Wyniki wyszukiwania dla: PDF

This is the second of a two-part Business English Pod series on presenting an argument.

This podcast is one of the most popular as voted by you, słuchacze. And to celebrate our 4th anniversary, we’re giving it another go by updating the examples and explanations. We hope you enjoy it!

When you’re presenting an argument, it’s important to back up what you’re saying. You need to have relevant facts and examples at your fingertips and think ahead to what your opponents might say. It’s also helpful to know how to talk in broad terms and give your argument some contrast. Wreszcie, it’s good to know how to conclude your argument in a clear, concise way.

W tej lekcji, we’ll explore these points in detail. We’ll talk about ways to give powerful examples. We’ll also look at language for making contrasting points and generalizations. I, we’ll show you how to finish up your argument, either formally or informally.

Ostatni raz, we met Jack and Dan, who work for an American guitar manufacturer. Jack thinks moving production to Costa Rica would be a good financial move for the company. But Dan isn’t so sure.

Pytania do słuchania

1. Why are shipping costs increasing? Give one example.
2. Why does Dan think that moving production to Costa Rica would be more expensive?
3. What is happening to the company’s market share?

Download: Podcast MP3

To nasza czwarta rocznica i do świętowania, przywracamy jeden z naszych najpopularniejszych podcastów, na który głosowaliście, słuchacze. Odświeżyliśmy przykłady i wyjaśnienia, i mamy nadzieję, że spodoba ci się ta nowa wersja.

Kiedy się kłócisz, starasz się, aby inni zobaczyli Twój punkt widzenia. Aby to zrobić, musisz przedstawić swój argument – i wspiera szczegóły – w jasny i zorganizowany sposób. W przeciwnym razie, Twoim widzom będzie trudno podążać za Twoją argumentacją lub Cię wspierać.

Dzisiaj, przyjrzymy się sposobom na wstępne zalecenie i rozpoczęcie zorganizowanej kłótni. Następnie, porozmawiamy o tym, jak uporządkować punkty twojej argumentacji, jak dodawać nowe punkty, i jak podkreślić punkty, aby miały większy wpływ na słuchaczy.

Oto scenariusz naszego dialogu. Jim, I, i Jack pracują dla amerykańskiego producenta gitar. Jack uważa, że ​​firma powinna zbudować nową fabrykę w Kostaryce, aby zaoszczędzić pieniądze na kosztach produkcji. Posłuchajmy, jak organizuje i wspiera swoją argumentację.

Pytania do słuchania

1. Jaka jest rekomendacja Jacka?
2. Według Jacka, dlaczego firma traci pieniądze?
3. Jak Jack tłumaczy, że koszty pracy są droższe niż surowce??

Download: Podcast MP3