PDF | Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online

BEP 357 – Angielski w zakupach 3: Kwalifikacja dostawcy

Angielski biznesowy, Nabywczy, Sprzedaż w języku angielskim / Kwiecień 26, 2020

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję angielskiego na temat zakupów i kwalifikujących się dostawców.

Czy kupujesz surowce, ekwipunek, lub usługi, decyzje zakupowe są bardzo ważne. Podejmij złą decyzję, i będzie cię to kosztować czas, pieniądze, i dobrej woli. Podejmij właściwą decyzję, i możesz zwiększyć swoje przychody, usprawnić operacje, i zdobyć więcej klientów.

Ponieważ decyzje zakupowe są bardzo ważne, firmy inwestują dużo energii w proces wyboru dostawcy. Na poprzednich lekcjach, spojrzeliśmy na dostawców zaopatrzenia i omawiając kryteria dostawców. Gdy masz już jasne pojęcie o tym, czego potrzebujesz, i rozmawiasz z potencjalnymi dostawcami, musisz je zakwalifikować.

Gruntownie, Kwalifikacja dostawcy polega na rozmowie z dostawcą, aby upewnić się, że jest on odpowiedni. I najlepiej to zrobić podczas wizyty w ich obiektach. Kwalifikacja dostawcy obejmuje poproszenie o dokumentację i pobranie próbek, jako dowód jakości i czyste doświadczenie. Jak mówisz, możesz spróbować zidentyfikować wszelkie niespójności między tym, co słyszałeś, a tym, co widzisz. Ważne jest również, aby zapewnić kompleksowe zarządzanie jakością i zbadać dowody zgodności.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Adama, menedżer zakupów, który pracuje dla xFit, firma produkująca sprzęt fitness. Adam właśnie obejrzał fabrykę potencjalnego dostawcy. Rozmawia z Jenny, przedstawicielką producenta, i zadaje pytania, aby sprawdzić, czy jej firma dobrze nadaje się do dostarczania części do sprzętu do ćwiczeń xFit.

Pytania dotyczące słuchania

1. Dlaczego Adam chce próbek produktów?
2. Dlaczego Adam wspomina, że nie widział sprzętu ani zestawu do procesu „malowania proszkowego”?
3. Co Adam chce dostarczyć Jenny, aby pokazać dowód spójności?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 3: Cele zawodowe

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Podcast ESL, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Kwiecień 14, 2020

Witamy ponownie w Business English Skills 360 na dzisiejszą lekcję ostatniej części naszej serii Angielski wywiad umiejętności.

Na poprzednich lekcjach, omówiliśmy niektóre podstawowe pytania dotyczące kim jesteś i co zrobiłeś. Dziś chcę przyjrzeć się bliżej rozmowom o twoich celach zawodowych i badaniu potencjalnych pracodawców. Ankieterzy nie chcą tylko wiedzieć, czy masz odpowiednie umiejętności, osobowość, i kwalifikacje. Chcą też wiedzieć, że dobrze się czujesz, i że pasują do ciebie.

Jednym z ważnych pytań, na które musisz być przygotowany podczas wywiadu w języku angielskim, jest „dlaczego opuszczasz swoje obecne stanowisko?„To pytanie sprawia, że wielu ludzi się wierci. Ale w rzeczywistości jest to okazja, aby porozmawiać o wzroście i zmianie. Przez całe życie nikt nie pozostaje w tej samej pracy. To pytanie niekoniecznie polega na szukaniu problemów w przeszłości.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 2: Pytania i odpowiedzi

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Podcast ESL, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Kwiecień 1, 2020

Witamy ponownie w Skills 360 do dzisiejszej lekcji na temat wskazówek, jak odnieść sukces w rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim.

W naszym Ostatnia lekcja, rozmawialiśmy o przygotowaniach do przedstawienia się i pytania o mocne i słabe strony. To wszystko o tobie jako osobie, lub twoja postać. W tej lekcji, Chciałbym opowiedzieć o tym, co zrobiłeś, lub twoje działania i zachowanie.

Pierwsze duże pytanie dotyczące tego, co zrobiłeś, dotyczy osiągnięć. Jak w, „Z jakich osiągnięć jesteś najbardziej dumny?” Lub "powiedz nam o ostatnim osiągnięciu?”

Teraz, kiedy myślisz o swoich osiągnięciach, o czym powinieneś dyskutować? Dobrze, zamiast chwalić się czysto indywidualnymi osiągnięciami, pomyśl o czymś, co łączy się z szerszym obrazem. Lub podaj, dlaczego Twoje osiągnięcie pomogło firmie.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 1: Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Podcast ESL, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Marsz 22, 2020

Witamy ponownie w Skills 360 na dzisiejszą lekcję, jak patrzeć, jak przygotować się do wywiad w języku angielskim.

Kiedy mówię „przygotuj się,” Nie mówię tu o umawianiu się do salonu fryzjerskiego czy wybieraniu czystej koszuli. Mówię o przeprowadzeniu badań, przewidywanie, o co zostaniesz poproszony, i ćwicząc jak reagować. Tak, Wiem, że zawsze zaczynam przygotowania, ale tym razem nie jest to tylko sugestia, to jest niezbędne. Jeśli zrobisz to dobrze, będziesz mógł przejść do rozmowy, czując się zrelaksowany i pewny siebie. A to zwiększy twoje szanse na wylądowanie pracy.

Teraz o to chodzi: większość wywiadów obejmuje to samo podstawowe terytorium. Pewnie, możesz dostać kilka piłek, ale w większości przypadków możesz przewidzieć, jakie pytania będą zadawane. A to oznacza, że możesz zaplanować swoje odpowiedzi. Nie mam na myśli pisania swoich odpowiedzi. Trudno jest wyglądać autentycznie i naturalnie, dostarczając zapamiętaną odpowiedź. Ale możesz nakreślić swoje odpowiedzi i przećwiczyć dostawę.

Jak więc to zrobić? Dobrze, zacznijmy od rozmowy o tym, jak się przedstawić rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim. Stare „opowiedz mi o sobie” pytanie. To niesamowite, ile osób rzuca to pytanie, lub przeszukiwać niezręczną odpowiedź, czekając na prawdziwe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Ale pierwsze wrażenia są ważne! I potrzebujesz dobrej odpowiedzi na pytanie „opowiedz mi o sobie”.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 356 – Angielski w rachunkowości: Dyskusja na temat podatków (2)

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Kolokacje angielskie, Finanse i Rachunkowość / Marsz 10, 2020

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję księgowy, angielski słownictwo dla omawianie podatków.

Wiosna to pracowity okres dla księgowych w USA. i wiele innych krajów. To dlatego, że wiosna ma miejsce, kiedy korporacje i osoby prywatne muszą złożyć zeznanie podatkowe w rządzie. To nasze coroczne przypomnienie, że nie możemy zatrzymać wszystkiego, co zarabiamy.

Oczywiście, ci zapracowani księgowi nie tylko obliczają przychody i koszty. Szukają sposobów na zmniejszenie kwoty, którą Ty – lub twój biznes – płacić podatek. I dlatego gadanie w biurach i salach konferencyjnych polega na tym, aby uniknąć przekazywania zbyt dużych pieniędzy podatnikowi.

Posłuchaj tych rozmów, a zobaczysz wiele przydatnych wyrażeń. Na przykład, Użyłem już sformułowania „złóż zeznanie podatkowe”.” Ten czasownik „plik” zawsze wiąże się z „powrotem”.” kiedy mówimy o naszym corocznym przedłożeniu rządowi. Możesz nauczyć się tych słów razem, jako jedno wyrażenie lub „kolokacja”.”

Kolokacja to naturalna kombinacja słów, których rodzimi użytkownicy języka angielskiego uczą się jako fragment. Z Angielskie kolokacje, nie musimy szukać każdego słowa w naszym mózgu. Zamiast, wyciągamy ciąg słów, które pasują do naszego zamierzonego znaczenia. Nauka tych ciągów słów jest bardziej wydajna, i sprawi, że będziesz brzmiał bardziej naturalnie. Podczas słuchania dzisiejszej rozmowy, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, kontynuujemy rozmowę na temat sytuacji podatkowej firmy o nazwie Brando Equipment. Christie przedstawia aktualizację dwóm wyższym menedżerom: Glen i Ivana. Ostatni raz, Christie dał im ogólny obraz sytuacji podatkowej, a dziś podaje więcej szczegółów.

Pytania dotyczące słuchania

1. To, co mówi Christie, jest jednym z czynników, które zwiększyły ich raportowane dochody?
2. Co pomogło zmniejszyć raportowane dochody firmy o około $50,000?
3. Jaką ważną kwestię Ivana chce omówić bardziej szczegółowo na końcu okna dialogowego?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 355 – Angielski w rachunkowości: Dyskusja na temat podatków (1)

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Kolokacje angielskie, Finanse i Rachunkowość / Marsz 1, 2020

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję księgowy, angielski do rozmów o podatkach.

Jest takie stare angielskie powiedzenie, że „nic nie jest pewne oprócz śmierci i podatków”.” Ale, chociaż podatki są pewne, dokładna kwota, którą musisz zapłacić, nie jest. Zapytaj dowolnego księgowego. Dla firm i osób prywatnych, istnieją różne sposoby obniżenia rachunku podatkowego. A niższy rachunek podatkowy oznacza więcej pieniędzy w naszych kieszeniach, lub w kieszeniach naszych akcjonariuszy. Z tego powodu, Podatek jest popularnym tematem dyskusji, zwłaszcza wiosną, kiedy należy zapłacić większość podatków.

W tym księgowy, angielski lekcja, wysłuchamy trzech menedżerów z Brando Equipment, którzy omówią ich sytuację podatkową. Podczas rozmowy, menedżerowie używają wielu popularnych wyrażeń związanych z podatkami. Nazywamy te wyrażenia „kolokacjami”.” Kolokacja to po prostu grupa słów, które naturalnie do siebie pasują.

Niektóre kolokacje angielskie, takich jak „zaryzykuj,” są powszechnie stosowane. Ale wiele kolokacji dotyczy konkretnej dziedziny pracy lub tematu. I pracować w tej dziedzinie lub dyskutować na ten temat, musisz znać te specjalne wyrażenia. Jeśli chodzi o podatki, Na przykład, musisz wiedzieć, że używamy czasownika „plik” z „podatkami” porozmawiać o naszym rocznym raporcie dla rządu. Uczenie się takich kolokacji w różnych dziedzinach rozwinie twoje słownictwo i pomoże ci brzmieć bardziej naturalnie.

W oknie dialogowym, usłyszymy Christie, Dolina górska, i Ivana omawiają sytuację podatkową w Brando Equipment, spółka zależna, którą ich firma niedawno kupiła. Glen i Ivana są menedżerami korporacyjnymi, podczas gdy Christie jest księgową. Trzej koledzy używają wielu angielskich kolokacji i słownictwa specyficznego dla podatków, rozmawiając o tym, ile podatku jest winny Brando Equipment.

Pytania dotyczące słuchania

1. Co Ivana ma nadzieję, że skończą do 30 dnia miesiąca?
2. Blisko początku rozmowy, to, co mówi Christie, jest wyższe niż się spodziewali?
3. Jaką kluczową informację chce wiedzieć Glen?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości Business English 43 – Zmiana klimatu

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Wiadomości biznesowe, Podcast ESL / Luty 18, 2020

Zmiana jest stała, a klimat ziemi nigdy nie był idealnie stabilny. Ale w ostatnich latach tempo zmian klimatu przyspieszyło do kryzysu. Naukowcy z całego świata wydają alarm, i coraz więcej ludzi i instytucji zdaje sobie sprawę, że drastyczne czasy wymagają drastycznych środków. Biznes nie jest odporny. Według New York Times:

W ramach projektu Carbon Disclosure Project przeanalizowano wnioski z 215 świata 500 największe korporacje. Okazało się, że te firmy musiały zmierzyć się z trudem $1 tryliony potencjalnych kosztów związanych ze zmianami klimatu w nadchodzących dziesięcioleciach, chyba że podjęli aktywne działania w celu przygotowania. Przez firmy’ własne szacunki, większość tych zagrożeń finansowych może zacząć się materializować w ciągu najbliższych pięciu lat.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Business English Coaching 3: Przegląd postępów

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Zasoby ludzkie, Szkolenie / Luty 9, 2020

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat oceniania postępów w program coachingowy.

Czy wyznaczasz sobie cele?? Bardziej niż prawdopodbnie, dobrze. I o tym dużo słyszymy, szczególnie w Nowym Roku. Wyznaczać cele jest podstawową częścią sukcesu. A jeśli pełnisz rolę trenera, prawdopodobnie pomogłeś innym ludziom wyznaczyć sobie cele. Ale prawdziwa praca nie polega na ustalaniu celów; polega na podążaniu i wkładaniu energii w osiągnięcie tych celów.

I jako czyjś trener, twoja praca nie jest wykonywana, gdy pomagasz komuś zdecydować o niektórych celach. Następnym krokiem jest kontynuacja, co zwykle oznacza siedzenie z osobą, którą trenujesz, aby sprawdzić postęp. Pytasz ich, jak się sprawy mają, i słuchaj, kiedy opisują, co zrobili. Ale czasami, osoba tak naprawdę nie przeszła. Co wtedy?

Wtedy udowodnisz swoją wartość poprzez pociągnięcie osoby do odpowiedzialności. A może to obejmować wzmocnienie wartości Twojej firmy, gdy próbujesz powstrzymać osobę od jej zobowiązań. Oczywiście, osoba mogła napotkać bariery, o które możesz zapytać i omówić. Nadal, bariery te nie powinny służyć jako wymówki, i być może będziesz musiał trochę popchnąć osobę, aby osiągnąć jej potencjał. I, oczywiście, dobry trener pozostaje pomocny podczas tego rodzaju procesu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, będziemy nadal słuchać rozmowy między dwoma prawnikami, Marion i Rachel. Marion była coaching Rachel, gdy przystosowuje się do nowej pracy jako młody adwokat. Omówili niektóre problemy, z którymi zmaga się Rachel, i wyznaczyć cele. Teraz Marion śledzi i ocenia postępy w osiąganiu tych celów.

Pytania dotyczące słuchania

1. Co mówi Marion, gdy Rachel obwinia Jeffa o pewne problemy?
2. Jaką barierę dostrzega Rachel w ulepszaniu swojego profilu i sieci kontaktów??
3. Po rzuceniu wyzwania Rachel, aby radziła sobie lepiej, co oferuje Marion?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – Business English Coaching 2: Ustalać cele

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Zasoby ludzkie, Szkolenie / Styczeń 29, 2020

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat wyznaczania celów podczas coaching sesja.

Prawdopodobnie słyszałeś, że jest to ważna część coaching słucha i okazuje empatię. Dobry coach stara się zrozumieć osobę, którą chce trenować. To pomaga budować zaufanie, co tworzy konstruktywną relację. Ale po co ten związek? Na jaką pracę pozwala to zaufanie?

Kiedy już zbudujesz dobrą relację jako coach, wtedy możesz zacząć mówić o ulepszeniach. W sumie, coachowie nie istnieją tylko po to, żeby wysłuchiwać problemów ludzi. Ich celem jest pomaganie ludziom w stawaniu się lepszymi. A dużą częścią doskonalenia się jest wyznaczanie celów, w czym może pomóc dobry trener.

Jak więc pracować z kimś nad jego celami? Dobrze, może zacząć się od pytania o ich motywację. W sumie, cele muszą być na coś ukierunkowane. Jeśli kogoś motywuje myśl o awansie, wtedy cele muszą się z tym wiązać. A to podkreśla fakt, że są to cele drugiej osoby. Nie wyznaczamy im celów. Pytamy ich o cele. Następnie możemy pomóc im podzielić swoje cele na mniejsze cele.

Oczywiście, Kolejną ważną rolą coacha jest dawanie zachęty. Kiedy więc pomagamy komuś wyznaczyć cele, jesteśmy na dobrej pozycji, aby pokazać, że jesteśmy w stanie im sprostać. I w końcu, moglibyśmy zapytać ich o kolejne kroki. To jest, jakie konkretne działania podejmie dana osoba, próbując osiągnąć swoje cele?

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do dwóch prawników: Marion i Rachel. Marion szkoli Rachel, gdy uczy się, jak być lepszą prawniczką. W poprzedniej lekcji, słyszeliśmy, jak Marion próbowała zrozumieć wyzwania stojące przed Rachel. Teraz usłyszymy, jak pomaga Rachel wyznaczyć pewne cele.

Pytania dotyczące słuchania

1. O co Marion pyta Rachel na początku rozmowy?
2. Jaki cel krótkoterminowy rozpoznaje Rachel?
3. Czego Marion twierdzi, że jest „pewna”.” i „nie ma wątpliwości?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – Business English Coaching 1: Analiza potrzeb

Angielski biznesowy, Zasoby ludzkie, Zarządzanie po angielsku, Szkolenie / Styczeń 19, 2020

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do coachingu.

Każdy rozumie, jak ważny w sporcie jest dobry trener, ale co z dobrym trenerem w pracy? w rzeczywistości, coaching jest ważną częścią pracy każdego menedżera. Zarządzanie ludźmi nie polega tylko na mówieniu im, co mają robić i jak to robić. Dobry menedżer pomaga pracownikom rozwijać się i osiągać pełny potencjał, tak jak w sporcie. A to wymaga otwartej i konstruktywnej relacji coachingowej.

Coaching polega na ciągłym dialogu pomiędzy Tobą a pracownikiem. Razem ocenicie sytuację, wyznaczone cele, monitorować te cele, i dostosowuj swoje działania i cele w miarę upływu czasu. Tak, Powiedziałem: „razem”.” Menedżer XXI wieku to nie to samo, co menedżer z lat 80. Relacja jest inna. Trzeba być szefem, nie będąc apodyktycznym. Trzeba jednocześnie zachować swój autorytet i autonomię pracownika. To dobra trasa na spacer.

Coaching często rozpoczyna się od analizy potrzeb. To jest, spotykasz się z pracownikiem, aby dowiedzieć się, co działa dobrze, co w ogóle nie działa, i co można poprawić. Ta rozmowa będzie zawierać wiele pytań otwartych. Będzie to również obejmować okazywanie empatii, co jest ważną częścią przywództwa.

Kiedy mówisz o wynikach pracownika, ważne jest podanie bardzo konkretnych przykładów zachowań. Ważne jest również, aby zapytać o ich punkt widzenia na te zachowania. Ostatecznie, chcesz, aby pracownik zgodził się co do stojących przed nim wyzwań. Dopiero wtedy możesz przystąpić do rozmów o rozwiązaniach.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Marion, doświadczony prawnik, trenuje młodszą prawniczkę o imieniu Rachel. Marion i Rachel prowadzą otwartą dyskusję na temat występu Rachel, i próbuje ustalić, jakie mogą być jej potrzeby.

Pytania dotyczące słuchania

1. Dlaczego Marion wspomina własne doświadczenia z pierwszej pracy?
2. Jaki przykład występu Rachel Marion podnosi do dyskusji?
3. Po ocenie problemu, o co Marion pyta Rachel na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wyniki wyszukiwania dla: PDF