Wyniki wyszukiwania dla: PDF

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast do dzisiejszej lekcji na temat wpływu i konsekwencji DEI – lub różnorodność, słuszność, i włączenie – w miejscu pracy.

W ramach aspektu „społecznego”. ESG, W ostatnich latach znaczenie DEI gwałtownie wzrosło. Nad 50% pracowników w USA uważa, że ​​takie zwiększenie uwagi jest uzasadnione. I, jak omawialiśmy na naszej ostatniej lekcji, klienci są coraz bardziej wymagający, jeśli chodzi o etyczne działanie.

Więc, nie tylko Twój menedżer HR myśli już o tym. Firmy, które przodują w tej dziedzinie, mają to wyrobione na każdym poziomie. Obejmuje to zobowiązania na poziomie kadry kierowniczej. Biorąc pod uwagę tę eksplozję uwagi, warto rozpakować dokładnie to, co rozumiemy pod tymi terminami, i co to oznacza dla miejsca pracy.

„Różnorodność” odnosi się do obecności różnych ludzi w organizacji. I choć od razu moglibyśmy pomyśleć o płci i rasie, mówimy także o wieku, niepełnosprawności, religia, i orientację seksualną, żeby wymienić tylko kilka. W różnych organizacjach pracuje wielu różnych ludzi. „Włączenie” to atmosfera, w której wszyscy ci ludzie mają poczucie przynależności. I gdzie istnieją systemy, które sprawią, że poczują się mile widziani i cenieni.

„Równość” często jest mylona z „równością”.,”, ale to naprawdę nie to samo. Equity przyznaje, że nie każdy ma ten sam punkt wyjścia, oraz że niektóre osoby mogą potrzebować dodatkowego wsparcia, aby skorzystać z szans. Dlatego firmy zaangażowane w sprawiedliwość skupiają się na systemach i procesach, które zapewniają sprawiedliwość i uwzględniają różne punkty wyjścia.

Download: Podcast MP3

Witamy z powrotem w Business English Skills 360 podcast na dzisiejszą lekcję Zarządzanie po angielsku umiejętności i jak sobie poradzić.

Wielu z nas po cichu pragnie łatwych relacji z szefem, taki, w którym może nas zrozumieć intuicyjnie. Ale menedżerowie są ludźmi. Nie potrafią czytać w myślach lepiej niż ty. A nawet najlepsi popełniają błędy. Dlatego dzisiaj chcę porozmawiać o tym, jak „zarządzać”. Mówię o stosowaniu strategii usprawniających współpracę między Tobą a Twoim szefem. Chcę Ci pokazać, jak możesz zainicjować te strategie, zamiast czekać, aż szef stanie się lepszym menedżerem.

Właściwe nastawienie ma kluczowe znaczenie, jeśli chcesz nauczyć się zarządzać. Zacznij od deeskalacji wszelkiej urazy, którą żywisz do swojego szefa. Otwórz się na ideę współpracy z szefem. I pielęgnuj ducha uczenia się. Nawet jeśli nie postrzegasz swojego szefa jako mentora, wiele możesz się od niego nauczyć.

Z właściwym nastawieniem, możesz wtedy spróbować lepiej zrozumieć swojego szefa. Zastanów się, co wiesz o danej osobie. Zapytaj siebie: jakie jest doświadczenie i pochodzenie tej osoby? Następnie, w jaki sposób to doświadczenie i przeszłość wpływają na jego podstawowe wartości?

Download: Podcast MP3

Witamy z powrotem w Business English Skills 360 podcast na dzisiejszą lekcję Zarządzanie po angielsku umiejętności i zarządzanie.

Jest takie stare powiedzenie, że ludzie nie rezygnują z pracy, odeszli z szefów. I według najnowszego badania, 65% osób wybrałoby nowego szefa zamiast podwyżki. Bez wątpienia, na naszą satysfakcję z pracy duży wpływ ma jakość naszego szefa.

Ale jeśli twój szef cię nie rozumie, lub nie wie, jak tobą zarządzać, albo jest po prostu niekompetentny, nie musisz cierpieć w milczeniu. w rzeczywistości, nawet ludzie, którzy mają świetnych szefów, mogą odnieść korzyść z tego, co nazywamy „zarządzaniem”.

Więc, co mam na myśli mówiąc „zarządzanie”.? Dobrze, na poziomie podstawowym, Zarządzanie polega na nauczeniu szefa, jak być dla Ciebie dobrym menedżerem. Chodzi o poprawę komunikacji, zrozumienie, i współpracę, abyście oboje skorzystali na relacji roboczej.

Wielu z nas utknęło w określonym sposobie myślenia o władzy, innymi słowy: twój szef to ma, a ty nie. Musisz jednak myśleć o swojej relacji z szefem jako o takiej, w której masz wybór i swobodę działania. Możesz wpływać na wyniki i zachowanie oraz ulepszać swoje życie zawodowe, poprawiając zrozumienie.

Kiedy sobie poradzimy, zdajemy sobie sprawę, że różni ludzie mają różne sposoby komunikowania się, zachowanie, i pracuję. Pracujemy nad zrozumieniem szczególnego stylu i podejścia naszego szefa. Zastanów się głęboko nad jej oczekiwaniami, jej potrzeby, preferowany przez nią styl komunikacji, i jej cele. Kiedy już będziesz miał to zrozumienie, wtedy będziesz mógł się dostosować.

Download: Podcast MP3