BEP 194 – Mała rozmowa przed spotkaniem w języku angielskim (1)

English Small Talk Conversation 1

Witamy ponownie w Business English Pod po raz pierwszy z naszej dwuczęściowej serii o English small talk przed spotkanie w języku angielskim.

Jest to sytuacja, której prawdopodobnie doświadczyłeś niezliczoną ilość razy: przyjeżdżasz na spotkanie 10 minuty wcześniej. Jest tam już kilka osób. Mówisz cześć, a potem o czym rozmawiasz? Co mówisz? W tej sytuacji, musisz umieć rozmawiać. Small talk to nieformalna rozmowa. Używamy tego terminu “pogawędka” ponieważ nie chodzi o wymianę informacji, podejmowanie decyzji czy poważną dyskusję. To sposób na uniknięcie niewygodnej ciszy i budowanie silniejszych relacji.

Może się wydawać, że mała rozmowa nie dotyczy niczego ważnego, ale pogawędka sama w sobie jest ważna. Umiejętność prowadzenia small talk pozwoli ci dołączyć do grupy. Przygotuje grunt dla bardziej poważnych rodzajów komunikacji. W tej lekcji, przyjrzymy się kilku różnym sposobom inicjowania i odpowiadania na small talk.

Dołączymy do trzech kolegów, Coby, Liz, i Shawn, którzy przybyli na spotkanie i czekają na czwartą osobę. Gdy czekają, koledzy angażują się w nieformalne rozmowy, które często można usłyszeć w anglojęzycznym biurze.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Gordon spóźni się na spotkanie?
2. Co robił Shawn w weekend?
3. O jakim sporcie mówi Coby?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 191 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (3)

English Meeting Dialogue

To trzecia i ostatnia część naszego Angielski biznesowy Seria podów włączona przekazywanie pomysłów na spotkaniach.

Spotkania w języku angielskim to świetna okazja, aby przekazać swoje pomysły i wpłynąć na innych ludzi. Ale zrobienie tego nie jest łatwym zadaniem. Potrzebujesz odpowiedniej kombinacji taktu, szczerość, pewność siebie, i pokory. Potrzebujesz skutecznych technik językowych, aby zarządzać taką kombinacją.

W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku zaawansowanym technikom wyrażania swoich pomysłów i komentowania opinii innych osób. Obejmują one wywoływanie opinii, podkreślanie konsekwencji, i przekierowanie dyskusji. Wiele z tych technik obraca się wokół wyrażania zgody i nieporozumień. Przyjrzeliśmy się wielu z nich w pierwszych dwóch częściach, a dzisiaj będziemy kontynuować, ucząc się, jak zdecydowanie zgadzać się i nie zgadzać na negatywne pytania.

Wysłuchaliśmy dialogu między czterema menedżerami, którzy muszą znaleźć sposoby na zmniejszenie korzyści związanych z podróżami i transportem 15%. Kontynuują debatę o tym, jak najlepiej osiągnąć ten cel. Posłuchajmy, jak przewodnicząca Alison prowadzi dyskusję ze Stewartem, Poklepać, i Nate.

Pytania do słuchania

1. Jaki pomysł, zdaniem Pat, jest łatwiejszy do sprzedania pracownikom?
2. Co niepokoi Stewarta w związku z pomysłem Pata?
3. Co proponuje Alison?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 190 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

To Angielski biznesowy Lekcja podów to druga z naszej trzyczęściowej serii jasno i taktownie wyrażaj swoje pomysły na spotkaniach.

Spotkania to doskonała okazja do zaprezentowania swoich pomysłów i zaangażowania się w proces decyzyjny. Spotkania często obejmują otwartą dyskusję między różnymi typami ludzi. Z tego powodu, nie ma łatwej formuły, która zagwarantuje sukces. Zamiast, musisz rozwinąć szereg umiejętności i technik, które pomogą ci jasno i taktownie wyrażać swoje pomysły.

W naszym ostatnim odcinku, patrzyliśmy na dawanie, wspierający, i sprzeczne opinie. W dzisiejszej lekcji, omówimy więcej technik wyrażania zgody i nie zgadzania się. Dowiemy się również, jak zmienić zakres spotkania, co jest szczególnie ważną umiejętnością dla przewodniczącego.

Ostatni raz, usłyszeliśmy czterech menedżerów – Alison, Stewart, Poklepać, i Nate – omawianie sposobów zmniejszenia korzyści związanych z podróżami i transportem. Dzisiaj będziemy kontynuować ten dialog. Sytuacja staje się nieco bardziej gorąca, gdy uczestnicy z większą siłą wyrażają swoje pomysły.

Pytania do słuchania

1. Na czym chce się skupić prezes firmy?
2. Jak Alison reaguje na pomysły Stewarta?
3. Co Nate myśli o pomysłach Stewarta?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 189 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (1)

English Meeting Phrases

To pierwsza z trzyczęściowej Angielski biznesowy Seria podów o przedstawianiu pomysłów spotkania w języku angielskim.

Spotkania są ważną częścią pracy większości ludzi. A dobra na spotkaniach wymaga bardzo skutecznych umiejętności komunikacyjnych. Musisz upewnić się, że Twoje pomysły są jasne, z odpowiednią dozą subtelności i taktu. Jeśli zrobisz to dobrze, wtedy będziesz mógł wpływać na ludzi i kierunek organizacji, z którą pracujesz.

Więc, jak możesz przekazać swoje pomysły taktownie i jasno? Właśnie temu przyjrzymy się w tej lekcji. Omówimy kilka ważnych sposobów dawać opinie o różnej sile. Dowiemy się, jak wspierać i zaprzeczać opiniom innych ludzi.

W dzisiejszym dialogu, czterech menedżerów spotyka się, aby omówić sposoby oszczędzania pieniędzy na kosztach podróży. Przewodniczącą spotkania jest Alison. Pozostali uczestnicy to Stewart ze sprzedaży, Pat z HR, i Nate z marketingu. Usłyszymy, jak grupa wyraża różne opinie, omawiając sposoby cięcia 15% z budżetu na podróż.

Pytania do słuchania

1. Jakie trzy rzeczy, o których wspomina Pat, można by wyciąć?
2. Na czym według Pat powinni się skupić?
3. Dlaczego Stewart nie zgadza się z Pat?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 174 – Spotkania: Rozpatrywanie wniosku 2

To już druga z dwuczęściowej serii Business English Pod o spotkaniu wewnętrznym w celu rozpatrzenia propozycji.

Jak widzieliśmy w ostatnim odcinku, tego typu spotkanie może przypominać negocjacje. Ludzie o różnych opiniach siedzą przy stole i przekonują się nawzajem, że ich pomysł jest najlepszy. Więc w tej sytuacji, musisz być bardzo przekonujący i uzasadnić swoje rekomendacje.

W tej lekcji, przyjrzymy się, jak wyrazić wątpliwości, przyznać się do ryzyka, potwierdź wsparcie, i spekulować na temat możliwych przyszłych sytuacji lub scenariuszy. Omówimy również język, którego możesz użyć, aby podkreślić wszelkie ustępstwa, które mogłeś wygrać w poprzednich negocjacjach.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do Steve’a i jego menedżerów, gdy będą omawiać propozycję szkolenia językowego. Steve zaleca mieszany model szkolenia, który łączyłby sesje w klasie ze szkoleniem online.

Pytania do słuchania

1. Na jakiej przewadze szkolenia online skupia się Steve?
2. Co jest głównym zmartwieniem dwóch menedżerek??
3. Jeśli podejście mieszane nie działa, co mają do wyboru??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3