Jest to część trwającej serii negocjacji. W tym odcinku Business English Podcast, przeanalizujemy, jak rozpocząć tradycyjne negocjacje handlowe między kupującym a sprzedającym. Skoncentrujemy się na budowaniu wartości firmy, zaczynając, ustalenie podstawowych zasad, sugerowanie programu i badanie możliwości.

Będziemy słuchać rozmowy telefonicznej Tony’ego, dostawca materiałów budowlanych, i Paul, kierownik zakupów w dużej firmie budowlanej w Kanadzie. Paul kupuje materiały do ​​projektu portu. Port to chroniony obszar wodny, w którym cumują łodzie, lub zaparkuj. Dla tego projektu, Paweł musi kupić śruby kotwowe. Śruby te to grube stalowe śruby osadzone lub zakopane w betonie w celu podparcia lub zakotwienia stalowych kolumn konstrukcyjnych. Słupy konstrukcyjne odnoszą się do stalowych ram podtrzymujących budynki.

To pierwszy raz, kiedy Tony i Paul rozmawiają przez telefon. Jak słuchasz, zwróć uwagę na język, którego używają, aby rozpocząć negocjacje, i spróbuj odpowiedzieć na poniższe pytania.

Pytania do słuchania

1. Jak Tony zaczyna od rozmowy telefonicznej, aby ustalić dobrą wolę?
2. Jak długo Paul ma czas na rozmowę telefoniczną??
3. Paul pyta Tony'ego, w jaki sposób będzie używał śrub. Jak Tony reaguje?
4. Jaką inną opcję Paul chce rozważyć z Tonym??

Download: Podcast MP3

Ten odcinek podcastu Business English na temat budowania relacji jest częścią ciągłej serii poświęconej umiejętnościom negocjacyjnym.

W negocjacjach, nawiązanie dobrej relacji opartej na zaufaniu pozwala na wspólne poszukiwanie kreatywnych rozwiązań, przezwyciężyć blokady, a nawet przekształcić konflikt w siłę produktywną.

Zarówno Peter, jak i Maxine są właścicielami lokalnych usług telekomunikacyjnych, które zapewniają użytkownikom telefonów komórkowych dzwonki i gry. Firma Piotr, Tekstowy, ma znaczącą obecność w Danii; Tymczasem, Firma Maxine, Gracz, ma siedzibę w północnych Niemczech.

Peter pracuje nad planem sprzedaży swojej firmy dużej firmie, Dostawca usług telekomunikacyjnych o zasięgu europejskim. W celu zwiększenia wartości swojej firmy, aby móc uzyskać za nią więcej pieniędzy, Peter chce się zarejestrować lub kupić inne lokalne usługi, takie jak jego. Podczas dzisiejszego słuchania, je lunch z Maxine, aby dowiedzieć się, czy byłaby zainteresowana sprzedażą swojej firmy. Po uruchomieniu okna dialogowego, właśnie zamówili jedzenie.

Pytania do słuchania

1) Czy Peter i Maxine spotkali się już wcześniej?
2) To, co twierdzi Peter, jest jego i Maxine “największy nakładający się problem?”
3) Jak Peter porusza temat możliwej fuzji swojej firmy z firmą Maxine?

Download: Podcast MP3

This is the second in a two-part advanced business English lesson on negotiation strategy. It is part of a longer series of podcasts on the language and skills of negotiating in English.

W pierwszym odcinku, management consultant Bryan Fields discussed the basics of making a deal. We learned how to avoid some top common mistakes and we reviewed important vocabulary, such as BATNA, bottom line, bargaining chip, wygrana-wygrana, and zone of possible agreement.

Today’s podcast continues the interview with Bryan. W oknie dialogowym, we’ll learn five important elements of strategy – przyjęcia, zainteresowania, value, power and ethics. And along the way we’ll study useful vocabulary and idioms.

Pytania do słuchania

1) What is the interviewer talking about when he refers to a “trap?”
2) How does Bryan say we should think about interests?
3) In the interview, we learn that overcoming blockage – to jest, getting past problems – is not just about reaching the agreement but also about maximizing what?

Download: Podcast MP3