Wyniki wyszukiwania dla: PDF

VV 18 – Marketingowe słownictwo angielskie: Branding (Część 1)

Film z YouTube'a

To Lekcja wideo Vocab to pierwsza z dwuczęściowej serii poświęconej słownictwu biznesowemu związanemu z marketingiem i brandingiem. W części pierwszej, skupimy się na zasadniczych elementach budowania odnoszącej sukcesy marki.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

Angielski biznesowy

Angielski biznesowy dla spotkania prezentacje wywiady telefonowanie negocjacje Twoja praca

Ucz się angielskiego biznesowego w dowolnym miejscu, w każdej chwili.

ANGIELSKI BIZNESOWY

Wybrać z 600 lekcje i kursy obejmujące niezbędny biznesowy język angielski i umiejętności.

CO JEST NA TOPIE

Popularne lekcje

KORZYŚCI CZŁONKOWSKIE

Treść lekcji

NASI KLIENCI

Referencje

Skorzystaj z bezpłatnej wersji próbnej

Zacznij uczyć się angielskiego biznesowego już dziś!

BEP 156 – Angielski w celach towarzyskich: Networking (Część 2)

This is the second of a two-part Business English Pod lesson on business networking.

Networking is all about people and connections. You never know when someone you meet at a conference or trade show may be able to help your business in the future. Podobnie, you may be able to help someone else out. So building and maintaining a network of business contacts is essential.

But once you meet a prospective contact, how do you maintain that connection? This is what we’ll focus on today. We’ll talk about ways to steer a conversation toward a lead. We’ll also cover ways to shoot for a meeting and be persistent. And we’ll look at the other side and discuss ways to politely leave a conversation.

Today’s lesson is mainly about sales, but these functions can be easily applied to other situations.

Ostatni raz, we met Ian, a sales rep for a pharmaceutical company, and Marissa, a pharmacy manager at Children’s Hospital. They met at a conference and Marissa mentioned her frustration with her current pharmaceutical supplier. Deliveries are often late and are sometimes packaged incorrectly. She’s concerned about getting supplies for her hospital’s vaccine clinics. And that’s where the conversation resumes today.

Pytania do słuchania

1. What supplies does Marissa’s pharmacy need?
2. Why does Ian suggest grabbing a cup of coffee?
3. What is Marissa’s schedule like right now?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 155 – Angielski w celach towarzyskich: Networking (Część 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on networking.

W biznesie, so much depends on who you know. A network is a group of business contacts that have the resources to help each other out. Former and current colleagues, outside business associates, vendors, friends, acquaintancesthese can all be part of your network.

Termin “sieciowanie” refers to developing this group of contacts. Most businesspeople are looking to expand their networksfor sales leads, job referrals, Informacja, and advice. Networking also means being helpful to others. There should be mutual benefits for all involved.

Networking often involves approaching people you don’t know, which can be a little awkward. How do you network in a way that seems genuine? W tej lekcji, we’ll look at ways to approach people. We’ll also cover greetings and introductions, 10-second elevator pitches, and talking about your industry.

Today we’ll listen to Ian and Marissa’s first interaction at a pharmacy conference. Ian is a sales rep for a pharmaceutical company. Marissa is the manager of a hospital pharmacy. A pharmacy is a place that distributes medicine and drugs.

Pytania do słuchania:

1. How does Ian break the ice with Marissa? Innymi słowy, how does he start their first interaction?
2. How did Ian learn about the flu vaccine clinics?
3. Why is Marissa frustrated with her supplier?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 154 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (2)

Management English - Motivating your Team 2

To już druga z dwóch części Podcast w języku angielskim w biznesie seria włączona motywowanie zespołu.

Istnieje wiele strategii, których możesz użyć, aby motywować ludzi. Jednym ze sposobów jest ich nagrodzenie. Ta nagroda może być emocjonalna, takie jak podziękowania lub pochwały za dobrze wykonaną pracę. Lub, może być bardziej konkretne, jak premia gotówkowa lub nagroda.

W tej lekcji, przyjrzymy się motywacji poprzez nagrody. Omówimy, jak docenić wysiłki Twojego zespołu i pochwalić. Przyjrzymy się również, jak wprowadzać wyzwania, przyjazna konkurencja, i zachęty. Wreszcie, porozmawiamy o sposobach zakończenia spotkania, aby Twój zespół był pełen energii do dalszej pracy.

Ostatni raz, słuchaliśmy Joe, kierownik działu sprzedaży w ośrodku wypoczynkowym, motywowanie swojego zespołu po serii zwolnień. Dzisiaj, wrócimy do zespołu Joe miesiąc później. Poczynili duże postępy od ich pierwszego spotkania, a Joe chce utrzymać motywację swoich pracowników, aby mogli dalej odnosić sukcesy.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego zespół jest zadowolony z Nicka?
2. Jaka jest pierwsza nagroda w konkursie sprzedaży?
3. Co Deborah myśli o wyzwaniu?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 153 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (1)

Management English - Motivating your Team 1

To jest pierwsza z dwóch części Angielski biznesowy Seria podów o motywowaniu zespołu.

Motywacja to ważna siła w biznesie. Wiele z tego, co zostaje osiągnięte, zależy od motywacji zespołu. Kiedy pracownicy czują się podekscytowani projektem, są bardziej skłonni do wnoszenia pomysłów i ciężkiej pracy na drodze do sukcesu. Ale jeśli nie mają motywacji, ich zaangażowanie – i szanse na sukces – zmniejszać.

Czasami, motywacja jest trudna do osiągnięcia. Okoliczności takie jak zła gospodarka lub redukcja zatrudnienia mogą zrujnować morale pracowników, lub optymizm. Pracownicy mogą czuć się pokonani, niepewni swojej przyszłości, i wcale nie jestem podekscytowany nadchodzącą pracą.

W tej lekcji, przyjrzymy się kilku sposobom motywowania Twojego zespołu. Omówimy, jak rozpoznać przeszkody, które mogą powstrzymać zespół. Omówimy sposoby wyrażania entuzjazmu i sprawiania, by ludzie czuli się doceniani. Porozmawiamy o tym, jak członkowie zespołu mogą wnieść swój wkład w dyskusja i burza mózgów.

Dziś posłuchamy Joe, kierownik ośrodka wypoczynkowego, spróbuj zmotywować swój zespół sprzedaży. Departament został znacznie zmniejszony, a morale jest niskie. Nadal, mają ważną pracę do wykonania.

Pytania do słuchania:

1. Dlaczego Joe mówi, że zespół wygląda teraz inaczej?
2. Jaki pomysł proponuje Carl?
3. Jaki jest pomysł Nicka?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 152 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 2)

This is the second of a two-part Business English Pod series on giving bad news and and discussing layoffs.

When employees are laid off, they usually have questions about what will happen next. When is their last day? What support can they expect? And what about a severance package? This compensation package often includes both money and some extension of benefits, but varies from company to company or even from employee to employee.

W tej lekcji, we’ll cover language you can use after an employee has been notified of a layoff. We’ll go over ways to explain what will happen next and how to explain a severance package. We’ll also talk about ways to show empathy and offer support to a laid-off employee.

W ostatnim odcinku, we met Angela, a manager at a resort and David, the head chef at Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Pytania do słuchania

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

If a person getslaid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.

Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. Tak więc w tej lekcji, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. Wreszcie, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.

Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. Niestety, Angela has to tell David he’s being laid off.

Pytania do słuchania

1. Why has management decided to close 2 restaurants?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. konkretnie, why is Zapata’s closing?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

W te dni, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Dzisiaj, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

W ostatnim odcinku, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Teraz, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Pytania do słuchania

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 149 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 1)

This is the first in a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

W dzisiejszym świecie, it’s common to work with people from different cultures. And since effective business depends on clear communication, it’s important to consider different aspects of culture. Your colleagues may do business differently than you do. Więc, knowing more about intercultural communication can help your work go more smoothly and avoid any misunderstandings.

W tym odcinku, we’ll go over some points to consider for working in a multicultural team. We’ll look at general business culture, specific business customs, levels of formality, and local cultural awareness. And since food is often served in business settings, we’ll talk about that, zbyt.

We’ll be listening to, a manager at a biotechnology company based in the United States. Although Ming is originally from China, he has worked for many years at the head office in New York and is now heading to Brazil to manage a team of international researchers. W tym odcinku, Ming is preparing for his trip by talking to a colleague, Tanya, who lived and worked in Brazil for 3 lat.

Pytania do słuchania:

1. What has Ming heard about Curitiba?
2. What does Tanya say about relationships in Brazil?
3. What honorary title does Ming ask about?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3