Ta lekcja jest drugą częścią dwuczęściowej serii poświęconej robieniu, odrzucanie i akceptowanie sugestii. W tej lekcji, nauczymy się odpowiednich sposobów odrzucania i akceptowania sugestii. Możesz uzyskać dostęp do oryginalnej lekcji tutaj – BEP 31 – Przyjmowanie lub odrzucanie sugestii w języku angielskim
The Kurs English Business Kickstart obejmuje 3 główny angielski w biznesie Umiejętności spotkań, prezentacje i rozmowa przez telefon z 20 lekcje odpowiednie dla średnio zaawansowanych anglojęzycznych.
The Kurs English Business Kickstart obejmuje 3 główny angielski w biznesie Umiejętności spotkań, prezentacje i rozmowa przez telefon z 20 lekcje odpowiednie dla średnio zaawansowanych anglojęzycznych. Kurs jest dostępny na platformie Udemy, która zapewnia dostęp stacjonarny i mobilny dla urządzeń z systemem Android i iOS.
Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję, jak poprosić o pomoc w telefon w języku angielskim.
Poproszenie kogoś o pomoc w przypadku problemu jest wystarczająco trudne. Ale przez telefon może być jeszcze trudniejsze! Nie widzisz drugiej osoby i tego, jak reagują, I oni cię nie widzą. Nie możesz polegać na uśmiechu i przyjaznym języku ciała. Więc jak możesz uzyskać potrzebną pomoc?
Dobrze, Nie martw się. W tej lekcji spojrzymy na kilka prostych kroków, aby wykonać skuteczne połączenie. Jeśli rozmawiamy z kimś, kogo znamy, Może zacząć się od odrobiny przyjaznej małej rozmowy o takich rzeczach lub pogodą. Pomaga to sprawia, że ludzie czują się zrelaksowani i pozytywni, Co jest ważne, jeśli chcesz porozmawiać o problemie. Po stworzeniu zrelaksowanej atmosfery, Możesz wprowadzić problem. Nie chcesz się po prostu rozmyć „Mam problem, Proszę, pomóż mi ”. Musisz to zrobić delikatnie, lub ostrożnie. W tym momencie, Druga osoba może zadać kilka pytań, aby wyjaśnić sytuację. Jeśli zamierzają ci pomóc, Potrzebują jasnego pojęcia, czego potrzebujesz.
Następny, Możesz zasugerować rozwiązanie lub wyjaśnić, w jaki sposób druga osoba może pomóc. Jeszcze raz, Nie chcesz po prostu powiedzieć osobie bezpośrednio, co powinny zrobić. Musisz być przyjazny i uprzejmy, aby druga osoba naprawdę chciała Ci pomóc. I miejmy nadzieję, że wynikiem tego wszystkie. To świetny pomysł, aby podsumować tę umowę pod koniec połączenia, aby oboje byli całkowicie jasni. Więc, To brzmi jak całkiem niezły sposób, aby poprosić o pomoc, Czy to nie?
Usłyszymy wszystkie te kroki w dzisiejszym oknie dialogowym między Eric i Brenda. Brenda pracuje dla firmy produkcyjnej, która kupuje części firmy Erica. Dzwoni, ponieważ istnieje ważna część, która nie została dostarczona. Ale Brenda nie chce tylko narzekać na swój problem. Musi sprawić, że Eric zgodził się jej pomóc.
Pytania dotyczące słuchania
1. Po przedstawieniu siebie, O czym najpierw mówią Eric i Brenda?
2. Jakie rozwiązanie sugeruje Brenda dla swojego problemu?
3. Co Eric mówi, że zrobi Brendę, aby pomóc rozwiązać jej problem?
Pomyśl o przyszłości swojej firmy. Jak pozostanie konkurencyjny?? Jakie są długoterminowe cele Twojej firmy?? Co chce osiągnąć Twoja firma? I jak to zrobi?? To tylko niektóre z pytań, które możesz rozważyć podczas omawiania strategii biznesowej. Musisz pomyśleć o tym, co robi dobrze Twoja firma, jak mądrze korzystać ze swoich zasobów, i co musisz zrobić, aby rozwijać firmę. A kiedy omawiasz te pomysły, możesz użyć kilku popularnych wyrażeń, lub kombinacje, które nazywamy “kolokacje. ”
Ale co to jest? rozmieszczenie? Kolokacja to grupa słów, które razem brzmią naturalnie. Brzmią naturalnie, ponieważ często używają ich native speakerzy. I możesz też brzmieć naturalnie, jeśli nauczysz się tych kolokacji. Na przykład, Możesz powiedzieć „wdrożyć plan”. To brzmi naturalnie. Ale co powiesz na „zrób plan”?" Dobrze, to nie jest powszechna kolokacja, więc nie brzmi to naturalnie.
Kiedy słuchasz rozmowy w tej lekcji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, trzech dyrektorów firmy spożywczej Healthy Organics. Omawiają swoją strategię rozwoju firmy w przyszłość. Porozmawiają o kilku ważnych decyzjach strategicznych, i użyją wielu przydatnych wyrażeń.
Pytania do słuchania
1. Według Anny, dlaczego muszą poszerzyć swoją ofertę produktową?
2. Na czym zdaniem Jenny muszą się oprzeć?
3. Co konkretnie chce dowiedzieć się Anne przez następne trzy do pięciu lat??
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacjefor discussing business strategy.
Look behind any successful business and what will you find? Good strategy and wise planning. Good strategy involves understanding the environment, the market, the customers, and the competition. And good planning means taking all that knowledge and deciding how to compete now and into the future.
W tej lekcji, we’ll hear how the executives in a food company discuss business strategy. And as they strategize, the speakers will use some useful expressions that we call “collocations.” LearningAngielskie kolokacjewill help you improve your vocabulary and sound more natural. So what exactly is a collocation? Dobrze, it’s just a group of words that we commonly use together. Na przykład, we often say “reach a goal.” It sounds natural, because that’s what people say. But what about: “grasp a goal” or “arrive at a goal?" Dobrze, those don’t sound natural because they’re not common combinations or collocations.
Kiedy słuchasz dyskusji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, executives at a food company called Healthy Organics. The speakers have gone on a weekend retreat to try to create a good strategy for moving their company into the future. They’ll talk about their vision and a strategic plan for growth.
Pytania do słuchania
1. What does Anne say they have managed to accomplish so far during the retreat?
2. What does Max say is the goal over the next two days?
3. What does Jenny want to figure out first?
W dzisiejszym Lekcja Business English News, przyglądamy się zmianom w praktykach zatrudnienia i jak wpływają one na stabilność pracy i możliwości rozwoju kariery.
Świat po cichu przeszedł ostatnio znaczący kamień milowy – globalna liczba bezrobotnych przekroczyła 200 milion ludzi, według badania ONZ. Aby spojrzeć na to z perspektywy, jest to 30 o milion więcej bez pracy niż w apogeum recesji w 2008. Jak donosi CBC News, liczby te mogą mieć poważne konsekwencje dla przyszłości.
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą prowadzenia ankiety skuteczna burza mózgów sesja.
Podstawowa idea burza mózgów jest całkiem proste: masz problem do rozwiązania i gromadzisz grupę ludzi, aby generować pomysły. Nie od razu oceniasz te pomysły, chcesz po prostu wygenerować jak najwięcej pomysłów. I przy odpowiednim skupieniu, dobry moderator, i szacunek dla procesu, burza mózgów może przynieść świetne pomysły.
Dzisiaj przyjrzymy się przydatnym językom i technikom podczas grupowych sesji burzy mózgów. Dla facylitatorów, przyjrzymy się zachęcaniu do większej liczby pomysłów i opieraniu się ocenie. Dla uczestników, omówimy kwalifikowanie własnych pomysłów, wprowadzenie niecodziennego pomysłu, i chwalenie sugestii innych osób.
W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Sally, Melisa, Noe, i Eric, którzy pracują dla kawiarni w obliczu rosnącej konkurencji. Grupa próbuje wymyślić sposoby na przyciągnięcie większej liczby klientów do sklepu. Sally jest kierownikiem sklepu, i ona prowadzi sesję.
Pytania do słuchania
1. Melissa przedstawia pomysł, który jej zdaniem może być „drobną rzeczą”. Co to jest?
2. Noah kwestionuje sugestię Erica dotyczącą większej kreatywności w nazwach produktów. Jak Sally radzi sobie z reakcją Noego?
3. Jak Noah reaguje na pomysł Melissy dotyczący usługi dostawy?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą prowadzenia programu spotkanie burzy mózgów.
Sesje burzy mózgów mogą być świetnym sposobem na generowanie nowych pomysłów, czy nazywasz nowy produkt, myślenie o sposobach obniżenia kosztów, lub wymyślanie sposobów rozwiązywania trudnych problemów biznesowych. Ale bieganie – i uczestnicząc w – sesja burzy mózgów może być wyzwaniem. Grupy muszą czuć się komfortowo i otwarcie, ale nadal skupiać się. Wszyscy zaangażowani powinni być dyplomatyczni w kwestii sugerowania pomysłów i reagowania na nie.
na szczęście, istnieją techniki i język, których możesz użyć, aby uczynić burzę mózgów skuteczniejszą. Dzisiaj przyjrzymy się niektórym z tego języka. Omówimy język, którego może używać moderator do zapraszania nowych pomysłów, zapytać o wyjaśnienie, i zakwalifikuj pomysły. Przyjrzymy się także przydatnym technikom uczestnictwa, np. budowanie na pomysłach innych osób i wprowadzanie nowych.
W oknie dialogowym, usłyszymy kilka osób, które pracują w kawiarni w ruchliwej dzielnicy handlowej. Sklep zmaga się z rosnącą konkurencją i chce przeprowadzić burzę mózgów, jak przyciągnąć nowych klientów i sprawić, by obecni klienci wracali. Sally prowadzi sesję burzy mózgów, kto jest kierownikiem sklepu. Usłyszymy też Melissę, Noe, i Eric, kim są pracownicy.
Pytania do słuchania
1. Noah wspomina o programie lojalnościowym. Melissa wykorzystuje ten pomysł, aby przedstawić kolejny. Co to jest?
2. Jaki nowy pomysł wprowadza Eric, który odnosi się do „relacji i tym podobnych?”
3. Jak Sally reaguje na nowy pomysł Erica?
A wywiad techniczny może brzmieć jak dość przerażająca perspektywa. Ankieterzy sprawdzą Twoją wiedzę i zrozumienie pojęć technicznych, i umiejętności rozwiązywania problemów. Musisz także pokazać im, co wiesz i jak myślisz. To jest sytuacja pod presją, trudna obręcz do przeskoczenia do tej pracy w finansach, inżynierii lub technologii. Ale nie da się tego obejść, więc lepiej przyzwyczaj się do tego pomysłu. Zeszły tydzień, Mówiłem o tym, jak odpowiedzieć na te trudne pytania, z którymi się spotykasz. Dzisiaj chcę opowiedzieć o niektórych typowych pułapkach, które możesz napotkać podczas wywiadu technicznego.
Niezależnie od tego, czy zajmujesz się finansami, Inżynieria, technologia, lub projektowanie oprogramowania, Twoje poszukiwanie pracy może obejmować techniczną rozmowę kwalifikacyjną. W wywiad techniczny, musisz zrobić coś więcej niż tylko odpowiadać na pytania dotyczące Twojego pochodzenia i doświadczenia. Pokazałeś, że rozumiesz techniczne tajniki swojej dziedziny i masz bystry umysł. A zrobisz to, rozwiązując problemy techniczne i odpowiadając na łamigłówki.
