BEP 126 – Spotkania w języku angielskim: Omawianie problemu (1)

Jednym z najczęstszych powodów organizowania spotkania jest rozwiązanie problemu. Spotkanie może być do tego doskonałym miejscem, ponieważ możliwa jest współpraca wielu osób o różnych doświadczeniach i perspektywach w celu zidentyfikowania problemu i znalezienia możliwych rozwiązań.

Ale, podczas gdy możemy mieć odpowiednich ludzi na spotkaniu, proces jest często wadliwy, ponieważ jedno pytanie nie zostało jednoznacznie zadane i na które nie udzielono odpowiedzi: "Jaki jest problem?" Więc, w dzisiejszym odcinku skupimy się na tym, jak zdefiniować problem poprzez dyskusję, a następnie ponownie przedstawić problem jako wyzwanie. W drugiej części tej serii, zastanowimy się, jak ocenić i wyeliminować sugestie, a następnie uzgodnimy plan działania.

Będziemy słuchać Kathryn, szef działu kadr w średniej wielkości firmie, który spotyka się z szefami działów, aby omówić problem związany z niskim morale pracowników we wszystkich działach firmy. Morale to słowo używane do opisania ogólnego uczucia lub nastroju.

Kathryn chce, aby wszyscy rozważyli możliwe ukryte przyczyny niskiego morale w firmie. Zobaczymy, jak pomaga uczestnikom skupić się na przełamywaniu problemu morale. Po uruchomieniu okna dialogowego, Kathryn zwraca wszystkich na uwagę i rozpoczyna spotkanie.

Pytania do słuchania:

1) Jaki jest problem powierzchniowy, który Kathryn i inni widzą??
2) To, co zdecyduje grupa, jest prawdziwą przyczyną tego problemu?
3) Jakie wyzwanie stoi przed grupą na końcu dialogu?

*** Ta lekcja jest częścią naszej Biznesowy angielski eBook na spotkania: Najważniejsze spotkania. Członkowie premium kliknij tutaj, aby pobrać kompletny eBook.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 81 – Spotkania: Zakończenie i punkty akcji

Ten podcast Business English jest zapowiedzią naszego nowego audio / e-book do biznesowego angielskiego uczniowie i nauczyciele: Najważniejsze spotkania

Meeting Essentials to kompleksowy przewodnik do nauki języka i umiejętności potrzebnych do skutecznego i pewnego uczestnictwa w biznesie spotkania w języku angielskim. Ucz się w podróży dzięki ponad 4-godzinnym lekcjom audio, zapoznaj się z kluczowym językiem i technikami ze szczegółowym 100-stronicowym przewodnikiem do nauki, w tym transkrypcja każdej lekcji podcastu, i ćwicz przydatne zwroty podczas zajęć online.

To koniec spotkania, i każdy chce jechać, ale poczekaj! Mamy ostatnią rzecz do zrobienia: Punkty akcji. To znaczy: Powiedz wszystkim, kto co ma zamiar zrobić, i kiedy. Brak jasnych punktów działania to główny powód, dla którego spotkania są nieproduktywne.

Więc w tym odcinku, będziemy uczyć się języka, którego możemy używać do przydzielania pracy ludziom, a także kilka zwrotów angielskich na zakończenie spotkania.

Będziemy przysłuchiwać się dyskusji grupy menedżerów banków na temat sposobów radzenia sobie z problemami związanymi z ryzykiem kredytowym przed przedstawieniem najwyższemu kierownictwu ważnego raportu na koniec roku. Już o tym rozmawiali i zdecydowali, co robić, a teraz muszą dokończyć spotkanie. Jak słuchasz, zwróć uwagę na to, jak szef, Lisa, daje punkty akcji swojej drużynie, to jest, przypomina im, co mają zrobić.

Pytania do słuchania:

1) Kiedy zespół Lisy odbędzie następną rundę spotkań?
2) Jakie obowiązki Lisa wyznacza podczas spotkania, I do kogo?

*** Ta lekcja jest częścią naszej Biznesowy angielski eBook na spotkania: Najważniejsze spotkania. Członkowie premium kliknij tutaj, aby pobrać kompletny eBook.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 70 – Fuzje: Złe wiadomości z ostatniej chwili

This is the first in a three-part Business English Pod series that explores the use of many different language techniques in the context of a merger. Today’s episode focuses on vague, diplomatic language and probing questions. Vague and diplomatic language was introduced in podcasts BEP 24, BEP 51 i BEP 52, so you might wish to review those to refresh your memory.

Dodatkowo, we’ll be covering probing questions, which we first looked at in BEP 64. To probe is to explore or investigate, so probing questions are used to gather more detailed and targeted information. And I should also point out that there are two speaking practices at the end of this podcastan action packed episode indeed.

For this series, we again visit our U.S.-based guitar manufacturer, which has a production plant in Costa Rica. W tym odcinku, we find out that the company is merging with a larger guitar manufacturer. To merge is to join together. When two companies join together, we call this amerger.

The new owners want to cut costs, which might mean cutting jobs. Więc, an important question in the mind of our old friend Jack iswho is going to be fired? We join Jack and his boss Jim, who meets Jack by chance in the hallway of the company headquarters.

Pytania do słuchania:

1. Who will Jack be meeting with after his chat with Jim?
2. What city might the Costa Rican plant move to?
3. Why do the new owners want to move the factory out of Costa Rica?

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 68 – Spotkanie z językiem angielskim: Radzenie sobie z przerwami

Jako osoba niebędąca native speakerem języka angielskiego, często możesz znaleźć się w takich sytuacjach: Siedzisz na spotkaniu lub telekonferencji, a część uczestników to rodzimi użytkownicy języka angielskiego. Rozmawiają ze sobą bardzo szybko, i używają wyrażeń idiomatycznych lub trudnych do zrozumienia. Ktoś mówi coś, czego nie rozumiesz, a może coś, co nie jest prawdą lub z czym zdecydowanie się nie zgadzasz. Powinieneś przerwać i zapytać, co mają na myśli, w celu wyjaśnienia, poprawić – ale po prostu nie możesz się zmusić, żeby otworzyć usta. Jak zacząć? Jak przerywasz?

Na tym skupia się dzisiejszy dzień Lekcja podcastu języka angielskiego w biznesie. Będziemy uczyć się przydatnego języka i wyrażeń służących do przerywania oraz stawiania oporu lub powstrzymywania przeszkadzania.

Odsłuch odbywa się podczas wewnętrznego spotkania w Strand Technologies, producent OEM przenośnych urządzeń elektronicznych z siedzibą w Hongkongu, głównie odtwarzacze MP3 i MP4. OEM oznacza „producenta oryginalnego sprzętu”. Odnosi się do firm produkujących inne firmy’ produkty dla nich. Na tym wewnętrznym spotkaniu, wszyscy trzej uczestnicy znają się dobrze, więc język jest bardziej nieformalny i bezpośredni. Jak słuchasz, zwróć uwagę na to, jak używają asertywnego języka, aby sobie nawzajem przerywać, aby utrzymać przebieg spotkania i szybciej osiągnąć pozytywny wynik.

Pytania do słuchania

1) Co Bill ma na myśli, mówiąc, że mają do czynienia z „wąskim gardłem”.?„Co jest wąskim gardłem?
2) Dlaczego Bill nie może po prostu przeszkolić swoich inżynierów?
3) Jaka jest sugestia Mei Lin, aby przyspieszyć proces rekrutacji??

*** Ta lekcja jest częścią naszej Biznesowy angielski eBook na spotkania: Najważniejsze spotkania. Członkowie premium kliknij tutaj, aby pobrać kompletny eBook.

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 61 – Amerykańskie idiomy sportowe na spotkaniu biznesowym

This is the first in a series of Business English Practice Pods that review and extend the language that is covered in the regular podcast. Practice pod dialogs will revise key language but in different situations. Również, they give you more opportunities to practice what you’ve learned.

We’ll hear several idioms from Idiomy sportowe 1 (BEP 57) i 2 (BEP 58) being used in a new context in today’s dialog:

to play ball
to stall for time
to keep/have one’s eye on the ball
to step up to the plate

We’ll see how these idioms are useful in a different context, a business meeting. After the dialog, we’ll hear some further example phrases and then have a chance to practice using these idioms. Jen, Ken and Ryan of Ambient are in a marketing meeting discussing Accent’s recent buyout of Telstar.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3