zwykle oznacza, że jest to bardziej nieformalne niż coś wysyłanego poza firmę. Jednakże, jest wysyłany do menedżerów na wyższym szczeblu niż Jimmy, więc ton musi być pełen szacunku i niezbyt nieformalny.
Wiele naszych codziennych transakcji biznesowych wiąże się z pieniędzmi, dlatego w dyskusjach biznesowych często słyszy się idiomy związane z pieniędzmi. Używamy ich, gdy mówimy o obchodzeniu się z pieniędzmi i opisujemy sytuacje, w których jest dużo pieniędzy lub nie ma ich wcale. Ale używamy ich również, gdy mówimy o sytuacjach, które nie mają nic wspólnego z pieniędzmi – takie jak ocena pomysłów lub spekulacje na temat ich wpływu.
W ostatnim odcinku, poznaliśmy Kevina i Leah, dwóch pracowników firmy kosmetycznej. Planują kampanię promocyjną przy niewielkim budżecie. Dlatego przeprowadzają burzę mózgów na temat pomysłów, które wzbudzą zainteresowanie klientów przy rozsądnych kosztach.
Teraz, zastanawiają się, w jaki sposób pokazać, że linia kosmetyków ich firmy ma dobrą wartość dla konsumentów dbających o pieniądze.
Pytania do słuchania
1. Jaki pomysł sugeruje Kevin na początku dialogu?
2. Jakie dwie rzeczy będzie musiała zrobić firma, jeśli zaakceptuje pomysł Kevina??
3. Jakie obawy Leah ma wobec tego pomysłu??
Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod poświęconej idiomom związanym z pieniędzmi.
Trudno wyobrazić sobie biznes bez pieniędzy. W sumie, zarabianie pieniędzy jest głównym celem wielu firm. Zyski często decydują o sukcesie firmy. A firmy muszą wydawać pieniądze, i budżetuj ostrożnie, aby osiągnąć swoje cele biznesowe. Więc, Nic dziwnego, że idiomy związane z pieniędzmi regularnie pojawiają się w rozmowach biznesowych.
Dzisiaj omówimy wiele z tych idiomów. Zanotuj je, gdy usłyszysz dialog, ale nie martw się, jeśli nie zrozumiesz ich za pierwszym razem. Wszystkie zostaną wyjaśnione w podsumowaniu, a na końcu będziesz miał okazję je przećwiczyć.
Będziemy słuchać Kevina i Leah, dwóch kolegów w średniej wielkości firmie kosmetycznej. Kosmetyki to branżowa nazwa makijażu – produkty stosowane w celu poprawy wyglądu danej osoby, jak tusz do rzęs lub cień do powiek. Omawiają plany promocyjne na nadchodzący rok, pracując przy napiętym budżecie, więc nie ma za bardzo na co wydawać pieniędzy. Kevin i Leah nie są zgodni co do najlepszego sposobu wydania pieniędzy i muszą znaleźć kompromis.
Pytania do słuchania
1. Jaki plan promocyjny proponuje Kevin?
2. Czy Leah zgadza się z tym pomysłem?? Dlaczego lub dlaczego nie?
3. Co zdaniem Kevina firma powinna pokazać?
Telekonferencje umożliwiają osobom z różnych lokalizacji spotkanie telefoniczne. Wygodne, telekonferencje mają pewne kwestie, o których należy pamiętać, np. śledzenie, kto mówi. Czasami dwie osoby mówią jednocześnie lub mówią zbyt szybko. Ponieważ uczestnicy nie mogą się widzieć, pomocne jest używanie „drogowskazów” lub krótkich wypowiedzi, które przygotowują innych na to, co zostanie powiedziane. Inne kwestie, takie jak ustalanie agendy i zarządzanie czasem, również wchodzą w grę.
W ostatnim odcinku, usłyszeliśmy rozmowę między Craigiem i Elsą, dwóch pracowników w StarCom, producent elektroniki. Craig ma swoją pierwszą telekonferencję i Elsa udzieliła mu nieformalnego samouczka, ucząc go o sprzęcie i niektórych protokołach telekonferencji.
Dzisiaj, Craig bierze udział w telekonferencji. Prowadzącym telekonferencję jest Tony, menadżer w Chicago. Uczestniczy również Diana, kolega w Londynie, i JP, który pracuje w dziale marketingu w oddziale w Dallas. Rozmawiają o nadchodzącym okresie świątecznym, nowe linie produktów, i reklamy.
Pytania do słuchania
1) Jak JP pomaga Craigowi w realizacji programu?
2) Według Diany, dlaczego wyniki testów drukarki były rozczarowujące?
3) Dlaczego Diana nie sądzi, że problem zostanie szybko rozwiązany?
Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod na telekonferencje – spotkania odbywające się przez telefon.
dzisiaj, mamy wirtualne zespoły wchodzące w interakcje na całym świecie wirtualne spotkania bez konieczności wychodzenia z biura. Telekonferencje mają wiele zalet, w tym minimalne koszty podróży i spotkań.
Jednakże, telekonferencje mają swoje wyzwania, zwłaszcza, że uczestnicy nie mogą się widzieć. Przedstawienie się innym jest pomocne, podczas mówienia używaj ich imion i nazwisk współpracowników, zminimalizować hałas w tle, i mów wolno i wyraźnie. W tych dwóch odcinkach, nauczymy się słownictwa związanego z telekonferencjami. Dowiemy się również, jak profesjonalnie i taktownie radzić sobie z pojawiającymi się problemami.
Dzisiaj, posłuchamy Craiga i Elsy. Craig jest nowym pracownikiem w StarCom, producent komputerów i drukarek. Jest świeżo po studiach i musi się nauczyć, jak prowadzić telekonferencję, więc prosi o pomoc Elsę, który pracuje w HR.
Pytania do słuchania
1) Jakie rodzaje sprzętu są potrzebne do telekonferencji?
2) Jaki jest cel hasła?
3) Jakie są trzy problemy, o których wspomina Elsa, które często mogą wystąpić podczas telekonferencji?
Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.
Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.
W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.
W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.
Pytania do słuchania:
1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??
W tej lekcji Business English Pod, rozpoczynamy pierwszą z dwuczęściowej serii poświęconej przedstawieniu analizy SWOT.
Analiza SWOT to prosta, ale potężna platforma do analizy mocnych i słabych stron Twojej firmy – są to informacje wewnętrzne firmy – a także szanse i zagrożenia, przed którymi stoisz poza firmą. Ta analiza pomoże Ci skoncentrować się na swoich mocnych stronach, minimalizować zagrożenia, i maksymalnie wykorzystaj dostępne Ci możliwości.
W dzisiejszej lekcji, skupimy się na pierwszych dwóch etapach analizy SWOT: mocne i słabe strony. Będziemy ćwiczyć język potrzebny do przedstawienia przeglądu, przedstawienie swojej głównej siły, maksymalizując pozytywne aspekty, oraz uznanie i wprowadzenie słabości.
Będziemy słuchać Terry'ego, wspólnik w rozwijającej się firmie księgowej, rozmawiam z Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu firmy. Terry musi poinformować Susan o firmie, a SWOT to szybkie i łatwe do zrozumienia narzędzie umożliwiające szybki przegląd firmy i jej pozycji.
Pytania do słuchania
1) Jakie jest główne źródło działalności firmy?
2) Jaka jest główna siła zidentyfikowana przez Terry'ego?
3) O jakich słabościach wspomina Terry?
