BEP 142 – Prezentacje: Analiza SWOT 2

Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.

W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.

W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.

Pytania do słuchania:

1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 141 – Prezentacje: Analiza SWOT 1

W tej lekcji Business English Pod, rozpoczynamy pierwszą z dwuczęściowej serii poświęconej przedstawieniu analizy SWOT.

Analiza SWOT to prosta, ale potężna platforma do analizy mocnych i słabych stron Twojej firmy – są to informacje wewnętrzne firmy – a także szanse i zagrożenia, przed którymi stoisz poza firmą. Ta analiza pomoże Ci skoncentrować się na swoich mocnych stronach, minimalizować zagrożenia, i maksymalnie wykorzystaj dostępne Ci możliwości.

W dzisiejszej lekcji, skupimy się na pierwszych dwóch etapach analizy SWOT: mocne i słabe strony. Będziemy ćwiczyć język potrzebny do przedstawienia przeglądu, przedstawienie swojej głównej siły, maksymalizując pozytywne aspekty, oraz uznanie i wprowadzenie słabości.

Będziemy słuchać Terry'ego, wspólnik w rozwijającej się firmie księgowej, rozmawiam z Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu firmy. Terry musi poinformować Susan o firmie, a SWOT to szybkie i łatwe do zrozumienia narzędzie umożliwiające szybki przegląd firmy i jej pozycji.

Pytania do słuchania

1) Jakie jest główne źródło działalności firmy?
2) Jaka jest główna siła zidentyfikowana przez Terry'ego?
3) O jakich słabościach wspomina Terry?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

PKB 03 Słownictwo biznesowe – Kierownik biura

Dzisiejszy podcast stanowi kontynuację naszej serii poświęconej słownictwu biznesowemu, ze szczególnym uwzględnieniem kolokacji lub związków wyrazowych. Koncentrując się na słowach, które są powszechnie używane razem, możesz poszerzyć swoje słownictwo, a także zdolność rozumienia swoich anglojęzycznych kolegów.

Kiedy myślisz o “Administracja biurowa”, jakie są pierwsze rzeczy, które przychodzą na myśl? Mogą to być rzeczy takie jak papierkowa robota, piłowanie, biurowy, oraz inne nudne i powtarzalne zadania. Większość ludzi prawdopodobnie nie uważa pracy kierownika biura za kluczową usługę wspierającą pomyślne prowadzenie firmy, W związku z tym, jego zdolność do zarabiania pieniędzy.

Dobrze, dzisiaj mamy zamiar poznać Thomasa, który opowie nam o roli, jaką pełni jako kierownik biura w meksykańskiej filii międzynarodowej firmy chemicznej.

Pytania do słuchania

1) Jak Thomas podsumowuje swoją rolę jako kierownika biura?
2) Jakie cechy Thomas wymienia jako ważne cechy kierownika biura??
3) Według Thomasa, jakie jest powszechne nieporozumienie na temat najlepszego sposobu wykonywania pracy przez kierownika biura?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 97 – Mówiąc o gospodarce

W tej lekcji Business English Podcast, będziemy uczyć się niektórych zwrotów i słownictwa, których możesz użyć do omówienia ekonomii i problemów ekonomicznych, w tym wyrażanie obaw i uspokajanie.

Pragniemy wyrazić współczucie i wsparcie dla chińskiej publiczności w związku z ostatnim trzęsieniem ziemi w Syczuanie,I miej nadzieję, że ludzie w rejonie katastrofy jak najszybciej wyzdrowieją z trzęsienia ziemi。

Żadna umowa nie zostaje zawarta, żadna umowa nie zostaje podpisana, żadne interesy nie są zawierane między dwiema osobami lub dwiema firmami. Wszystko dzieje się na tle sieci relacji na poziomie lokalnym, regionalny, i globalne skale. Te relacje ceny i produkcji tworzą tzw “gospodarka.” Ludzie, którzy studiują ekonomię – ekonomiści – jak wskazać, Na przykład, że cena soi w Brazylii może wpłynąć na cenę mięsa w Chinach. Nic dziwnego, następnie, że ulubioną działalnością ludzi biznesu na całym świecie jest mówienie o gospodarce. Tylko dzięki zrozumieniu środowiska gospodarczego, w którym prowadzimy działalność, możemy skutecznie w nim działać.

Dzisiaj dialog odbywa się w Kendal Marcus, globalny sprzedawca odzieży i akcesoriów z wyższej półki. Sprzedawca detaliczny sprzedaje towary klientowi końcowemu; akcesoria to rzeczy takie jak biżuteria i paski, które pasują do lub “akcesorium” odzież. Podczas podróży do Szanghaju, Jaskółka oknówka, wiceprezes Kendal, odwiedza Tony Wu, kierownik krajowy w Chinach.

Pytania do słuchania:

1) Dlaczego Martin przyjechał do Chin??
2) Czy Tony optymistycznie ocenia perspektywy gospodarcze, to jest przyszłość, w Chinach?
3) Jakie obawy ma Martin?
4) Jak Tony go uspokaja?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 95 – Komunikacja: Rozwiązywanie konfliktów (2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (to jest, too much) of the work in his department. Gerry, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.

W pierwszym odcinku, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.

W tym odcinku, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. W szczególności, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.

Tam, gdzie zakończyliśmy ostatnim razem, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.

Pytania do słuchania

1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3