BEP 301 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 2)

BEP 301 - Angielski na spotkania 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję o skutecznej komunikacji na zewnątrz spotkanie w języku angielskim.

Wszyscy mówią o znaczeniu dobra umiejętności komunikacyjne w biznesie. A jedną z sytuacji, która wyraźnie pokazuje to znaczenie, są spotkania zewnętrzne. Spotkanie zewnętrzne to takie, w którym spotykasz się z osobami lub grupami spoza własnej firmy. Może to oznaczać inną firmę lub organizację, z którą współpracujesz. Lub może to oznaczać rząd lub inne agencje regulacyjne.

Na spotkaniach zewnętrznych, jest dużo pchania i ciągnięcia. Każdy przy stole może mieć inny program, lub inne cele. A te cele mogą być rywalizacją. Jeśli dostanę więcej tego, czego chcę, może to oznaczać, że dostajesz mniej tego, czego chcesz.

Odniesienie sukcesu na spotkaniach zewnętrznych może wymagać sterowania tematem rozmowy. Aby to zrobić, potrzebujesz dobrych sposobów na wprowadzenie nowych tematów lub problemów. A kiedy inni kierują rozmową, możesz nie lubić, gdzie to idzie. Z tego powodu, być może będziesz musiał zwlekać, jeśli potrzebujesz więcej czasu na odpowiedź lub jeśli nie chcesz się w coś angażować. Możesz także całkowicie uniknąć odpowiedzi na pytanie.

Więc jeśli wszyscy próbują pokierować rozmową, jak coś się dzieje na spotkaniu zewnętrznym? Dobrze, w niektórych przypadkach trzeba po prostu nalegać. mam na myśli, musisz powiedzieć „słuchaj, tak właśnie musi być.” Dojście do porozumienia może również wymagać poddania się presji, ponieważ nie zawsze możesz dostać wszystko, czego chcesz. Więc możesz potrzebować dobrych sposobów na wycofanie się ze stanowiska lub opinii, o którą się spierałeś.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy na temat budowy nowego centrum handlowego. Usłyszymy Nicky, kierownik projektu, oraz Jennifer i Carlos, architekt i inżynier pracujący dla dewelopera. Spotykają się z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. W tej sytuacji, między stroną dewelopera a władzą miasta jest wiele nacisków.

Pytania do słuchania

1. W jakim problemie wtrąca się Jennifer, zanim grupa omówi ramy czasowe?
2. Co mówi Frank, żeby uniknąć odpowiedzi na pytanie Jennifer o miejsca parkingowe?
3. Kiedy Frank wycofuje się ze swojego poprzedniego stanowiska, co mówi, żeby okazać wahanie lub niechęć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 1)

BEP 300 - Angielski na spotkania 1

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą udziału w zewnętrznym spotkanie w języku angielskim.

Kiedy myślisz o biznesowe spotkania z językiem angielskim, możesz od razu pomyśleć o spotkaniach personelu, spotkania projektowe, lub inne wewnętrzne spotkania z osobami w Twojej firmie. Ale w biznesie często mamy do czynienia z zewnętrznymi firmami lub organizacjami, więc mamy też do czynienia ze spotkaniami zewnętrznymi.

Zewnętrzny spotkania w języku angielskim mogą być dość trudne sytuacje. Ponieważ każdy może mieć inne cele i opinie, musisz być bardzo dyplomatyczny. Chcesz być ostrożny, aby nie obiecać zbyt wiele, próbując skłonić innych do zaangażowania. W ten sposób, spotkania zewnętrzne są bardzo podobne do negocjacji, gdzie próbujesz zawrzeć porozumienie na Twoją korzyść.

W tej iz powrotem negocjacji, musisz przekonać innych o swoim stanowisku. I kiedy próbują cię do czegoś przekonać, musisz umiejętnie reagować. Może to oznaczać niezobowiązanie, kiedy nie chcesz dać jednoznacznej odpowiedzi „tak” lub „nie”. Może to również oznaczać, że nie masz uprawnień ani odpowiedzialności, aby podjąć decyzję.

Ale jeśli wszyscy pozostaną niezobowiązujący i powiedzą, że nie mogą podejmować decyzji, jak ludzie mogą dojść do porozumienia? Dobrze, czasami trzeba wprowadzić kreatywne rozwiązania lub pomysły. Ale nawet wtedy, gdy ktoś przedstawi dobry pomysł, nie zawsze od razu się zgadzaj. Tak jak powiedziałem, to trochę jak negocjacje. Możesz więc chcieć wyrazić wątpliwości dotyczące pomysłu, zamiast akceptować to natychmiast.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy spotkanie kilku osób omawiające budowę pasa, lub małe zakupy, centrum handlowe. Jennifer jest architektem nowej inwestycji, a Carlos jest inżynierem konsultantem. Muszą dojść do porozumienia z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. Spotkanie prowadzi Nicky, kierownik projektu.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Jennifer uważa, że ​​miasto powinno dać deweloperowi przerwę w kwestii liczby pasów do skrętu?
2. Kto, jak powiedział Frank, nalega na posiadanie dwóch pasów do skrętu?
3. Jakie rozwiązanie proponuje Carlos?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 293 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (2)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 293 - Angielskie kolokacje do dyskusji na temat wdrażania planu 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacje związany z wdrażanie planu.

Każdy wie, że trzeba planować przyszłość. Ale wiele „planów” to tylko tyle: to tylko plany. Ale plan jest użyteczny tylko wtedy, gdy prowadzi do działania. Lub, jak powiedział kiedyś mądry człowiek: plan bez działania to zmarnowane marzenie. Aby nie zmarnować tego marzenia, musimy wdrożyć plany, które tworzymy.

W dzisiejszej lekcji, usłyszymy dyskusję o tym, jak wdrożyć plan marketingowy. Usłyszysz wiele typowych wyrażeń, których używamy, mówiąc o wdrażaniu. Wyrażenia te nazywane są „kolokacjami”.,”, co oznacza po prostu zestaw słów, które zwykle pasują do siebie. Na przykład, Czy słyszałeś wyrażenie „wprowadź coś w życie”.?To powszechna kolokacja, która oznacza „wdrożyć”. Nie mówimy „wprowadź coś w czyn” ani „aktywuj coś”. Zawsze to „wprowadzenie czegoś w czyn”.

Możesz nauczyć się tych naturalnych kombinacji słów używanych przez native speakerów. Uczenie się Angielskie kolokacje pomoże Ci brzmieć bardziej naturalnie i poszerzy Twoje aktywne słownictwo. Kiedy słuchasz dzisiejszego dialogu, spróbuj uchwycić niektóre z tych kolokacji, i omówimy je w dalszej części podsumowania.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Carlosa, Żywy, Byrona, i Marion, którzy dyskutują o tym, jak wdrożyć plan marketingowy. Na ostatniej lekcji, rozmawiali o niektórych swoich działaniach marketingowych online. Dzisiaj, będą rozmawiać o innych częściach planu, łącznie z harmonogramem.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Carlos wspomina, że ​​Marion jest silną pisarką??
2. Co Carlos mówi o znaczeniu CRM?
3. Co Viv myśli o harmonogramie działań CRM?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 292 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (1)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 292 - Moduł lekcji

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacje związane z realizacją planu.

W biznesie, dobre planowanie jest ważne, niezależnie od tego, czy mówisz o strategii długoterminowej, czy o projekcie krótkoterminowym. Ale sam plan nic nie znaczy bez działania. Nie liczy się to, co zdecydujesz się zrobić, ale co właściwie robisz. A to, co faktycznie robisz z planem, nazywa się „wdrożeniem”. Wdrażanie planu polega na decydowaniu, kto co zrobi, i kiedy to zrobią.

W tej lekcji, wysłuchamy spotkania dotyczącego wdrożenia planu marketingowego. Podczas dyskusji, usłyszysz wiele przydatnych wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Kolokacja to naturalna kombinacja lub grupa słów. Na przykład, Użyłem już kolokacji „wdrożyć plan”. Nie mówimy „zrób plan” ani „aktywuj plan”. Naturalnym wyrażeniem jest „wdrożyć plan”.

Native speakerzy automatycznie używają takich kolokacji, i Ty też możesz nauczyć się z nich korzystać. Przez studiowanie Angielskie kolokacje, poprawisz swoje słownictwo i będziesz mówić płynniej. Podczas słuchania okna dialogowego, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Carlosa, Żywy, Byrona, i Marion. Mała firma, dla której pracują, właśnie otrzymała nowy plan marketingowy opracowany przez firmę konsultingową. Teraz spotykają się, aby ustalić, jak wdrożyć plan.

Pytania do słuchania

1. Carlos prosi o ochotników w jednym aspekcie planu. Co dokładnie chce, żeby wolontariusze zrobili?
2. Ponieważ na stronie internetowej jest wiele do zrobienia, co Byron musi zrobić jako główny bohater?
3. Co Carlos będzie robił za trzy tygodnie?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 20c – Przedstawienie spójnego argumentu

BEP 20c - Biznesowa lekcja angielskiego: Przedstawienie spójnego argumentu

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszy dzień lekcja angielskiego biznesowego NA przedstawienie spójnej argumentacji.

Możesz mieć mnóstwo świetnych pomysłów. Ale te pomysły nie są wiele warte, jeśli nie możesz przekonać innych, że są świetne. A to wymaga czegoś więcej niż tylko emocji i energii. Aby przekonać innych, musisz przedstawić spójną argumentację.

Czym zatem jest spójny argument?? Dobrze, to szereg logicznych powodów, dla których warto poprzeć dany pomysł. Spójna argumentacja pomoże Ci przekonać innych do swojego stanowiska, dostarczając zestawu argumentów przedstawionych w logiczny sposób. Jeśli nie podasz spójnego argumentu, wtedy będziesz miał problemy ze zdobyciem wsparcia od innych osób.

Dobra argumentacja może rozpocząć się od pokazania badań i podania kontekstu dla danej kwestii. Wtedy będziesz mógł mówić o precedensach dla swojego pomysłu, co oznacza, że ​​innym razem udało się to zrobić pomyślnie. Dobrze jest także pomyśleć o tym, czego ludzie mogą się obawiać, i zajmij się tym, zanim w ogóle będą mieli szansę poruszyć ten temat. I w końcu, możesz powiedzieć ludziom, dlaczego Twój pomysł jest konieczny. Z taką spójną argumentacją, z pewnością uzyskasz większe wsparcie dla swojego pomysłu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jacka, który przedstawia propozycję przeniesienia produkcji swojej firmy do Kostaryki. W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy, jak Jack i kilka innych osób omawiali ten pomysł. Argumentacja Jacka była nieco chaotyczna i spotkała się z krytyką ze strony pozostałych. Nie udało mu się ich przekonać, że przeniesienie produkcji za granicę to dobry pomysł. W tym spotkaniu, zespół musi podjąć decyzję w tej sprawie. Więc Jack naprawdę musi przedstawić dobry argument.

Pytania do słuchania

1. Co zrobił Jack w ramach przygotowań do spotkania?
2. Dlaczego Jack wspomina firmę Intel?
3. Jack mówi o jednej rzeczy, która może niepokoić innych ludzi, lub martwię się. Co to jest?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3