Wyniki wyszukiwania dla: PDF

BEP 181 – Radzenie sobie z kryzysem 3: Zdobywanie perspektywy

To już trzeci w naszym Kapsuła z językiem angielskim biznesowym seria dotycząca radzenia sobie w sytuacji kryzysowej. W pierwszej części kryzysu, może być dużo zamieszania i aktywności. Ale jeśli przejdziesz przez tę część, w porządku, co jest następne?

W pewnym momencie po krytycznej fazie, ludzie spotkają się, aby ponownie ocenić sytuację. Praca zespołowa jest ważna. Aby poradzić sobie z kryzysem, ludzie muszą współpracować. Jeśli nie, jeśli się nie zgadzają i próbują iść w różnych kierunkach, nie będzie to dobre dla firmy. Jedność jest absolutnie niezbędna. Aby wcześnie ustanowić tę jedność, potrzeba dobrego przywództwa, ale utrzymanie go wymaga dobrej pracy zespołowej.

W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy Mike'a, inżyniera produkcji, rozmawiającego z wiceprezesem ds. komunikacji w Singapurze, Monika. Otrzymywała od Mike'a informacje o wypadku i tworzyła plan komunikacji. To była wciąż krytyczna faza kryzysu.

W tym odcinku, po tej krytycznej fazie wysłuchamy telekonferencji. Czas pomyśleć o tym, co się stało i ponownie ocenić sytuację. Usłyszymy Mike'a i Monikę, a także Frank, amerykański szef, Sandy, kierownik zakładu, i prawnik imieniem Simone. Posłuchajmy, jak próbują spojrzeć na kryzys z perspektywy i dowiedzieć się, jak dobrze poradzili sobie z dotychczasową sytuacją.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Mike mówi „przepraszam” Simone?
2. Na czym Monika chce się skupić w dyskusji?
3. Co Sandy myśli o obawach Simone?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Język dyplomatyczny i bezpośredni

W tym Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 lekcja przyjrzyjmy się językowi, którego używamy w kryzysie. Podczas naszych ostatnich dwóch lekcji (BEP 179 i BEP 180), wysłuchaliśmy zespołu borykającego się z poważnym kryzysem: wypadek w fabryce. Prawdopodobnie zauważyłeś, jak niektórzy ludzie są dość ostrożni, jeśli chodzi o słowa, których używają.

Kryzys to delikatna sytuacja. Emocje rosną, a ludzie są na krawędzi. Istnieje możliwość konfliktu, jeśli zrobisz lub powiesz niewłaściwą rzecz. W tym samym czasie, zegar tyka i możesz nie mieć czasu na opanowanie uczuć wszystkich. Z tych powodów, masz bardzo dobrą równowagę między byciem dyplomatycznym a bezpośrednim.

Więc, kiedy powinieneś być dyplomatyczny, a kiedy bezpośredni? Dobrze, musisz ocenić sytuację i określić, która jest najlepsza. Język dyplomatyczny może chronić ludzkie uczucia. Może również unikać konfliktów i budować zaufanie. To wszystko może być bardzo ważne w czasie kryzysu, kiedy każdy musi mieć plan na pokładzie. Z drugiej strony, bezpośredni język może wykazywać poczucie pilności i powagi, i może zapobiec nieporozumieniom. Te są również ważne w konflikcie, kiedy rzeczy muszą się stać szybko, a nieporozumienia po prostu nie wchodzą w grę. Pamiętaj, żeby być dobrym menedżerem kryzysowym, musisz dostosować swój styl i strategię do sytuacji.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

BEP 180 – Radzenie sobie z kryzysem 2: Strategia

W tej lekcji Business English Pod, przekonamy się, jak ważne jest opracowanie strategii i planowanie podczas radzenia sobie z kryzysem.

Każdy kryzys jest sprawdzianem siły biznesu. Być bardziej specyficznym, to test ludzi w biznesie. Nie ma nic lepszego niż kryzys, który pokazałby nam, kto poradzi sobie z presją, a kto pęknie. Czy Twoja firma może dobrze przetrwać kryzys?? Czy dysponujesz ludźmi posiadającymi odpowiednie umiejętności przywódcze i zdolność podejmowania decyzji, aby skutecznie poradzić sobie z kryzysem?? Zobaczmy, jak nasz zespół sobie radzi.

Nasz ostatni odcinek dotyczył przejmowania kontroli w sytuacjach kryzysowych. Słyszeliśmy, jak Sandy i Mike zgłaszali swojemu szefowi Frankowi wypadek w fabryce. Frank dobrze poradził sobie z początkową fazą kryzysu. Uspokoił swoich pracowników, dał im jasne rozkazy, i uspokoił ich.

Dzisiaj, zobaczymy, jak opracują strategię poradzenia sobie z kryzysem. Mike otrzymał polecenie skontaktowania się z wiceprezesem ds. komunikacji firmy w Singapurze. Nazywa się Monika Jing, a ona wykaże się jasnym myśleniem, oceniając problem i tworząc plan na przyszłość.

Pytania do słuchania

1. Z kim Mike rozmawiał o incydencie??
2. Co według Mike'a może się wydarzyć, jeśli sytuacja będzie naprawdę zła?
3. Co Monika chce, żeby Mike robił, gdy ona kontaktuje się z innymi ludźmi?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 179 – Radzenie sobie z kryzysem 1: Przejąć kontrolę

To pierwszy z serii biznesowych lekcji angielskiego w zakresie poradzenia sobie z kryzysem.

Wyobraź to sobie: Jest czwarta rano i śpisz. Telefon dzwoni. To jeden z twoich menedżerów. Nastąpił straszny wypadek! Co robisz? Co mówisz?

W pewnym momencie twojej kariery, będziesz musiał poradzić sobie z poważnym kryzysem. Może to być strajk roboczy lub katastrofa środowiskowa. I są drobne kryzysy, Jak brak ważnej dostawy lub zabraknie papieru, To może się zdarzyć każdego dnia. Te wydarzenia z pewnością mogą wyrządzić szkody, Ale ile? To zależy od tego, jak sobie z nimi radzisz.

Kluczem jest dobre zarządzanie kryzysami. Twój sukces i reputacja zależą od tego. Tak więc w tej lekcji, Przyjrzymy się, co się stanie, gdy pęknie kryzys, lub zaczyna się. Chodzi o „przejęcie kontroli w kryzysie”. Omówimy kilka przydatnych technik i języka, aby skutecznie poradzić.

Słyszymy Sandy i Mike, którzy pracują w fabryce w Chinach, która właśnie miała wypadek. Sandy jest kierownikiem instalacji, Podczas gdy Mike jest głównym inżynierem produkcji. Rura pękła, Wydanie gazu i zranienie dwóch pracowników. Teraz Sandy i Mike wzywają swojego szefa, Frank Menzies, W USA. Słuchajmy, jak Sandy i Mike dostarczają złe wieści, a Frank przejmuje kontrolę nad kryzysem.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego na początku nie ma Mike'a?
2. Jakie informacje o incydencie Frank chce wiedzieć?
3. Co Frank instruuje Mike'a na końcu?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

VV 23 – Słownictwo dotyczące zarządzania ryzykiem (Część 2)

YouTube video

To Słownictwo angielskiego w biznesie lekcja jest drugą z naszej dwuczęściowej serii na temat słownictwa związanego z zarządzaniem ryzykiem. W naszej poprzedniej lekcji, przyjrzeliśmy się ogólnie zarządzaniu ryzykiem. Dzisiaj, skupimy się na procesie planowania zarządzania ryzykiem.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 178 – Prezentacje w języku angielskim: Wywieranie wpływu (2)

English Presentation

Jest to druga z dwuczęściowej serii usiness English Pod o zwiększaniu wpływu na twoje prezentacje w języku angielskim w biznesie ..

Nikt nie lubi długiej i nudnej prezentacji. w rzeczywistości, długa i nudna prezentacja może wyrządzić wiele szkód. Ludzie mogą być mniej przekonani do twojego pomysłu. I to z pewnością nie to, czego chcesz. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację na spotkaniu pracowników lub prezentację sprzedaży potencjalnemu klientowi. Musisz zrobić wrażenie. Większość ludzi biznesu musi siedzieć przez wiele spotkań i prezentacji, i może być trudno wywrzeć na nich wrażenie. Jak zamierzasz zmusić ich, by usiedli i słuchali? Jak zamierzasz przekonać ich do swojego pomysłu?

Potrzebujesz wpływu. na szczęście, istnieją konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby dodać efekt. I o tym dzisiaj mówimy.

W naszym ostatnim odcinku, słyszeliśmy, jak Ben mówił o problemie zbyt wielu dokumentów na zbyt wielu komputerach w zbyt wielu lokalizacjach. Na koniec zasugerował, że ma rozwiązanie tego problemu. W dzisiejszej lekcji, Ben będzie kontynuował swoją prezentację. Będzie mówił o przetwarzaniu w chmurze, które jego zdaniem mogą rozwiązać wiele problemów w dziale. Użyje kilku różnych technik, aby dodać efekt.

Pytania do słuchania

1. Jakie są zalety systemu sugerowanego przez Bena?
2. Dlaczego Ben wspomina o kilku dużych firmach, takich jak IBM i Dell?
3. Co Ben myśli, że ludzie powinni spędzać mniej czasu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 177 – Prezentacje w języku angielskim: Wywieranie wpływu (1)

Presenting in English>

Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod o zwiększaniu wpływu na Twój prezentacje w języku angielskim w biznesie ..

Wszyscy już wcześniej siadaliśmy na nudnych prezentacjach. Wszyscy martwiliśmy się podczas naszych prezentacji, że inni mogą się tak czuć. Co więc możemy zrobić, aby temu zapobiec?

Prezentacja wymaga wpływu. Musi sprawić, że publiczność coś poczuje, zrozumieć coś, lub w coś wierzyć. I musi sprawić, że będą chcieli coś zrobić. na szczęście, możesz nauczyć się kilku prostych technik i języka, które będą miały wpływ na twoje prezentacje. I wtedy ludzie będą na ciebie patrzeć, i nie przez okno.

W tej lekcji, usłyszymy część prezentacji dostarczonej przez Bena. Ben zamierza porozmawiać z kolegami i menedżerami na temat przetwarzania w chmurze. Najpierw jednak zidentyfikuje problem, a następnie pokaże, że musi być rozwiązanie tego problemu. Tylko wtedy może im pomóc zrozumieć, czym jest przetwarzanie w chmurze i jakie korzyści może przynieść firmie.

Pytania do słuchania

1. Co stało się z Benem w poniedziałek rano?
2. Gdzie są przechowywane rzeczy Bena?
3. Co Ben mówi o liczbie dokumentów w swoim dziale?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Wskazówki dotyczące udanych prezentacji 2

Witamy spowrotem Umiejętności biznesowe 360 – podcast przedstawiający drugą stronę Business English.

To już druga część naszej serii o skutecznym Prezentacje w języku angielskim. Zeszły tydzień, rozmawialiśmy o tym, żeby było krótkie, prosty, ujmujący, i prawdziwe. Wiele z tego dzieje się podczas przygotowań. Dzisiaj, będziemy rozmawiać o tym, co się dzieje, kiedy stajesz przed tą publicznością i musisz zacząć mówić.

Twoim pierwszym celem powinno być nawiązanie kontaktu z każdym słuchaczem. To połączenie jest ścieżką, po której podróżuje twoja wiadomość. Jeśli masz dobre połączenie, istnieje duża szansa, że ​​Twoja wiadomość dotrze do Ciebie. Aby nawiązać to połączenie, musisz zrobić dwie rzeczy: musisz kontrolować uwagę publiczności i angażować ich umysły. I zrobić te dwie rzeczy, masz trzy narzędzia: Twój głos, Twoje rekwizyty, takie jak PowerPoint – i twoje ciało lub ruch.

Pytania do dyskusji

1. Jaka jest najtrudniejsza część mówienia przed grupą ludzi?
2. Jakie rodzaje pomocy wizualnych są powszechnie używane w prezentacjach?
3. Kiedy wygłaszasz prezentację, czy zazwyczaj stoisz w jednym miejscu lub się poruszasz?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Wskazówki dotyczące udanych prezentacji 1

Witamy spowrotem Umiejętności biznesowe 360. Zamierzamy rozpocząć Nowy Rok kilkoma wskazówkami, dzięki którym Twoje prezentacje w języku angielskim będą bardziej skuteczne i trafne.

Dobry prezentacja w języku angielskim to taki, który wyraźnie łączy się z odbiorcami, zorganizowany przekaz, który można łatwo zrozumieć. Więc, co możemy zrobić, aby wywrzeć wpływ? Jak możemy dotrzeć z naszym przekazem do odbiorców? O czym powinniśmy pomyśleć przygotowując naszą prezentację? Oraz w jaki sposób możemy wykorzystać nasze mocne strony i zminimalizować wyzwania prezentacja w języku angielskim? Tim ma kilka pomysłów, więc posłuchajmy, co ma do powiedzenia.

Pytania do dyskusji

1. Czy uważasz, że PowerPoint jest efektywnie wykorzystywany??
2. Jak długo możesz utrzymać skupienie publiczności podczas prezentacji??
3. Pomyśl o dobrych prezentacjach, które widziałeś. Jakie cechy miał mówca?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3