Business English Pod e-Books umożliwiają naukę w podróży dzięki lekcjom audio MP3 i szczegółowym instrukcjom w formacie PDF, w tym transkrypcja każdej lekcji w formacie PDF. Zmienione wydania obejmują ponad 100 quizy online, ćwiczenia i fiszki, które pomogą Ci ćwiczyć i używać całego języka objętego kursem.
W ramach naszej serii na rozmowy kwalifikacyjne, w tym odcinku Business English Pod przyjrzymy się temu procesowi z perspektywy HR. konkretnie, będziemy uczyć się języka podejmowania decyzji o zatrudnieniu.
Brazylijska jednostka biznesowa firmy z branży szybkozbywalnych towarów konsumpcyjnych Fun Beverages przeprowadziła niedawno wywiady z kilkoma osobami na stanowisko menedżera HR. Teraz regionalny dyrektor HR, Przetrząsać, i dyrektor generalny jednostki biznesowej, Jerzy, spotykają się w celu omówienia krótkiej listy, lub finał, kandydaci.
Jak słuchasz, zwróć uwagę na język, którego używają, aby porównać dwóch rozmówców i zdecydować, który z nich najlepiej pasuje. Dodatkowo, zbadamy, jak wspierają kandydata, podkreślać priorytety, ekspresowe rezerwacje (lub drugie myśli), i zasugeruj działanie.
Pytania do słuchania:
1. Którego kandydata preferują i dlaczego?
2. Jakie są względne mocne i słabe strony dwóch głównych kandydatów?, Ronaldo i Yala?
3. Jakie są główne zastrzeżenia dotyczące Yala?
Kontynuując naszą serię na angielski na rozmowy kwalifikacyjne, w tej lekcji zamierzaliśmy przyjrzeć się, co się dzieje, gdy zostaniesz poproszony z powrotem na drugą rundę wywiadu.
Gratulacje! Udało Ci się przeprowadzić pierwszą rozmowę kwalifikacyjną w sprawie pracy, i zostałeś wezwany na drugą rozmowę kwalifikacyjną. Czego powinieneś się spodziewać? Kluczowym słowem jest więcej – będzie więcej pytań, więcej presji – i, oczywiście, większe prawdopodobieństwo, że dostaniesz pracę.
Ważną funkcją rozmów kwalifikacyjnych drugiej rundy jest sprawdzenie, czy pasujemy do kultury firmy pracodawcy.
W tej lekcji Angielski do rozmów kwalifikacyjnych, nauczymy się, jak pokazać, że dobrze pasujemy do organizacji. Dodatkowo, przyjrzymy się innym przydatnym umiejętnościom przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w drugiej rundzie, takie jak podsumowanie poprzedniej dyskusji i odniesienie do czegoś, o czym zapomniałeś wspomnieć wcześniej.
Posłuchamy drugiego wywiadu Sherry z dużą międzynarodową firmą księgową, Grimshaw i Keene (GK). Przeprowadzającym wywiad jest George Tan, menedżer ds. kluczowych klientów w regionie Azji i Pacyfiku.
Jak słuchasz, zwróć uwagę, w jaki sposób George i Sherry ustalają, że dobrze pasuje do organizacji, i spróbuj odpowiedzieć na następujące pytania dotyczące słuchania.
Pytania do słuchania:
1. George opisuje GK jako jedno i drugie “wysokie ciśnienie” i “niezwykle satysfakcjonujące,” ale jest zaniepokojony tym, czy Sherry jest gotowa, czy nie “podjąć stanowczą decyzję.” Co on przez to rozumie??
2. To, co mówi Sherry, jest jedną z rzeczy, które najbardziej przyciągają ją do GK?
3. Jakie są główne obawy George'a dotyczące doświadczenia zawodowego Sherry??
Jak pisaliśmy w innych odcinkach na Rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim, jednym z celów osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną jest skłonienie Cię do: “opuść czujność.” Często, po serii “pytania na rozgrzewkę,” osoba prowadząca rozmowę kwalifikacyjną zada ci trudne pytanie. To prawdopodobnie nadejdzie “niespodziewanie,” to jest, niespodziewanie. Takie pytania nazywamy “pytania stresowe” ponieważ częścią intencji jest zobaczenie, jak reagujesz pod presją.
Typowe rodzaje pytań stresowych obejmują problemy, np. jak rozwiązać studium przypadku biznesowego, a nawet pytanie matematyczne, do “pytania behawioralne,” np. jak radzić sobie z wyimaginowaną sytuacją w pracy, która wiąże się z konfliktem lub komunikacją.
Kluczem do tego typu pytań jest „Nie panikuj!”, co jest tematem tego odcinka. Przyjrzymy się strategiom i językowi, które pomogą Ci spokojnie i spokojnie poradzić sobie z tego typu zapytaniami.
Pytania do słuchania (Dobry przykład):
1. Co to jest ankieter “pytanie stresowe?”
2. Co robi Yala, aby dać sobie trochę czasu na zastanowienie??
3. Jak Yala odpowiada na pytanie??
Miałeś swój pierwszy i drugi wywiad w języku angielskim, dobrze się spisałeś, i zostałeś wybrany. Jesteś jednym z nielicznych szczęśliwców – ci się udało: Masz w ręku ofertę pracy. Ale teraz nadchodzi jedna z najtrudniejszych części całego procesu – negocjowanie wynagrodzenia. Jeśli popełnisz tutaj błąd, cały twój czas i wysiłek może zostać zmarnowany.
Do negocjacji wynagrodzenia, przygotowanie – robisz swoje badania – jest oczywiście ważne. W dobie internetu, istnieje wiele stron internetowych, które skupiają się na informacjach o wynagrodzeniach, więc badanie rynku jest znacznie łatwiejsze niż w przeszłości.
Wiedza, jednak, nie wystarcza. Musimy również mieć pewność siebie, aby poruszyć, lub wychowaj, temat i narzędzia do targowania się o pierwszą lub pierwszą ofertę w celu osiągnięcia kompromisu. Dostaniesz tylko to, na co zasługujesz, jeśli o to poprosisz. Więc w dzisiejszym odcinku, skupimy się na umiejętnościach, których potrzebujesz, aby skutecznie rozmawiać o pieniądzach.
Firma Fun Beverages International wysłała już Yala Santos ofertę na stanowisko menedżera HR w jednej z brazylijskich jednostek biznesowych. Yala odpisała, prosząc o rozmowę z dyrektorem HR, Przetrząsać, o szczegółach. Będziemy słuchać ich rozmowy.
Pytania do słuchania:
1. Dlaczego Ted mówi, że potrzebuje Yali do rozpoczęcia pracy przed sugerowaną datą rozpoczęcia??
2. Jak Yala porusza temat odszkodowania??
3. O ile ponad medianę lub średnią stawkę rynkową Ted mówi, że Fun Beverages zaoferowała Yala w uznaniu jej umiejętności i doświadczenia?
4. Jaki jest ostateczny kompromis, o którym rozmawiają?
