Witaj zpowrotem w Vocab wideo. Jest to druga z dwuczęściowej serii w Internecie proces planowania. W tej lekcji, przeanalizujemy wdrożenie i przegląd planu.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
Witaj zpowrotem w Vocab wideo. Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii w Internecie proces planowania. W tym odcinku, skupimy się na początkowych etapach cyklu planowania.
Sprawdzić VV 07 i VV 08 po więcej słownictwa związanego z zarządzanie projektami.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
W tym odcinku Business English Pod przyjrzymy się sporządzaniu raportu z postępu projektu podczas spotkania.
Wszyscy menedżerowie potrzebują pisemnych raportów z postępów swoich pracowników, często jednak konieczne jest sporządzenie ustnego raportu z postępów w trakcie spotkania. Raport ustny można traktować jako połączenie prezentacji oraz sesji pytań i odpowiedzi.
Podczas sporządzania raportu z postępu, musisz zacząć od ogólnego statusu projektu, a następnie przejdź do wyjaśnienia, jaka część pracy została już wykonana, na jakim etapie są obecnie prace, co pozostaje do zrobienia i, oczywiście, jakie problemy mogły się pojawić. Ponieważ format jest “na żywo”, ludzie mogą przerywać, aby zadać pytania lub skomentować, dlatego przed przystąpieniem do spotkania powinieneś być pewien faktów.
Będziemy słuchać Angeli, która pracuje w dziale operacyjnym swojej firmy. Blaine'a & Współ. Planują przeprowadzkę do nowej siedziby i remont, lub przygotowanie, ich powierzchni jest obecnie w toku. Angela odwiedziła nowe biuro i rozmawiała z kluczowymi osobami na miejscu. Po uruchomieniu okna dialogowego, zostaje wezwana do złożenia ustnego sprawozdania z postępu prac remontowych.
Pytania do słuchania
1) Co zrobiła Angela, aby przygotować się do tego spotkania??
2) Willa Blaine’a & Współ. móc poruszać się zgodnie z planem?
3) Gdzie będzie Blaine & Współ. zdobyć pieniądze na pokrycie dodatkowych kosztów?
Download: Podcast MP3
Kiedy myślisz o projektach, co przychodzi mi do głowy? Możesz pomyśleć o czymś dość skomplikowanym i obszernym, jak nowy projekt biurowy, o którym dzisiaj usłyszymy. Ale właściwie, większość zadań, które wykonujemy w biznesie, ma charakter projektu. Nawet coś tak prostego jak napisanie wniosku jest projektem samym w sobie: Najpierw zbierasz dane, następnie analizujesz i oceniasz dane przed napisaniem wersji roboczej. Wreszcie, redagujesz projekt wniosku i prezentujesz ostateczną wersję decydentom. Zatem wiedza, jak nawiązać do różnych elementów projektu i opisać je ciekawymi kolokacjami, jest ważna praktycznie dla każdego, kto zajmuje się dziś biznesem.
Kontynuacja naszych dwóch podcastów wideo na temat podstawowego słownictwa w zarządzaniu projektami (VV 07 & VV 08), dzisiaj wysłuchamy odprawy Kerri, menadżer firmy zajmującej się marketingiem bezpośrednim, i Martina, członek jej personelu. Skupimy się na kolokacjach przydatnych do opisu projektu i jego realizacji.
Pytania do słuchania:
1) Co Kerri chce, żeby Martina zrobiła dla firmy??
2) Ile czasu Martina będzie miała na ukończenie tego projektu?
3) Co Kerri obiecuje zrobić, aby ułatwić pracę Martinie??
Download: Podcast MP3
Vocab wideo to seria krótkich filmów wyjaśniających znaczenie ważnych terminów biznesowych związanych z wieloma tematami, które są częścią codziennych rozmów biznesowych.
Kontynuujemy nasze spojrzenie na słownictwo związane z zarządzaniem projektami patrząc na słowa użyte do opisania osi czasu projektu. Najpierw usłyszymy krótki artykuł wprowadzający do tematu, a następnie przejrzymy szczegółowo każde słowo z przykładowymi zdaniami, aby pokazać, jak możesz użyć tych słów. Na końcu filmu będziesz mieć okazję przejrzeć ćwiczenie swojego nowego słownictwa.
Premium Members: PDF Transcript | Online ExercisesDownload: Podcast Video
