BEP 180 – Radzenie sobie z kryzysem 2: Strategia

W tej lekcji Business English Pod, przekonamy się, jak ważne jest opracowanie strategii i planowanie podczas radzenia sobie z kryzysem.

Każdy kryzys jest sprawdzianem siły biznesu. Być bardziej specyficznym, to test ludzi w biznesie. Nie ma nic lepszego niż kryzys, który pokazałby nam, kto poradzi sobie z presją, a kto pęknie. Czy Twoja firma może dobrze przetrwać kryzys?? Czy dysponujesz ludźmi posiadającymi odpowiednie umiejętności przywódcze i zdolność podejmowania decyzji, aby skutecznie poradzić sobie z kryzysem?? Zobaczmy, jak nasz zespół sobie radzi.

Nasz ostatni odcinek dotyczył przejmowania kontroli w sytuacjach kryzysowych. Słyszeliśmy, jak Sandy i Mike zgłaszali swojemu szefowi Frankowi wypadek w fabryce. Frank dobrze poradził sobie z początkową fazą kryzysu. Uspokoił swoich pracowników, dał im jasne rozkazy, i uspokoił ich.

Dzisiaj, zobaczymy, jak opracują strategię poradzenia sobie z kryzysem. Mike otrzymał polecenie skontaktowania się z wiceprezesem ds. komunikacji firmy w Singapurze. Nazywa się Monika Jing, a ona wykaże się jasnym myśleniem, oceniając problem i tworząc plan na przyszłość.

Pytania do słuchania

1. Z kim Mike rozmawiał o incydencie??
2. Co według Mike'a może się wydarzyć, jeśli sytuacja będzie naprawdę zła?
3. Co Monika chce, żeby Mike robił, gdy ona kontaktuje się z innymi ludźmi?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 179 – Radzenie sobie z kryzysem 1: Przejąć kontrolę

This is the first in a series of Business English lessons on handling a crisis.

Imagine this: it’s four o’clock in the morning and you’re sound asleep. Telefon dzwoni. It’s one of your managers. There’s been a terrible accident! Co robisz? Co mówisz?

At some point in your career, you will have to deal with a major crisis. It could be a labor strike or an environmental disaster. And there are minor crises, like missing an important delivery or running out of paper, that can happen every day. These events can certainly do damage, but how much? That depends on how you deal with them.

Good crisis management is the key. Your success and reputation depend on it. Tak więc w tej lekcji, we’ll look at what happens when a crisis breaks, or begins. This is all about “Taking Control in a Crisis.” We’ll cover some useful techniques and language to deal effectively with that early morning phone call about an accident.

We’ll hear Sandy and Mike, who work at a factory in China that has just had an accident. Sandy is the plant manager, while Mike is the lead production engineer. A pipe has burst, releasing gas and injuring two workers. Now Sandy and Mike are calling their boss, Frank Menzies, in the U.S. Let’s listen as Sandy and Mike deliver the bad news and Frank takes control of the crisis.

Pytania do słuchania

1. Why isn’t Mike on the call at the beginning?
2. What information about the incident does Frank want to know?
3. What does Frank instruct Mike to do at the end?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

VV 23 – Słownictwo dotyczące zarządzania ryzykiem (Część 2)

Film z YouTube'a

To Słownictwo angielskiego w biznesie lekcja jest drugą z naszej dwuczęściowej serii na temat słownictwa związanego z zarządzaniem ryzykiem. W naszej poprzedniej lekcji, przyjrzeliśmy się ogólnie zarządzaniu ryzykiem. Dzisiaj, skupimy się na procesie planowania zarządzania ryzykiem.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 178 – Prezentacje w języku angielskim: Wywieranie wpływu (2)

English Presentation

Jest to druga z dwuczęściowej serii usiness English Pod o zwiększaniu wpływu na twoje prezentacje w języku angielskim w biznesie ..

Nikt nie lubi długiej i nudnej prezentacji. w rzeczywistości, długa i nudna prezentacja może wyrządzić wiele szkód. Ludzie mogą być mniej przekonani do twojego pomysłu. I to z pewnością nie to, czego chcesz. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację na spotkaniu pracowników lub prezentację sprzedaży potencjalnemu klientowi. Musisz zrobić wrażenie. Większość ludzi biznesu musi siedzieć przez wiele spotkań i prezentacji, i może być trudno wywrzeć na nich wrażenie. Jak zamierzasz zmusić ich, by usiedli i słuchali? Jak zamierzasz przekonać ich do swojego pomysłu?

Potrzebujesz wpływu. na szczęście, istnieją konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby dodać efekt. I o tym dzisiaj mówimy.

W naszym ostatnim odcinku, słyszeliśmy, jak Ben mówił o problemie zbyt wielu dokumentów na zbyt wielu komputerach w zbyt wielu lokalizacjach. Na koniec zasugerował, że ma rozwiązanie tego problemu. W dzisiejszej lekcji, Ben będzie kontynuował swoją prezentację. Będzie mówił o przetwarzaniu w chmurze, które jego zdaniem mogą rozwiązać wiele problemów w dziale. Użyje kilku różnych technik, aby dodać efekt.

Pytania do słuchania

1. Jakie są zalety systemu sugerowanego przez Bena?
2. Dlaczego Ben wspomina o kilku dużych firmach, takich jak IBM i Dell?
3. Co Ben myśli, że ludzie powinni spędzać mniej czasu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3