BEP 402 – Rekrutacyjny 1: Identyfikacja potrzeb

BEP 402 - HR English - Recruiting 1: Identifying Needs

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję, pierwsza z dwuczęściowej serii poświęconej rekrutacji. W tej lekcji, skupimy się na identyfikacji Twoich potrzeb rekrutacyjnych.

Świat zasobów ludzkich zmienił się radykalnie w ciągu ostatnich kilku lat. Ruch na rynku pracy jest większy niż kiedykolwiek wcześniej, gdy wiele osób odchodzi na emeryturę, rozpoczynanie nowych karier, zmiana pracy, i ponownej ocenie swoich priorytetów. I ten rodzaj ruchu raczej się nie zatrzyma. Najnowsze pokolenie wkraczające na rynek pracy wyznaje zupełnie inne wartości niż ich rodzice, i wydaje się, że czasy lojalności pracowników oficjalnie się skończyły.

Jak zatem poszczególne firmy mogą sobie poradzić z tymi zmianami?? Dobrze, wielu specjalistów HR powie Ci, że musisz „zawsze rekrutować”. Takie podejście wiąże się ze zmianą sposobu myślenia wielu firm. Chodzi o ciągłe myślenie o zmieniających się potrzebach kadrowych, w razie potrzeby dostosowując swoje systemy i podejścia, i silny networking.

Duża część inteligentnej rekrutacji polega na identyfikacji zmieniających się potrzeb. Kiedy siadasz i przyglądasz się roli, możesz zacząć od ogólnego opisu. Ale wtedy musisz ocenić zmiany w roli i porównać nowe potrzeby z poprzednimi opisami ról. Podczas tworzenia nowego opisu stanowiska, powinieneś także zapytać, czy w zespole występują luki w umiejętnościach. Powinieneś także opracować ogólny obraz idealnego kandydata.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy Josha, Steph, i Maja. Josh jest menedżerem ds. marketingu i chce zatrudnić nowego menedżera marki. Steph jest menedżerem HR, a Maya jest odpowiedzialna za rekrutację. Wspólnie zastanawiają się, jak powinna wyglądać rola menedżera marki.

Pytania do słuchania

1. Jakiego rodzaju zmiany w roli opisuje Josh?
2. Jakich konkretnych umiejętności brakuje zespołowi, które mogą być częścią zmieniającej się roli brand managera??
3. Jak Maja opisuje idealnego kandydata na to stanowisko?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Utrzymanie kariery na właściwej drodze (2)

Business English Skills 360 - Keeping your Career on Track 2

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję o tym, jak rozpocząć karierę od nowa i trzymaj to na dobrej drodze.

Biorąc pod uwagę, że obecny rynek pracy jest tak niepewny, to świetna okazja, aby coś zmienić, niezależnie od tego, czy oznacza to nową pracę na obecnej ścieżce kariery, czy zupełnie nową karierę.

Kiedy rozważasz zmianę, ważne jest, aby długo i intensywnie myśleć o tym, co naprawdę chcesz robić. Bądź ze sobą szczery i oceń, w jakim stopniu Twoja obecna praca pokrywa się z Twoimi ambicjami. Jeśli czujesz się niespełniony, poświęć trochę czasu na wyobrażenie sobie, jak mogłaby wyglądać bardziej satysfakcjonująca kariera. Jeśli nie jesteś pewien, co to jest, poszukaj informacji i porozmawiaj ze znajomymi o tym, czym się zajmują. Być może odpowiednia praca już na Ciebie czeka, ale trzeba to umieć rozpoznać.

Podczas poszukiwania nowej pracy, nie skupiaj się tylko na zainteresowaniach, umiejętności, i nagrody. Zastanów się, jakiego rodzaju miejsca pracy chcesz i jak wygląda równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Ważne jest również, aby wziąć pod uwagę możliwości uczenia się i potencjał rozwoju. Inteligentne firmy rozumieją, że ludzie szukają odpowiedniej kultury pracy, a także odpowiedniego wynagrodzenia i świadczeń.

Kiedy już zorientujesz się, czego chcesz, czas zaktualizować swoje CV i przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych. Pamiętaj, aby uwzględnić nowe szkolenia, umiejętności, i osiągnięcia. Zapamiętaj, świat się zmienił, i umiejętności cyfrowe, współpraca, i nastawienie na rozwój to ważne czynniki, które należy wziąć pod uwagę. Również, sprawdź swoją obecność w Internecie i upewnij się, że ustawienia prywatności na Facebooku są odpowiednie, a profil LinkedIn jest aktualny.

Ogólnie, to świetny czas, aby pomyśleć o pracy, która daje więcej niż tylko płacenie rachunków. Szukaj pracy i kultury odpowiadającej życiu, jakiego pragniesz. Z tak dużą liczbą otwarć, to świetna okazja, aby znaleźć odpowiednią pracę dla siebie.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Utrzymanie kariery na właściwej drodze (1)

Business English Skills 360 - Keeping your Career on Track 1

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast z dzisiejszą lekcją na temat utrzymywania kariery na właściwej drodze.

Dzisiejsze miejsce pracy wygląda zupełnie inaczej niż to, w którym pracowali Twoi rodzice. Wejdź do przeciętnego biura, a od razu uderzy Cię fakt, że wydaje się ono wypełnione tylko w połowie. Praca zdalna – w takiej czy innej formie – stała się normą. A sami ludzie mogą wyglądać inaczej. Osoby z wyżu demograficznego odchodzą na emeryturę, a młodsze pokolenia wchodzą na rynek pracy, często wyznający różne wartości i oczekiwania.

Może teraz jest dobry moment, aby zastanowić się, jak zmieniły się Twoje oczekiwania. Jak ewoluowało Twoje podejście do pracy i kariery?? Czy widzisz siebie w sytuacji, w której możesz skorzystać na obecnej sytuacji??

Wraz z Wielką Rezygnacją, która spowodowała niedobory kadrowe na całym świecie, to świetny czas na podsumowanie swojej kariery. Być może będziesz mógł poprosić o więcej, czy to w ramach wynagrodzenia, Czas wakacji, korzyści, lub inne wartości niematerialne. Rywalizacja o talenty jest ostra, a firmy na całym świecie ciężko pracują, aby zachować to, co posiadają.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Business English Coaching 3: Przegląd postępów

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat oceniania postępów w program coachingowy.

Czy wyznaczasz sobie cele?? Bardziej niż prawdopodbnie, dobrze. I o tym dużo słyszymy, szczególnie w Nowym Roku. Wyznaczać cele jest podstawową częścią sukcesu. A jeśli pełnisz rolę trenera, prawdopodobnie pomogłeś innym ludziom wyznaczyć sobie cele. Ale prawdziwa praca nie polega na ustalaniu celów; polega na podążaniu i wkładaniu energii w osiągnięcie tych celów.

I jako czyjś trener, twoja praca nie jest wykonywana, gdy pomagasz komuś zdecydować o niektórych celach. Następnym krokiem jest kontynuacja, co zwykle oznacza siedzenie z osobą, którą trenujesz, aby sprawdzić postęp. Pytasz ich, jak się sprawy mają, i słuchaj, kiedy opisują, co zrobili. Ale czasami, osoba tak naprawdę nie przeszła. Co wtedy?

Wtedy udowodnisz swoją wartość poprzez pociągnięcie osoby do odpowiedzialności. A może to obejmować wzmocnienie wartości Twojej firmy, gdy próbujesz powstrzymać osobę od jej zobowiązań. Oczywiście, osoba mogła napotkać bariery, o które możesz zapytać i omówić. Nadal, bariery te nie powinny służyć jako wymówki, i być może będziesz musiał trochę popchnąć osobę, aby osiągnąć jej potencjał. I, oczywiście, dobry trener pozostaje pomocny podczas tego rodzaju procesu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, będziemy nadal słuchać rozmowy między dwoma prawnikami, Marion i Rachel. Marion była coaching Rachel, gdy przystosowuje się do nowej pracy jako młody adwokat. Omówili niektóre problemy, z którymi zmaga się Rachel, i wyznaczyć cele. Teraz Marion śledzi i ocenia postępy w osiąganiu tych celów.

Pytania dotyczące słuchania

1. Co mówi Marion, gdy Rachel obwinia Jeffa o pewne problemy?
2. Jaką barierę dostrzega Rachel w ulepszaniu swojego profilu i sieci kontaktów??
3. Po rzuceniu wyzwania Rachel, aby radziła sobie lepiej, co oferuje Marion?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – Business English Coaching 2: Ustalać cele

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat wyznaczania celów podczas coaching sesja.

Prawdopodobnie słyszałeś, że jest to ważna część coaching słucha i okazuje empatię. Dobry coach stara się zrozumieć osobę, którą chce trenować. To pomaga budować zaufanie, co tworzy konstruktywną relację. Ale po co ten związek? Na jaką pracę pozwala to zaufanie?

Kiedy już zbudujesz dobrą relację jako coach, wtedy możesz zacząć mówić o ulepszeniach. W sumie, coachowie nie istnieją tylko po to, żeby wysłuchiwać problemów ludzi. Ich celem jest pomaganie ludziom w stawaniu się lepszymi. A dużą częścią doskonalenia się jest wyznaczanie celów, w czym może pomóc dobry trener.

Jak więc pracować z kimś nad jego celami? Dobrze, może zacząć się od pytania o ich motywację. W sumie, cele muszą być na coś ukierunkowane. Jeśli kogoś motywuje myśl o awansie, wtedy cele muszą się z tym wiązać. A to podkreśla fakt, że są to cele drugiej osoby. Nie wyznaczamy im celów. Pytamy ich o cele. Następnie możemy pomóc im podzielić swoje cele na mniejsze cele.

Oczywiście, Kolejną ważną rolą coacha jest dawanie zachęty. Kiedy więc pomagamy komuś wyznaczyć cele, jesteśmy na dobrej pozycji, aby pokazać, że jesteśmy w stanie im sprostać. I w końcu, moglibyśmy zapytać ich o kolejne kroki. To jest, jakie konkretne działania podejmie dana osoba, próbując osiągnąć swoje cele?

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do dwóch prawników: Marion i Rachel. Marion szkoli Rachel, gdy uczy się, jak być lepszą prawniczką. W poprzedniej lekcji, słyszeliśmy, jak Marion próbowała zrozumieć wyzwania stojące przed Rachel. Teraz usłyszymy, jak pomaga Rachel wyznaczyć pewne cele.

Pytania dotyczące słuchania

1. O co Marion pyta Rachel na początku rozmowy?
2. Jaki cel krótkoterminowy rozpoznaje Rachel?
3. Czego Marion twierdzi, że jest „pewna”.” i „nie ma wątpliwości?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3