*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad: Pobierz ze sklepu App Store
Witamy ponownie w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję dotyczącą radzenia sobie z krytyką.
Krytyka jest czymś, z czym wszyscy musimy się zmierzyć. Podczas przeglądu wydajności, musimy słuchać, jak nasz szef krytykuje naszą pracę. Na spotkaniach, ludzie krytykują nasze pomysły. Każdego dnia możemy słyszeć, jak ludzie nas krytykują w pokoju nauczycielskim i przez telefon. W takich sytuacjach możemy również usłyszeć pochwały, ale najczęściej jest to ukłucie krytyki, które pozostaje. I spójrzmy prawdzie w oczy: słysząc, jak ludzie krytykują naszą pracę, lub krytykuj nas, nigdy nie jest naprawdę łatwe.
Wyobraź sobie, że jesteś na rozmowie o pracę, odpowiadając na pytania dotyczące Twojego doświadczenia. Wydaje się, że wszystko idzie dobrze, ale nagle mówisz coś, czego byś nie chciał. Może wspomniałeś o dużym błędzie, który popełniłeś w poprzedniej pracy. A może powiedziałeś coś złego o swoim byłym pracodawcy. Patrzysz na twarz ankietera, żeby zobaczyć, jak reaguje, a twoje serce zaczyna bić szybciej.
To nie są niezwykłe sytuacje. Wszyscy stawiliśmy im czoła. A jeśli zachowasz spokój, istnieje kilka dobrych sposobów na regenerację. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku przydatnym technikom w tego typu sytuacjach. Przyjrzymy się przyznaniu się do błędu z przeszłości, wyjaśniając, co zrobiliśmy po awarii, i podkreślając, czego nauczyliśmy się z tego doświadczenia. Przyjrzymy się również złagodzeniu negatywnych stwierdzeń i podkreśleniu pozytywnych pomysłów po powiedzeniu czegoś negatywnego.
Dziś usłyszymy dwa krótkie dialogi. Na początku, dołączymy ponownie do Simona i Charlene. Simon prowadzi rozmowę kwalifikacyjną o pracę jako menedżer banku. W drugim oknie dialogowym, usłyszymy Sarę i Nicka. Sara przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną na stanowisko kupca w dużej sieci detalicznej.
Pytania do słuchania
1. Jaki błąd popełnił Simon w swojej poprzedniej pracy?
2. Co zrobił Simon po popełnieniu błędu?
3. Co, według Sary, jej poprzedni pracodawca powinien zrobić lepiej?
Wszyscy wiemy, że rozmowy kwalifikacyjne są stresujące. Wszyscy wiemy, że jednym z kluczy do zmniejszenia tego stresu jest dobre przygotowanie. Ale czasami, bez względu na to, jak dobrze jesteśmy przygotowani, znajdujemy się w trudnych sytuacjach. Może jesteśmy proszeni o rozmowę o słabości, a może nie znamy ważnych informacji o firmie, w której rozmawiamy.
Niezależnie od trudności podczas rozmowy kwalifikacyjnej, musimy wziąć głęboki oddech, zachowaj spokój, i okazuj zaufanie. na szczęście, możemy nauczyć się technik językowych, które pomogą nam odnieść sukces podczas tych trudnych rozmów. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się pokazaniu, jak słabość wypływa z pozytywów, jak próbowaliśmy zmienić słabość, i jak jesteśmy graczem zespołowym. Przyjrzymy się również ogólnej wiedzy branżowej i zadawaniu dobrych pytań.
Dziś usłyszymy dwa krótkie dialogi. Na początku, usłyszymy wywiad z Sarą na stanowisko kupca w dużej sieci detalicznej. Udziela wywiadu Nickowi. W drugim oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę kwalifikacyjną z Simonem na stanowisko menedżera banku. Udziela wywiadu Charlene.
Pytania do słuchania
1. Jaki powód podaje Sara dla swojego uporu?
2. Co zrobiła Sara, żeby zmienić jej upór?
3. Co mówi Simon, rozumie branżę bankową?
W dzisiejszym Lekcja Business English News, przyglądamy się możliwościom wykorzystania dronów do celów komercyjnych.
To, co kiedyś było marzeniem fanów science fiction, teraz zbliża się do rzeczywistości. Potężne firmy inwestują pieniądze w to, co mają nadzieję, że będzie to narodziny nowego rynku dostaw. Google, Amazonka, a kilku innych rozpoczęło projekt, który może zmienić sposób, w jaki konsumenci otrzymują produkty, a komercyjny przemysł dronów ma szansę wystartować z daleko idącymi zastosowaniami.
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat używania języka „oznaczeń” do łączenia różnych części prezentacja w języku angielskim.
Zrozumieć oznakowanie, pomyśl o znakach, które widzisz na ulicy. Mówią ci, dokąd idziesz i co zobaczysz dalej. W ten sam sposób, kiedy mówimy, możemy używać słów i wyrażeń, które mówią naszym słuchaczom, dokąd zmierzamy i co usłyszą. Na przykład, na początku prezentacji, moglibyśmy powiedzieć: „Opowiem o trzech głównych ideach”. Wtedy Twój słuchacz zna organizację Twojej prezentacji. I w środku prezentacji, możesz powiedzieć „Tak, przejdźmy teraz dalej” – To informuje słuchacza, że przechodzisz na nowy temat.
W oknie dialogowym, usłyszysz część prezentacji mężczyzny o imieniu David. Prezentacja dotyczy „wyników sprzedaży” firmy. Co mam na myśli mówiąc „wydajność”? Wydajność to to, jak dobrze osoba lub firma robi to, co powinna. Jeśli więc dana osoba „dobrze radzi sobie” w swojej pracy, robi dobrą robotę. A jeśli firma „działa słabo,nie radzi sobie zbyt dobrze. Więc w tej prezentacji, usłyszysz o „wynikach sprzedaży”. Innymi słowy, David mówi o tym, jak dobrze firma sprzedaje swoje produkty.
Pytania do słuchania
1. Na ile części podzielona jest prezentacja?
2. Jaki jest pierwszy temat, który wyjaśni prezenter?
3. Jaki jest drugi temat, który wyjaśni prezenter?
A jeśli uważasz, że ten temat brzmi znajomo, masz rację! Ta lekcja jest początkiem nowej serii, w której spojrzymy na niektóre z naszych starszych lekcji. Zamierzamy zachować oryginalne okno dialogowe i nagrać nowe wyjaśnienia i praktyki, aby uczynić te lekcje bardziej dostępnymi dla niektórych naszych uczniów na niższym poziomie.
W oknie dialogowym usłyszysz prezentera o imieniu Claude. Claude prezentuje plik “analiza” danych sprzedażowych. Kiedy rozmawiamy o “analiza” lub użyj czasownika “analizować”, mówimy o dokładnym przyjrzeniu się czemuś, aby to zrozumieć. Dlatego Claude uważnie przygląda się informacjom sprzedażowym i wyjaśnia grupie menedżerów, co widzi.
Pytania do słuchania
1. Na początku prezentacji, w jakim języku Claude brzmi przyjaźnie?
2. Jaka jest praca Claude'a?
3. Co Claude „ma nadzieję” zrobić?
4. Jaka będzie „ostatnia” część prezentacji?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat dyskusji zatrudnianie i personel wymagania.
Sercem każdej wielkiej firmy jest świetny personel. Ale jak zdobyć świetny personel? Jak upewnić się, że masz wystarczającą liczbę właściwych ludzi we właściwych miejscach, aby firma odniosła sukces? Są to ważne pytania, na które należy odpowiedzieć, omawiając potrzeby kadrowe. Nie tylko dlatego, że praca jest jednym z największych kosztów dla większości firm, ale ponieważ ludzie są prawdziwym kręgosłupem każdej firmy.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszysz, jak mówcy używają wielu różnych wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Kolokacja to po prostu naturalna kombinacja słów. Rodzimi użytkownicy języka angielskiego często używają tych kolokacji jako „fragmentów” języka, ponieważ w rzeczywistości łatwiej jest je zapamiętać jako fragment niż jako pojedyncze słowa. Na przykład, w biznesie możesz usłyszeć wyrażenie „koszty stałe” w odniesieniu do kosztów biznesowych, które nie zmieniają się z miesiąca na miesiąc. Ludzie nie mówią o „niezmiennych kosztach”, „stałych kosztach” lub „tych samych kosztach”. To po prostu nie są naturalne kolokacje. Wszyscy mówią „koszty stałe”.
Podczas słuchania okna dialogowego, spróbuj wybrać niektóre z nich Angielskie kolokacje a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do rozmowy trzech menedżerów w firmie zajmującej się światłowodami. Firma planuje produkcję nowego produktu, i muszą zdecydować, jak obsadzić projekt. Usłyszysz Carlę z działu finansów, Hank z HR, i Paul, kierownik produkcji nowej linii produktów. Ostatni raz słyszeliśmy, jak ta trójka rozmawiała o zatrudnianiu nowych pracowników lub sprowadzaniu ludzi z innego działu. Dziś mówią bardziej szczegółowo o liczbie osób i kosztach.
Pytania do słuchania
1. Jak zdobyli głównego inżyniera do nowego przedsięwzięcia?
2. Jak Paul sądzi, że firma może zaoszczędzić trochę pieniędzy na zatrudnianiu do nowego projektu?
3. Dlaczego Hank uważa, że zatrudnienie nowych pracowników będzie trudne?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat dyskusji zatrudnianie i personel wymagania.
Za każdym razem, gdy planujemy nowy projekt, opracować nowy produkt, otworzyć nowe biuro, lub rozszerzyć działalność gospodarczą, musimy omówić potrzeby kadrowe. Ilu ludzi potrzebujemy? Jaki rodzaj pracy będą wykonywać? Jakich kwalifikacji potrzebują? Gdzie możemy je znaleźć? Co im zapłacimy? To wszystko pytania, które należy rozwiązać, jeśli mamy mieć pewność, że zatrudniamy właściwych ludzi na właściwych stanowiskach.
Kiedy dyskutują o personelu, mówcy w dzisiejszym dialogu będą używać wielu wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Nauka kolokacji pomoże Ci udoskonalić swoje słownictwo i sprawi, że będziesz brzmiał bardziej naturalnie w języku angielskim. Ale czym dokładnie jest kolokacja? Mówiąc najprościej, kolokacja to naturalne połączenie słów. Jest to wyrażenie powszechnie używane przez osoby mówiące po angielsku. Na przykład, często mówimy, że coś „zaspokaja potrzebę” lub „wypełnia potrzebę”. To brzmi naturalnie. Ale jeśli powiesz „weź potrzebę” lub „spełnij nasze potrzeby”, ludzie nie zrozumieją. Te kombinacje nie są naturalnymi kolokacjami.
Kiedy słuchasz dyskusji, spróbuj wybrać niektóre z nich Angielskie kolokacje a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę trzech menadżerów pracujących w firmie światłowodowej uruchamiającej nową linię produkcyjną. Carla pracuje w dziale finansowym, Hank jest menedżerem HR, a Paul jest kierownikiem produkcji. Razem, rozmawiają o tym, jak obsadzić personel, lub zatrudnić nowych pracowników, dla nowego przedsięwzięcia.
Pytania do słuchania
1. Dlaczego Carla uważa, że będzie trudno to sprowadzić 15 nowi ludzie?
2. Co Hank sugeruje na temat personelu do nowego projektu?
3. Do jakiego rodzaju pracy według Pawła będą musieli zatrudnić nowych ludzi?
Rzuć okiem na nasze nowe BEP Android aplikacja, która wkrótce będzie dostępna w sklepie Google Play (najprawdopodobniej w pierwszym tygodniu października). Projekt aplikacji na Androida jest ściśle zgodny z nową aplikacją BEP na iOS i obejmuje login Członkowie premium BEP aby uzyskać dostęp do wszystkich lekcji oraz wszystkich innych funkcji, które znajdziesz w aplikacji na iOS.
Przedstawiamy nowy BEP iOS (iPhone / iPad) Aplikacja z loginem członka
Całkowicie przeprojektowana aplikacja BEP jest teraz dostępna w Apple App Store. Oprócz nowego projektu, aplikacja została całkowicie przekodowana i zawiera login dla Członkowie premium BEP aby uzyskać dostęp do wszystkich lekcji.
Opracowaliśmy całkowicie nowy szablon aplikacji dla serii aplikacji eCourse na podstawie naszych istniejących eBooków. Jedna świetna funkcja w nowych aplikacjach, i coś, o co prosiło wielu członków, to formularz logowania dla członków BEP, dzięki któremu można uzyskać dostęp do aplikacji bez konieczności kupowania lekcji.
Wraz z formularzem logowania członków, aplikacja zawiera również nowy odtwarzacz audio (z możliwością spowolnienia odtwarzania o 20%) i quizy postępów dla każdej lekcji. Pierwsza aplikacja z tej serii jest przeznaczona do spotkań i planujemy opublikować 4 więcej aplikacji opartych na naszych eBookach w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Nowy quiz przyjazny dla urządzeń mobilnych & Moduły lekcji
Zapoznaj się ze wszystkimi dostępnymi już nowymi quizami i modułami lekcji dostosowanymi do urządzeń mobilnych: uczę się
Stworzyliśmy nowy format modułu lekcji oparty na nagraniu audio i transkrypcji podcastu. Celem jest przedstawienie treści lekcji w formacie przyjaznym do nauki, z tekstem i dźwiękiem dostępnymi w jednym interfejsie. Moduły lekcji działają świetnie na komputerach stacjonarnych i równie dobrze na urządzeniach mobilnych (iOS & Android). Sprawdź te nowe moduły za pomocą poniższych linków i daj nam znać, co myślisz w sekcji komentarzy poniżej.
Moduł Quiz:
Moduł lekcji:
Zasoby dla nauczycieli (za pośrednictwem naszego partnera szkoleniowego, Becourse).
Wybierz jeden z pięciu popularnych eBooków obejmujących podstawowe umiejętności biznesowe.
Każdy e-book zawiera:
Lekcje audio MP3 zawierające wprowadzenie do tematu, odgrywanie ról pokazujące język docelowy, szczegółowe wyjaśnienie języka z dalszymi przykładami, i ćwiczenia mówienia.
Notatki do nauki w formacie PDF z pełną transkrypcją każdej lekcji, dodatkowe ćwiczenia ze słownictwa i języka.
Interaktywne ćwiczenia online, w tym quizy ze słuchu, ćwiczenie języka i słownictwa oraz fiszki.
Wszystkie e-booki są Bezpłatny dla wszystkich Członkowie premium i mogą być kupowane przez osoby niebędące członkami za $19.95 każdy lub po prostu $29.95 dla obu e-booków.
lub Członkowie premium: kliknij okładkę e-booka, aby otworzyć stronę i pobrać pliki, korzystając z tabeli treści u dołu strony.
Meetings Essentials for ESL e-Book zawiera dźwięk MP3, PDF i lekcje online na temat podstawowych umiejętności angielskiego na spotkaniach biznesowych:
Wyrażanie opinii na spotkaniach
Zgadzam się
Nie zgadzam się
Zasugerować
Akceptowanie lub odrzucanie sugestii
Wyjaśnienie, co było powiedziany
Wyjaśnienie, co było Oznaczało
Charing spotkanie – zaczynając
Przewodniczenie spotkaniu – zarządzanie dyskusją
Przerywanie i opieranie się przerywaniu
Kończenie i punkty akcji
Prezentacja na sukces for ESL e-Book zawiera dźwięk MP3, PDF i lekcje online dotyczące następujących podstawowych umiejętności językowych do prezentacji biznesowych:
