BEP 148 – Jak poprosić o podwyżkę (2)

To druga z dwóch części Seria Business English Pod o tym, jak poprosić o podwyżkę.

Zwrócenie się o podwyżkę jest procesem dwuetapowym. Zanim zacznie się jakakolwiek dyskusja na temat odszkodowania, ważne jest, aby przedstawić swoją sytuację i wykazać, dlaczego zasługujesz na podwyżkę. Poinformuj szefa o swoich osiągnięciach i wartości dla firmy.

Druga część obejmuje negocjacje. Najwyższy czas zacząć mówić o konkretnych liczbach i korzyściach, ale trzeba to załatwić dyplomatycznie. Musisz opisać, czego chcesz, uznaj obawy drugiej strony i wynegocjuj najlepszą ofertę.

W ostatnim odcinku, słuchaliśmy Ryana, sprzedawca w firmie Pylon zajmującej się dostawami przemysłowymi, przedstawić swoją sprawę swojemu szefowi, Jakub. Ryan zwrócił uwagę, że jego relacje z Alliance Builders przyniosły ogólny wzrost sprzedaży. Oprócz obowiązków sprzedażowych podjął się także niektórych prac związanych z projektowaniem stron internetowych. Teraz, Ryan i Jacob są gotowi rozpocząć negocjacje w sprawie wynagrodzenia Ryana.

Pytania dotyczące słuchania

1. Ile według Ryana powinien otrzymać za pracę związaną z projektowaniem stron internetowych?? Dlaczego?
2. Dlaczego Jacob nie może dać Ryanowi takiej ilości pieniędzy, jakiej chce?
3. Na co Jacob i Ryan zgadzają się w sprawie Konstruktorów Sojuszu?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 147 – Jak poprosić o podwyżkę (1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise makes many people uncomfortable, but it’s most definitely to our benefit to make the effort.

Getting a raise is more than just asking, chociaż. Before the discussion can start, you need to prepare. Make a list of your achievements and quantify them with numbers and examples, if you can. It’s also helpful to get an idea of how your compensation compares to industry averages. You can easily find this information online or at the library. Remember that there can be more to compensation than salary, like health insurance, retirement plans, and stock options.

Dzisiaj, we’ll listen as Ryan, sprzedawca w firmie Pylon zajmującej się dostawami przemysłowymi, discusses his salary with Jacob, his boss. Ryan would like a pay raise, but first, he needs to show Jacob why he deserves one. Notice how Ryan has thoroughly prepared for this meeting and is able to provide specific examples to support his case.

Pytania do słuchania

1. Is Ryan is happy with his job? What reasons does he give?
2. Why is Ryan’s relationship with Alliance Builders important?
3. What is the difference in the pay structure for web design and sales work differ?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 114 – Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim: Przegląd HR Kandydatów

BEP 114 - job interview listening

W ramach naszej serii na rozmowy kwalifikacyjne, w tym odcinku Business English Pod przyjrzymy się temu procesowi z perspektywy HR. konkretnie, będziemy uczyć się języka podejmowania decyzji o zatrudnieniu.

Brazylijska jednostka biznesowa firmy z branży szybkozbywalnych towarów konsumpcyjnych Fun Beverages przeprowadziła niedawno wywiady z kilkoma osobami na stanowisko menedżera HR. Teraz regionalny dyrektor HR, Przetrząsać, i dyrektor generalny jednostki biznesowej, Jerzy, spotykają się w celu omówienia krótkiej listy, lub finał, kandydaci.

Jak słuchasz, zwróć uwagę na język, którego używają, aby porównać dwóch rozmówców i zdecydować, który z nich najlepiej pasuje. Dodatkowo, zbadamy, jak wspierają kandydata, podkreślać priorytety, ekspresowe rezerwacje (lub drugie myśli), i zasugeruj działanie.

Pytania do słuchania:

1. Którego kandydata preferują i dlaczego?
2. Jakie są względne mocne i słabe strony dwóch głównych kandydatów?, Ronaldo i Yala?
3. Jakie są główne zastrzeżenia dotyczące Yala?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 100 – Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim: Dyskusja na temat wynagrodzenia

BEP 100 - business english job interview

Miałeś swój pierwszy i drugi wywiad w języku angielskim, dobrze się spisałeś, i zostałeś wybrany. Jesteś jednym z nielicznych szczęśliwców – ci się udało: Masz w ręku ofertę pracy. Ale teraz nadchodzi jedna z najtrudniejszych części całego procesu – negocjowanie wynagrodzenia. Jeśli popełnisz tutaj błąd, cały twój czas i wysiłek może zostać zmarnowany.

Do negocjacji wynagrodzenia, przygotowanie – robisz swoje badania – jest oczywiście ważne. W dobie internetu, istnieje wiele stron internetowych, które skupiają się na informacjach o wynagrodzeniach, więc badanie rynku jest znacznie łatwiejsze niż w przeszłości.

Wiedza, jednak, nie wystarcza. Musimy również mieć pewność siebie, aby poruszyć, lub wychowaj, temat i narzędzia do targowania się o pierwszą lub pierwszą ofertę w celu osiągnięcia kompromisu. Dostaniesz tylko to, na co zasługujesz, jeśli o to poprosisz. Więc w dzisiejszym odcinku, skupimy się na umiejętnościach, których potrzebujesz, aby skutecznie rozmawiać o pieniądzach.

Firma Fun Beverages International wysłała już Yala Santos ofertę na stanowisko menedżera HR w jednej z brazylijskich jednostek biznesowych. Yala odpisała, prosząc o rozmowę z dyrektorem HR, Przetrząsać, o szczegółach. Będziemy słuchać ich rozmowy.

Pytania do słuchania:

1. Dlaczego Ted mówi, że potrzebuje Yali do rozpoczęcia pracy przed sugerowaną datą rozpoczęcia??
2. Jak Yala porusza temat odszkodowania??
3. O ile ponad medianę lub średnią stawkę rynkową Ted mówi, że Fun Beverages zaoferowała Yala w uznaniu jej umiejętności i doświadczenia?
4. Jaki jest ostateczny kompromis, o którym rozmawiają?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

PKB 02 – Zasoby ludzkie: Kierownik szkoleniowy

W drugiej części naszej nowej serii podcastów ESL na temat słownictwa biznesowego, kontynuujemy temat zasoby ludzkie (HR) poprzez przyjrzenie się przydatnemu językowi i kolokacjom, aby opisać rolę i obowiązki menedżera ds. szkoleń.

W tym szybko zmieniającym się globalnym świecie, wszystko się rusza. Aby odnieść sukces w biznesie, nie wystarczy podążać za wczorajszym trendem. Firmy i ludzie muszą stale zdobywać nowe umiejętności, aby odnieść sukces na rynku jutra. Oznacza to wdrażanie nowych inicjatyw szkoleniowych w celu poprawy wydajności. Jednakże, nie wszystkie szkolenia są równie skuteczne. Aby zapewnić efektywność szkoleń, ważne jest śledzenie wyników i posiadanie standardowych kryteriów pomiaru wyników.

W tym podcastu, posłuchamy Andrei, menadżer ds. szkoleń, opisując jej funkcję i obowiązki. Następnie, będziemy uczyć się kluczowego słownictwa. Następnie przećwiczymy to, czego się nauczyliśmy.

Pytania do słuchania

1) Jakie programy szkoleniowe prowadzi Andrea?
2) Czy Andrea współpracuje z dostawcami?? Po co?
3) Co oznacza pięć liter w SMART?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3