Biznes i wojna. Wojna i biznes. To nie przypadek, że wiele strategii biznesowych i technik zarządzania zostało po raz pierwszy opracowanych w wojsku. Faktycznie, To całkiem naturalne, że myślimy o konkurencji biznesowej w kategoriach wojny. Firmy walczą między sobą o udział w rynku. Opracowujemy strategię dotyczącą wygrania bitwy. Próbujesz zaatakować moją pozycję rynkową, i tego bronię. Biznes jest pełen takich idiomów wojennych. Choć nie jest to jedyny sposób, w jaki myślimy o biznesie, z pewnością jest to główny sposób, w jaki o tym mówimy. Dlatego, skutecznie komunikować się w środowisku biznesowym, musimy nauczyć się tych wojennych idiomów.

W dzisiejszym oknie dialogowym, kierownictwo Luminex, producentem telewizorów LCD, zastanawia się, jak zareagować na atak konkurenta na ich pozycję rynkową, Meyersa. Tradycyjnie, Meyers był mocny w klasie premium (wysoka wartość) rynku, a Luminex ma silną pozycję na rynku średniej klasy. Ostatnio, jednak, Meyers próbował odebrać firmie Luminex udział w rynku średniej klasy.

Podczas słuchania zwróć uwagę na idiomy wojenne, których używają uczestnicy spotkania. Nie martw się, jeśli za pierwszym razem nie będą miały dla ciebie sensu. Po wysłuchaniu idiomów wyjaśnionych w podsumowaniu, wróć i posłuchaj jeszcze raz, a dialog powinien być znacznie wyraźniejszy.

Pytania do słuchania

1) O czym mówią dwaj pierwsi mówcy “zawsze będąc w defensywie” i “przyjmuję zdecydowanie za dużo flaku.” Co mają na myśli i co proponują zrobić?
2) Czym różni się punkt widzenia Jane od dwóch pierwszych mówców??

Download: Podcast MP3