BEP 345 – Zarządzanie po angielsku: Rozwiązanie konfliktu (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy.

Zdarza się konflikt. Nie da się tego obejść. Jednak nie każdy ma takie samo podejście do konfliktu. Niektórzy od tego uciekają, lub nawet nie przyznać, że istnieje. Inni ludzie przyznają się do tego, ale po prostu mają nadzieję, że samo zniknie. A niektórzy ludzie potrafią podejść do tego z ufnością, postępować z tym otwarcie i szczerze.

Pierwszym krokiem w rozwiązaniu konfliktu jest usiąść i spróbować samodzielnie rozwiązać konflikt przez zaangażowane osoby. Ale to nie zawsze działa, w wielu przypadkach do znalezienia rozwiązania potrzebna jest osoba trzecia. Tą stroną trzecią może być partner równorzędny, lub kolega. Ale głównie jest to menedżer lub lider. w rzeczywistości, Ważną funkcją menedżera jest pomaganie w mediacji w konfliktach między ludźmi.

Skuteczna mediacja to trudna sprawa. Musisz pomóc ludziom prowadzić otwarte i szczere rozmowy, których sami nie byliby w stanie przeprowadzić. Częścią tego jest zapewnienie, aby każda osoba miała swoją kolej na zabranie głosu. Jeden z Twoich celów, oczywiście, jest powszechne zrozumienie, więc być może będziesz musiał zachęcać do empatii i potwierdzać zrozumienie na różnych etapach.

Jako mediator konfliktu, Twoim ostatecznym celem jest znalezienie rozwiązania. Aby to zrobić, będziesz chciał, aby ludzie zgodzili się na wspólny cel. Możesz także poprosić ich, aby skupili się na pozytywnych działaniach, a nie te negatywne. Pozytywne działania są bardziej skoncentrowane na rozwiązaniach.

W dzisiejszym oknie dialogowym, będziemy nadal słyszeć o konflikcie pomiędzy Trevorem i Andrew, dwóch menedżerów sprzedaży detalicznej w tej samej firmie. Trevor próbował rozmawiać z Andrew o ich osobistym konflikcie, ale nie udało im się znaleźć jasnego rozwiązania. Dlatego ich szefowa Ann wkroczyła jako strona trzecia, aby pomóc w rozwiązaniu konfliktu.

Pytania do słuchania

1. Co robi Ann, gdy Trevor przerywa Andrew na początku okna dialogowego?
2. Po tym, jak Andrew wyjaśnia swoją wersję historii, o co Ann pyta Trevora?
3. Jaki jest wspólny cel rozwiązania proponowanego przez Ann?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 344 – Zarządzanie po angielsku: Rozwiązanie konfliktu (1)

Business English Lesson BEP 344 - Management English: Conflict Resolution (1)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą rozwiązywania konfliktów.

Po prostu powiedz słowo “konflikt” i ludzie zwykle czują się niekomfortowo. Większość ludzi chce za wszelką cenę uniknąć konfliktu. Jednak konflikt w miejscu pracy jest nieunikniony. w rzeczywistości, to naturalny efekt pracy ludzi w grupach. I w zdrowej organizacji, konflikt może być rzeczywiście konstruktywny. Może prowadzić do rozwoju osobistego i zawodowego, a także nowe pomysły i sposoby pracy.

Jednak te pozytywne skutki konfliktu można osiągnąć tylko wtedy, gdy ludzie chcą stawić czoła konfliktowi bezpośrednio i uczciwie. Jeśli ludzie ignorują konflikt, lub nie stawić czoła temu, wtedy mogą wydarzyć się złe rzeczy. Nierozwiązany konflikt prowadzi do toksyczności i zatrucia relacji lub zespołów. Biorąc pod uwagę wystarczająco dużo czasu, może zniszczyć firmę.

Jeśli więc doświadczysz konfliktu z kimś w pracy, co możesz zrobić? Dobrze, pierwszy krok polega na próbie rozwiązania problemu indywidualnie. Musisz porozmawiać, prywatnie i otwarcie. A kiedy to zrobisz, ważne jest, aby skupić się na wpływie zachowania drugiej osoby i spróbować zidentyfikować pierwotną przyczynę problemu. W tym samym czasie, powinieneś rozważyć poglądy innych stron i zapytać je o ich spostrzeżenia, zamiast skupiać się tylko na sobie. Trzymaj się faktów, próbując powstrzymać się od kłótni, i zawsze szukaj możliwych rozwiązań.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy, jak menadżer sprzedaży detalicznej imieniem Trevor próbuje rozwiązać konflikt z Andrew, kierownik w innym sklepie w tej samej firmie. Trevor próbuje spokojnie uporać się z sytuacją i znaleźć sposób na poprawę ich relacji zawodowych.

Pytania do słuchania

1. Co według Trevora czuł w wyniku zachowania Andrew??
2. Jak Trevor reaguje, gdy Andrew podaje mu przykłady pracowników, którzy zmienili miejsce pracy??
3. Jakie rozwiązanie proponuje Trevor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 28 – Używanie hipotetycznych w języku angielskim

YouTube video

W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, Nauczymy się, jak rozmawiać o hipotetycznych sytuacjach w języku angielskim.

Ludzie zawsze używają swojej wyobraźni. Czasami myślimy o tym, co może się zdarzyć w przyszłości. Innym razem musimy wyobrazić sobie różne sytuacje, aby dowiedzieć się, jaka jest najlepsza decyzja do podjęcia dzisiaj lub w przyszłości. A kiedy mówimy o takich pomysłach, Używamy konkretnych słów i struktur.

Na przykład, Kiedy wprowadzamy hipotetyczne – lub wyobrażone – sytuacja, Jest kilka wyrażeń, których możemy użyć. Często zaczynamy od słów “mowić” lub “przypuszczać.” Więc, coś w rodzaju “Załóżmy, że byłeś szefem” jest rozumiany jako “Wyobraź sobie, że byłeś szefem.” Możesz także zadać pytanie za pomocą “Co jeśli,” Jak na przykład “co by było, gdybyś był szefem?” To słowo “Jeśli” jest szczególnie ważne. Zobaczymy to słowo ponownie w dalszej części tej lekcji.

925 język angielski jest kursem Filmy w języku angielskim dla początkujących (Poziom ESOKJ A2) Osoby uczące się języka angielskiego. Z 925 Lekcje wideo angielskiego, dzięki którym możesz nauczyć się wyrażeń w języku angielskim biznesowym, które możesz wykorzystać w pracy i biznesie.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

Wiadomości Business English 42 – Wojny handlowe

Wiadomości Business English 42 Lekcja - Wojny handlowe

Według Donalda Trumpa, “wojny handlowe są łatwe do wygrania.” Jednakże, jak zwykle, rzeczywistość wydaje się zaprzeczać twierdzeniom Trumpa. W obecnym sporze pomiędzy USA. i Chiny, nie wygląda na to, że zwycięzca wyłoni się w najbliższym czasie. Jak zauważa CNN:

Administracja Trumpa spełniła groźbę podniesienia ceł na towary importowane $200 miliardowy chiński eksport z 10% do 25%, oznaczając gwałtowny wzrost napięć między dwiema największymi gospodarkami świata. Po miesiącach rozmów mających na celu zakończenie rocznego sporu, który już zaszkodził światowemu wzrostowi i wstrząsnął giełdami na całym świecie, najnowsza salwa USA może wywołać nową falę reakcji typu „wet za wet”..

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 343 – Wywiad angielski: Wywiad behawioralny w drugiej rundzie

BEP 343 - English Interviews: 2nd Round Behavioral Interview in English

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję drugiej rundy wywiady w języku angielskim.

Być może wiesz wszystko o podstawach Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej w języku angielskim. Możesz czuć się swobodnie, mówiąc o swoich podstawowych kwalifikacjach i doświadczeniu. Jednak większość firm nie przerywa procesu selekcji po jednej rundzie rozmów kwalifikacyjnych. Tworzą krótką listę i zapraszają kilku wyróżniających się kandydatów na drugą rozmowę kwalifikacyjną.

W wielu przypadkach, tę drugą rozmowę nazywamy rozmową behawioralną. Osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną będą zadawać pytania dotyczące Twojego zachowania lub reakcji na wyzwania w poprzedniej pracy, oraz jak sobie poradziłeś lub przystosowałeś się do różnych sytuacji. W ten sposób, mogą dowiedzieć się, czy masz właściwe nastawienie, zbliżać się, i umiejętności do tej pracy.

Rozmowa behawioralna jest szczególną okazją do wykazania się umiejętnościami miękkimi, takie jak przywództwo, lub jak podchodzisz do problemów według zasad. Możesz także chcieć pokazać, że potrafisz zachować spokój w przypadku konfliktu. W wielu przypadkach, podejście STAR może pomóc w kształtowaniu Twoich reakcji. To jest moment, w którym opisujesz cztery rzeczy: sytuacja, zadanie, akcja, i wynik. I w tego rodzaju Angielski wywiad, musisz być ostrożny, ponieważ niektórzy ankieterzy będą próbowali zadać Ci naprowadzające pytania, aby nakłonić Cię do ujawnienia błędów lub problemów.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Kat, ubiegającego się o pracę w prywatnej firmie z branży opieki zdrowotnej. Denise udziela jej wywiadu. Denise zadaje Kat kilka trudnych pytań behawioralnych, a Kat wykonuje dobrą robotę, demonstrując kilka ważnych umiejętności miękkich.

Pytania do słuchania

1. Jaki przykład daje Kat na to, jak wykazała się przywództwem i przekroczyła wszelkie granice?
2. Jaką sytuację opisuje Kat w odpowiedzi na pytanie o niepopularną decyzję?
3. Jaką postawę lub cechę wykazuje Kat, opisując sytuację konfliktową?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3