Umiejętności 360 – Jak najlepiej wykorzystać naukę osobistą 1

Witamy ponownie w Umiejętności 360 podcast.

The Umiejętności 360 Podcast jest teraz dostępny w iTunes:
Bezpłatna subskrypcja iTunes

Mamy dziś świetną lekcję, jak najlepiej wykorzystać osobistą naukę. Zaczniemy od ustalenia celów SMART i personalizacji studiów za pomocą osobistego planu nauki. Przyjrzymy się również, w jaki sposób możesz różnicować swój wkład, korzystając z różnych źródeł i przeanalizujemy, co jest interesujące i istotne zarówno dla Ciebie, jak i Twojej pracy.

Pytania do dyskusji

1. Jakie są różne rzeczy, które robisz, aby uczyć się lub ćwiczyć angielski??
2. Który aspekt języka angielskiego najbardziej chciałbyś poprawić?
3. Jakie są najlepsze zasoby internetowe do nauki języka angielskiego??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 193 – Angielskie idiomy: Time Idioms (Część 2)

To druga z naszych dwuczęściowych serii Business English Pod na idiomy związane z czasem.

Czas to bardzo cenny zasób. I z tego powodu, zarządzanie czasem to bardzo ważna kwestia w pracy i biznesie. Zawsze myślimy o tym, jak lepiej zarządzać czasem, wykonać naszą pracę, żonglować terminami, ułożyć harmonogramy, i przestrzegaj terminów. Czas, jak pieniądze, to coś, co możemy zmierzyć, budżet, zapisać, a nawet marnotrawstwo.

angielski jest bogaty w frazeologia związane z czasem. Te idiomy są bardzo przydatne w biznesie, biorąc pod uwagę, że czas jest tak stałą troską. W naszym ostatnim odcinku, omówiliśmy wiele powszechnych i użytecznych wyrażeń związanych z czasem w ogóle. Dzisiaj, przyjrzymy się jeszcze kilku, szczególnie te związane z brakiem czasu i wyrażaniem poczucia pilności.

Dołączymy do Jeffa i Claire, dwóch menedżerów, którzy nadzorują rozwój aplikacji na telefon komórkowy i nowej strony internetowej. Poprzednio, słyszeliśmy, jak rozmawiali o projektowaniu i rozwoju aplikacji. Dzisiaj, zamierzają skupić swoją dyskusję na nowej stronie internetowej new.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego strona jest opóźniona??
2. Która część zespołu zwykle czeka na wykonanie swojej pracy?
3. Kiedy mają nadzieję stworzyć stronę internetową??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 192 – Angielskie idiomy: Time Idioms (Część 1)

Witamy ponownie w Business English Pod. W tej lekcji, przyjrzymy się temu idiomy biznesowe w języku angielskim związane z czasem.

W pracy i biznesie, czas jest zawsze problemem. Spieszymy się do biura “na czas,” ciężko pracujemy, aby zakończyć projekty “w samą porę” i czasami musimy pracować “z biegiem czasu” aby to wszystko zrobić. Jeśli jesteś jak większość ludzi, stale obserwujesz zegar i kalendarz. Trudno nie przy tak napiętych harmonogramach i napiętych terminach.

Po angielsku, idiomy związane z czasem koncentrują się na kilku kluczowych pomysłach. Słyszymy słowo “czas” dużo, jak również słowa “zegar” i “godzina”. Wiele idiomów jest związanych z szybkością, Trwanie, prawidłowość, i jak późno lub wcześnie coś się dzieje lub kończy. Widzimy też wiele idiomów związanych z presją czasu.

W tej lekcji, usłyszymy rozmowę między Jeffem i Claire, dwóch kierowników projektów, którzy nadzorują rozwój aplikacji na telefon komórkowy i nowej strony internetowej. Usłyszymy, jak omawiają ramy czasowe dotyczące różnych części projektu i różnych zespołów projektowych.

Pytania do słuchania

1. Co Claire mówi o projektantach?
2. Co Jeff mówi o pisarzach?
3. Która część projektu jest opóźniona?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 191 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (3)

English Meeting Dialogue

To trzecia i ostatnia część naszego Angielski biznesowy Seria podów włączona przekazywanie pomysłów na spotkaniach.

Spotkania w języku angielskim to świetna okazja, aby przekazać swoje pomysły i wpłynąć na innych ludzi. Ale zrobienie tego nie jest łatwym zadaniem. Potrzebujesz odpowiedniej kombinacji taktu, szczerość, pewność siebie, i pokory. Potrzebujesz skutecznych technik językowych, aby zarządzać taką kombinacją.

W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku zaawansowanym technikom wyrażania swoich pomysłów i komentowania opinii innych osób. Obejmują one wywoływanie opinii, podkreślanie konsekwencji, i przekierowanie dyskusji. Wiele z tych technik obraca się wokół wyrażania zgody i nieporozumień. Przyjrzeliśmy się wielu z nich w pierwszych dwóch częściach, a dzisiaj będziemy kontynuować, ucząc się, jak zdecydowanie zgadzać się i nie zgadzać na negatywne pytania.

Wysłuchaliśmy dialogu między czterema menedżerami, którzy muszą znaleźć sposoby na zmniejszenie korzyści związanych z podróżami i transportem 15%. Kontynuują debatę o tym, jak najlepiej osiągnąć ten cel. Posłuchajmy, jak przewodnicząca Alison prowadzi dyskusję ze Stewartem, Poklepać, i Nate.

Pytania do słuchania

1. Jaki pomysł, zdaniem Pat, jest łatwiejszy do sprzedania pracownikom?
2. Co niepokoi Stewarta w związku z pomysłem Pata?
3. Co proponuje Alison?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 190 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

To Angielski biznesowy Lekcja podów to druga z naszej trzyczęściowej serii jasno i taktownie wyrażaj swoje pomysły na spotkaniach.

Spotkania to doskonała okazja do zaprezentowania swoich pomysłów i zaangażowania się w proces decyzyjny. Spotkania często obejmują otwartą dyskusję między różnymi typami ludzi. Z tego powodu, nie ma łatwej formuły, która zagwarantuje sukces. Zamiast, musisz rozwinąć szereg umiejętności i technik, które pomogą ci jasno i taktownie wyrażać swoje pomysły.

W naszym ostatnim odcinku, patrzyliśmy na dawanie, wspierający, i sprzeczne opinie. W dzisiejszej lekcji, omówimy więcej technik wyrażania zgody i nie zgadzania się. Dowiemy się również, jak zmienić zakres spotkania, co jest szczególnie ważną umiejętnością dla przewodniczącego.

Ostatni raz, usłyszeliśmy czterech menedżerów – Alison, Stewart, Poklepać, i Nate – omawianie sposobów zmniejszenia korzyści związanych z podróżami i transportem. Dzisiaj będziemy kontynuować ten dialog. Sytuacja staje się nieco bardziej gorąca, gdy uczestnicy z większą siłą wyrażają swoje pomysły.

Pytania do słuchania

1. Na czym chce się skupić prezes firmy?
2. Jak Alison reaguje na pomysły Stewarta?
3. Co Nate myśli o pomysłach Stewarta?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3