Niezależnie od tego, czy chodzi o wspólne przejazdy z Uberem, pożyczając swoją wiertarkę sąsiadowi z Peerby, korzystając z wymiany domu z Airbnb, lub dziesiątki innych przykładów, tzw “ekonomia współdzielenia” jest mocno zakorzeniona w naszym codziennym życiu. Chociaż koncepcja istnieje już od jakiegoś czasu, liczne grupy przedsiębiorców znalazły sposób na maksymalne wykorzystanie obecnego otoczenia gospodarczego.
Pomyśl o przyszłości swojej firmy. Jak pozostanie konkurencyjny?? Jakie są długoterminowe cele Twojej firmy?? Co chce osiągnąć Twoja firma? I jak to zrobi?? To tylko niektóre z pytań, które możesz rozważyć podczas omawiania strategii biznesowej. Musisz pomyśleć o tym, co robi dobrze Twoja firma, jak mądrze korzystać ze swoich zasobów, i co musisz zrobić, aby rozwijać firmę. A kiedy omawiasz te pomysły, możesz użyć kilku popularnych wyrażeń, lub kombinacje, które nazywamy “kolokacje. ”
Ale co to jest? rozmieszczenie? Kolokacja to grupa słów, które razem brzmią naturalnie. Brzmią naturalnie, ponieważ często używają ich native speakerzy. I możesz też brzmieć naturalnie, jeśli nauczysz się tych kolokacji. Na przykład, Możesz powiedzieć „wdrożyć plan”. To brzmi naturalnie. Ale co powiesz na „zrób plan”?" Dobrze, to nie jest powszechna kolokacja, więc nie brzmi to naturalnie.
Kiedy słuchasz rozmowy w tej lekcji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, trzech dyrektorów firmy spożywczej Healthy Organics. Omawiają swoją strategię rozwoju firmy w przyszłość. Porozmawiają o kilku ważnych decyzjach strategicznych, i użyją wielu przydatnych wyrażeń.
Pytania do słuchania
1. Według Anny, dlaczego muszą poszerzyć swoją ofertę produktową?
2. Na czym zdaniem Jenny muszą się oprzeć?
3. Co konkretnie chce dowiedzieć się Anne przez następne trzy do pięciu lat??
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacjefor discussing business strategy.
Look behind any successful business and what will you find? Good strategy and wise planning. Good strategy involves understanding the environment, the market, the customers, and the competition. And good planning means taking all that knowledge and deciding how to compete now and into the future.
W tej lekcji, we’ll hear how the executives in a food company discuss business strategy. And as they strategize, the speakers will use some useful expressions that we call “collocations.” LearningAngielskie kolokacjewill help you improve your vocabulary and sound more natural. So what exactly is a collocation? Dobrze, it’s just a group of words that we commonly use together. Na przykład, we often say “reach a goal.” It sounds natural, because that’s what people say. But what about: “grasp a goal” or “arrive at a goal?" Dobrze, those don’t sound natural because they’re not common combinations or collocations.
Kiedy słuchasz dyskusji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, executives at a food company called Healthy Organics. The speakers have gone on a weekend retreat to try to create a good strategy for moving their company into the future. They’ll talk about their vision and a strategic plan for growth.
Pytania do słuchania
1. What does Anne say they have managed to accomplish so far during the retreat?
2. What does Max say is the goal over the next two days?
3. What does Jenny want to figure out first?
W dzisiejszym Lekcja Business English News, przyglądamy się zmianom w praktykach zatrudnienia i jak wpływają one na stabilność pracy i możliwości rozwoju kariery.
Świat po cichu przeszedł ostatnio znaczący kamień milowy – globalna liczba bezrobotnych przekroczyła 200 milion ludzi, według badania ONZ. Aby spojrzeć na to z perspektywy, jest to 30 o milion więcej bez pracy niż w apogeum recesji w 2008. Jak donosi CBC News, liczby te mogą mieć poważne konsekwencje dla przyszłości.
W tym Lekcja wideo Vocab, przyjrzymy się słownictwu związanemu z zasobami ludzkimi.
Zasoby ludzkie, lub HR, zajmuje się zarządzaniem talentami i rozwojem pracowników. Może to obejmować ocenę wyników, a także naukę i rozwój w celu doskonalenia pracowników’ biegłości. Pracownicy mogą rozwijać się poprzez szkolenia w miejscu pracy, a także coaching. Zajmiemy się również inicjatywami równych szans i rozwojem przywództwa.
