Witamy spowrotem Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 w pierwszej części naszego cyklu o osiąganiu celów. W tym odcinku, skupimy się na wyznaczaniu celów SMART i skutecznym zarządzaniu celami.
Teraz, kiedy mówię o celach, Mówię o jakimkolwiek celu. Może to być cel osobisty, jak ulepszanie swojej prezentacji sprzedażowej, lub cel organizacyjny, jak pomyślna ekspansja na nowe terytorium. Podstawy są takie same, a te wskazówki dotyczą celów dowolnej wielkości i zakresu.
Sprawdź swoją wiedzę na temat angielskich cytatów motywacyjnych i przeglądaj swoje postępy na BEP 153 & 154 z dwiema nowymi grami Flash od Business English Pod.
Istnieje wiele strategii, których możesz użyć, aby motywować ludzi. Jednym ze sposobów jest ich nagrodzenie. Ta nagroda może być emocjonalna, takie jak podziękowania lub pochwały za dobrze wykonaną pracę. Lub, może być bardziej konkretne, jak premia gotówkowa lub nagroda.
W tej lekcji, przyjrzymy się motywacji poprzez nagrody. Omówimy, jak docenić wysiłki Twojego zespołu i pochwalić. Przyjrzymy się również, jak wprowadzać wyzwania, przyjazna konkurencja, i zachęty. Wreszcie, porozmawiamy o sposobach zakończenia spotkania, aby Twój zespół był pełen energii do dalszej pracy.
Ostatni raz, słuchaliśmy Joe, kierownik działu sprzedaży w ośrodku wypoczynkowym, motywowanie swojego zespołu po serii zwolnień. Dzisiaj, wrócimy do zespołu Joe miesiąc później. Poczynili duże postępy od ich pierwszego spotkania, a Joe chce utrzymać motywację swoich pracowników, aby mogli dalej odnosić sukcesy.
Pytania do słuchania
1. Dlaczego zespół jest zadowolony z Nicka?
2. Jaka jest pierwsza nagroda w konkursie sprzedaży?
3. Co Deborah myśli o wyzwaniu?
To jest pierwsza z dwóch części Angielski biznesowy Seria podów o motywowaniu zespołu.
Motywacja to ważna siła w biznesie. Wiele z tego, co zostaje osiągnięte, zależy od motywacji zespołu. Kiedy pracownicy czują się podekscytowani projektem, są bardziej skłonni do wnoszenia pomysłów i ciężkiej pracy na drodze do sukcesu. Ale jeśli nie mają motywacji, ich zaangażowanie – i szanse na sukces – zmniejszać.
Czasami, motywacja jest trudna do osiągnięcia. Okoliczności takie jak zła gospodarka lub redukcja zatrudnienia mogą zrujnować morale pracowników, lub optymizm. Pracownicy mogą czuć się pokonani, niepewni swojej przyszłości, i wcale nie jestem podekscytowany nadchodzącą pracą.
W tej lekcji, przyjrzymy się kilku sposobom motywowania Twojego zespołu. Omówimy, jak rozpoznać przeszkody, które mogą powstrzymać zespół. Omówimy sposoby wyrażania entuzjazmu i sprawiania, by ludzie czuli się doceniani. Porozmawiamy o tym, jak członkowie zespołu mogą wnieść swój wkład w dyskusja i burza mózgów.
Dziś posłuchamy Joe, kierownik ośrodka wypoczynkowego, spróbuj zmotywować swój zespół sprzedaży. Departament został znacznie zmniejszony, a morale jest niskie. Nadal, mają ważną pracę do wykonania.
Pytania do słuchania:
1. Dlaczego Joe mówi, że zespół wygląda teraz inaczej?
2. Jaki pomysł proponuje Carl?
3. Jaki jest pomysł Nicka?
Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.
Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.
W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.
W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.
Pytania do słuchania:
1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??
