Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim | Rozmowa kwalifikacyjna z języka angielskiego w biznesie

BEP 258 – Trudne sytuacje podczas wywiadów 1

Angielski biznesowy, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Październik 5, 2014

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą radzenia sobie z trudnymi sytuacje podczas rozmowy kwalifikacyjnej i pytania.

Wszyscy wiemy, że rozmowy kwalifikacyjne są stresujące. Wszyscy wiemy, że jednym z kluczy do zmniejszenia tego stresu jest dobre przygotowanie. Ale czasami, bez względu na to, jak dobrze jesteśmy przygotowani, znajdujemy się w trudnych sytuacjach. Może jesteśmy proszeni o rozmowę o słabości, a może nie znamy ważnych informacji o firmie, w której rozmawiamy.

Niezależnie od trudności podczas rozmowy kwalifikacyjnej, musimy wziąć głęboki oddech, zachowaj spokój, i okazuj zaufanie. na szczęście, możemy nauczyć się technik językowych, które pomogą nam odnieść sukces podczas tych trudnych rozmów. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się pokazaniu, jak słabość wypływa z pozytywów, jak próbowaliśmy zmienić słabość, i jak jesteśmy graczem zespołowym. Przyjrzymy się również ogólnej wiedzy branżowej i zadawaniu dobrych pytań.

Dziś usłyszymy dwa krótkie dialogi. Na początku, usłyszymy wywiad z Sarą na stanowisko kupca w dużej sieci detalicznej. Udziela wywiadu Nickowi. W drugim oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę kwalifikacyjną z Simonem na stanowisko menedżera banku. Udziela wywiadu Charlene.

Pytania do słuchania

1. Jaki powód podaje Sara dla swojego uporu?
2. Co zrobiła Sara, żeby zmienić jej upór?
3. Co mówi Simon, rozumie branżę bankową?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 226 – Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Zasoby ludzkie, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Luty 17, 2013

W tym Lekcja Business English Pod, kontynuujemy nasze spojrzenie na to, jak przeprowadzić a rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim.

Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczowym krokiem w procesie rekrutacji. Masz okazję porozmawiać z kandydatem i uzyskać jak najwięcej przydatnych informacji. I uzyskać dobre informacje, musisz nadać odpowiedni ton i zadawać dobre pytania. Potrzebujesz także technik, które pozwolą ludziom wyjaśnić i rozwinąć pomysły. Więcej szczegółów możesz uzyskać od kogoś, lepiej. Miejmy nadzieję, że dowiesz się, czy dana osoba jest odpowiednia do pracy i do Twojej firmy.

Dobre techniki dla prowadzenie wywiadów może pomóc w wielu innych sytuacjach. Za każdym razem, gdy musisz ocenić osobę, lub firmy osoby, użyjesz tych samych technik. Wyobraź sobie, że musisz zawrzeć umowę z firmą zajmującą się marketingiem internetowym. Prawdopodobnie usiądziesz z kimś i zadasz im pytania. Albo wyobraź sobie, że masz w biurze sprzedawcę papieru. Jeszcze raz, będziesz musiał zadać mu kilka dobrych pytań, aby ocenić jego firmę.

Dzisiaj, nauczymy się świetnych technik przeprowadzania wywiadów, w tym jak zadawać pytania obciążające i hipotetyczne. Dowiemy się również, jak powtarzać komuś echo, aby zachęcić go do mówienia więcej i wzywać kogoś w celu uzyskania wymijającej odpowiedzi. Na koniec dowiemy się, jak dać kandydatowi szansę zadawania własnych pytań.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Sandy i Lee, którzy przeprowadzają wywiady z Marią. Sandy i Lee szukają kogoś, kto pokieruje ekspansją ich firmy w Azji.

Pytania do słuchania

1. Co mówi Maria, co robi, co Sandy powtarza, aby zachęcić do dalszych szczegółów?
2. Jaką sytuację Sandy prosi Marię o wyobrażenie?
3. Co Sandy daje Marii szansę na zakończenie wywiadu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 225 – Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Zasoby ludzkie, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim / Luty 10, 2013

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat prowadzenia ankiety wywiad w języku angielskim.

Jak oceniasz potencjalnych pracowników? Albo wykonawców? Albo partnerzy biznesowi? Albo ktokolwiek, z tego powodu? Dobrze, możesz spojrzeć na życiorys lub CV danej osoby. Aby uzyskać więcej informacji, możesz wygooglować kogoś. Ale to nigdy nie wystarczy, aby naprawdę o kimś wiedzieć. Polegamy na rozmowach kwalifikacyjnych, które mogą być bardzo potężnymi narzędziami. Wywiady dają nam szansę spotkania się z kimś twarzą w twarz, zadawać trudne pytania, aby dowiedzieć się, jak rozwiązują problemy, i naprawdę poczuć, jak wchodzą w interakcje.

Zadawanie komuś pytań twarzą w twarz jest nie tylko ważne rozmowy kwalifikacyjne. Istnieje wiele sytuacji, w których techniki przesłuchania są przydatne. Powiedz, że chcesz zbudować relację z nowym dostawcą. Będziesz chciał zadać kilka pytań i poznać firmę. A może chcesz zatrudnić firmę wsparcia technicznego. Będziesz chciał przeprowadzić wywiady, aby zobaczyć, kto jest odpowiedni.

Rozmowa kwalifikacyjna to umiejętność, po prostu jak udzielenie wywiadu. Istnieje kilka doskonałych technik, których możesz się nauczyć, aby zostać lepszym ankieterą. Dzisiaj, przyjrzymy się, jak sprawić, by ktoś czuł się komfortowo, jak zadawać pytania otwarte, i jak poprosić kogoś o udzielenie rekomendacji i podanie bardziej szczegółowych informacji.

W oknie dialogowym, usłyszymy, jak Sandy i Lee przeprowadzają wywiad z Marią. Sandy i Lee pracują dla międzynarodowych szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych – lub FMCG – firma, która rozwija się w Azji. Szukają odpowiedniej osoby do poprowadzenia tego rozszerzenia.

Pytania do słuchania

1. O jakim aspekcie pracy Marii Sandy chce dowiedzieć się więcej?
2. Czego Sandy chce Marii “myśli” o?
3. Który pomysł Lee chce, aby Maria wyjaśniła bardziej szczegółowo?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 217 – Wewnętrzna rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim, Zarządzanie po angielsku / Październik 7, 2012

This is the second part of our Business English Pod lesson on internal rozmowa kwalifikacyjna angielski.

Let’s think about the purpose of an interview for a second. For the company that’s hiring, the interview lets them find out more about the candidates. Who are they? How do they communicate? What can they contribute to the company? For the people applying for the position, it’s a chance to show their personality. They can build on what appears on their resume, emphasizing important accomplishments and abilities. All this may seem obvious, but the important thing to remember is that this is a competition.

Many people, one position. So part of your purpose is to show why you’re better than the other applicants. And when you’re applying within the company you already work for, you may have an advantage. You know more about the company, and they know more about you.

In an internal interview, you need to use this advantage properly. You’ll hear some of the same questions as other applicants, but you may be able to respond with better answers. W tej lekcji, we’ll learn some of these ways of responding. This will include techniques such outlining your strategic vision, showing loyalty, and showing leadership. It will also include disagreeing politely and talking about career goals.

W oknie dialogowym, we will rejoin Graham, Seth, i Michelle, who work in a software company called BitSoft. Seth and Michelle are interviewing Graham for a managerial position.

Pytania do słuchania

1. What is the first suggestion Graham makes?
2. Why does Graham say he has stayed at BitSoft?
3. What does Graham say he eventually wants to become in his career?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 216 – Wewnętrzna rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim, Zarządzanie po angielsku / Wrzesień 30, 2012

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą języka wewnętrznego rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim.

Masz już doświadczenie w przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych. Wiesz, jakie pytania są zwykle zadawane, i ćwiczyłeś swoje odpowiedzi na tego rodzaju pytania. Ale to jest coś innego. W wewnętrznej wywiad w języku angielskim, prawdopodobnie rozmawiasz z kimś, kogo już znasz. A ty mówisz o doświadczeniach, o których oni już wiedzą. Oni też cię znają. To może sprawić, że będzie w pewnym sensie wygodniej. Nie musisz przełamywać lodów i prawdopodobnie rozumiesz priorytety firmy. Ale w inny sposób może być bardziej niewygodnie. Być może wcześniej nie rozmawiałeś w ten sposób z tymi ludźmi. I nie będziesz w stanie niczego przesadzić.

Z tych powodów, możesz potrzebować innych technik. Musisz wykorzystać swoją wiedzę o firmie i doświadczenie jako zaletę. Ale jednocześnie, trzeba uważać na swój język i utrzymywać bardzo wysoki poziom profesjonalizmu.

Podczas dzisiejszej lekcji przyjrzymy się niektórym z tych technik. Omówimy, jak podać przykład pozytywnej zmiany, którą wprowadziłeś, a także jak przyjąć odpowiedzialność za błędy. Dowiemy się również, jak możemy wyróżnić się na tle kandydatów zewnętrznych, identyfikować problemy i rozwiązania, i wykazywać zaangażowanie w rozwój zawodowy.

W oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę kwalifikacyjną Grahama na stanowisko kierownicze w firmie zajmującej się oprogramowaniem. Przeprowadzają z nim wywiad Seth i Michelle. Od razu zauważysz, że brzmi nieco inaczej niż standardowa rozmowa kwalifikacyjna w nowej firmie. Seth i Michelle mają wiedzę z pierwszej ręki o tym, czego Graham dokonał i jak pracuje.

Pytania do słuchania

1. Jakiej pozytywnej zmiany dokonał Graham dla firmy??
2. Jak Graham pokazuje, że zależy mu na rozwoju zawodowym?
3. Co Graham rozumie na temat firmy, czego inni kandydaci mogą nie wiedzieć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3