BEP 66 – Praca z kolegami i składanie wniosków

Co zrobić, jeśli nie masz przestrzeni biurowej dla wszystkich pracowników lub wielu z nich zwykle spędza większość czasu w podróży lub pracy poza biurem? W latach 90, jakiś sprytny menadżer wymyślił rozwiązanie – tryb pracy "gorące biurka – a reszta to historia. Hot desking odnosi się do korzystania z tymczasowych obszarów roboczych, które są tworzone dla każdego personelu, który ich potrzebuje.

Wraz z wynalezieniem laptopów i Internetu, możemy pracować praktycznie wszędzie. Teraz, w wielu firmach na całym świecie, od firm zajmujących się zaawansowanymi technologiami oprogramowania po firmy konsultingowe, a nawet coraz częściej w bardziej tradycyjnych branżach, takich jak bankowość i inżynieria, w pewną liczbę obszarów roboczych “gorące biurka.” Dopóki są puste, każdy może tam pracować. Usiądź, podłącz komputer, i jesteś gotowy do pracy! W firmach, w których podróżuje dużo ludzi, to świetny sposób na zaoszczędzenie pieniędzy, ponieważ ogranicza niewykorzystane miejsce do minimum.

W tym Podcast w języku angielskim w biznesie lekcja, będziemy kontynuować naszą serię o podróżach służbowych. Podążamy za Honesto, pracownik Ambient Telecommunications z Manili, na wycieczce szkoleniowej do siedziby głównej w Michigan, USA. Głównym tematem lekcji jest wyrażanie uprzejmych próśb. Po drodze, przyjrzymy się także różnym sposobom wyrażania sympatii i antypatii. Honesto znalazł nieużywane biurko i pracuje nad nim, gdy nagle zyskuje nowego sąsiada, Megan.

Pytania do słuchania

1) Jakich wyrażeń używają Honesto i Megan, gdy zwracają się z uprzejmymi prośbami?
2) W jakim typie szkolenia bierze udział Honesto?
3) Skąd pochodzi Megan?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 52 – Używanie niejasnego języka (Część 2)

To druga część naszej dwuczęściowej serii Business English Pod poświęconej strategicznemu używaniu niejasnego języka. Ostatnim razem omawialiśmy kwestię niejasności w celu uprzejmej wymówki lub uniknięcia aroganckiego wrażenia. Widzieliśmy, jak można użyć niejasnego języka, aby zapewnić elastyczność.

Dzisiaj będziemy pracować nad odwoływaniem się do niejasnych liczb i uczyć się języka, którego możesz użyć, gdy nie pamiętasz imienia kogoś lub czegoś. Przećwiczysz także bardziej strategiczne użycie niejasnego języka, na przykład unikanie tematów niestosownych społecznie lub niegrzecznych.

Pytania do słuchania

1) Dlaczego Mike nie chce przyjść na imprezę, jeśli jest tam Tracy?
2) Kiedy Mike powinien pojawić się na imprezie?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 51 – Używanie niejasnego języka (Część 1)

Dziś pierwsza z dwuczęściowej lekcji podcastu Business English na temat używania niejasnego języka. “Niejasny” oznacza nie jasno określone. Na przykład, jeśli zapytasz kogoś, która jest godzina, a on odpowie “O 7 lub tak,” są niejasne. Jest wiele powodów do niejasności. Czasami musisz wyrazić się niejasno, ponieważ nie znasz pewnych informacji lub ponieważ informacje nie są ważne. Czasem niejasny język jest po prostu bardziej uprzejmy.

W tych dwóch odcinkach, zastanowimy się, jak mówić niejasno, ale różne sytuacje wymagają różnych stylów. Będziesz musiał wykorzystać swoją wiedzę o kulturze, ludzi i sytuacji, z którą masz do czynienia, aby zdecydować, który styl jest najodpowiedniejszy. Naszym celem jest udostępnienie narzędzi komunikacyjnych niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w różnych środowiskach. W przyszłych odcinkach, Przyjrzymy się także innym stylom mówienia.

Będziesz słuchać Jen i Mike'a, dwóch pracowników Nexus Communications. Jen zaprasza Mike'a na imprezę.

Pytania do słuchania

1) Jak myślisz, co Jen ma na myśli “późniejsze powody?”
2) Czy Mike jest ekspertem komputerowym??

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 50 – Zmiękczanie negatywnych odpowiedzi (Część 2)

To druga z dwuczęściowej lekcji podcastu Business English na temat łagodzenia negatywnych odpowiedzi. Ostatnim razem pracowałeś nad złagodzeniem negatywnych odpowiedzi w rozmowie, aby utrzymać przyjazną atmosferę i współpracę. Również, ćwiczyłeś odrzucanie propozycji pomocy i delikatne zawodzenie kogoś.

Dzisiaj, rozważymy możliwość odmowy i grzecznego sprzeciwu.

Wszystkie te umiejętności stanowią część miękkiego lub delikatnego stylu mówienia, które powinny stanowić część Twojego repertuaru komunikacyjnego lub zestawu narzędzi.

Pytania do słuchania

1) Dlaczego dyrektor generalny Avitek nie może spotkać się z Nickiem w czwartek.
2) Jaka jest pogoda w Kijowie?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 49 – Zmiękczanie negatywnych odpowiedzi (Część 1)

This is the first in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative repliessaying “Nie” politely.

“Nie” is one of the strongest words in any language. Because it carries so much force, “Nie” is hard to say politely. Yet giving a negative reply, disagreeing or refusing a request are all things we have to do on a daily basis. So it’s important to learn how to say “Nie” in a way that enables you to maintain good relationships. In many cases this requires you to take a softer and more indirect approach. So today we’ll work on ways to soften negative replies in a variety of everyday situations.

In the dialog we meet up again with Nicholas Fisher, the European sales director for Harper-Tolland from BEP 35 i 36. He is flying into Kiev to support local sales staff by meeting with a large potential customer, Avitek. This is a Ukrainian company that manufactures cargo and firefighting aircraft. In our dialog, Nick is being met at the airport by Harper-Tolland’s sales manager in the Ukraine, Oksana Ivanchuk.

Pytania do słuchania

1) Has Nick been to the Ukraine before?
2) What day of the week is it?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3