W dzisiejszym Lekcja Business English News, we look at how countries are using competitive devaluations of their currencies to stimulate economic growth.
It’s been a wild ride since the global economy welcomed in the New Year, and the scale of global easing that’s taking place has stunned investors. On average, an interest rate has been cut somewhere in the world once every 3 dni, catching everyone off guard. If 25 countries cutting rates since the start of the year wasn’t proof enough, this week’s warning from Janet Yellen about the dollar’s strength confirmed that the world’s top central banks are fighting a currency war.
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję przedstawianie liczb.
W trakcie Twojej pracy, prawdopodobnie musiałeś siedzieć przez nudę angielska prezentacja w którym prelegent odczytuje liczby z wykresu lub slajdów programu PowerPoint. A może pomyślałeś, że lepiej byłoby spędzić czas na czytaniu raportu ze wszystkimi danymi.
Pewnie, liczby są ważne. Nie musisz jednak przedstawiać prezentacji tylko po to, by podać liczby. Ale może być konieczne przedstawienie prezentacji, aby wyjaśnić, które liczby są najważniejsze i co oznaczają liczby.
W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się świetnym technikom przedstawiania i interpretowania liczb. Dowiemy się, jak pokazać związek przyczynowy i korelację, jak grupować dane, i jak wyróżnić ważne liczby. Przyjrzymy się także wyciąganiu wniosków na podstawie danych i prognozowaniu.
W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Toni, który pracuje dla dużej sieci sklepów spożywczych. Toni daje prezentacja w języku angielskim o ostatnich działaniach promocyjnych skierowanych do rynku młodych singli. Usłyszymy również dwóch dyrektorów firmy, Ellen i William.
Pytania do słuchania
1. To, co mówi Toni, było przyczyną zwiększonej liczby odwiedzających w niedziele? 2. Który klucz chce zaznaczyć Toni? 3. Czego Toni czuje się pewnie, wydarzy się w przyszłości?
W biznesie, liczby są wszędzie. Niezależnie od tego, czy pracujesz w sprzedaży, marketing, finanse, lub zarządzanie, masz do czynienia z nimi cały czas. Masz dane, metryka, projekcje, i wyniki, wszystkie wyrażone liczbowo. Czytamy o liczbach, omawiamy liczby, i często musimy stanąć przed naszymi kolegami, nasi klienci, lub naszych szefów i przedstawiać liczby.
Dając prezentacja w języku angielskim wszystko może być trudne. Przedstawienie liczb i danych może być szczególnie trudne. Musisz opisać te liczby, interpretować je, i połączyć je z pomysłami i decyzjami. W dzisiejszej lekcji, zaczniemy przyglądać się niektórym technikom w tej sytuacji. Dowiemy się, jak przybliżać i opisywać zmianę. Dowiemy się również, jak rozmawiać o wzrostach i spadkach, a także jak porównywać i kontrastować liczby.
W oknie dialogowym, usłyszymy Toni, który pracuje w marketingu dla dużej sieci sklepów spożywczych o nazwie Foresters. Toni przedstawia prezentację o wynikach nowej kampanii promocyjnej skierowanej do rynku młodych singli. Usłyszymy także Ellen i Williama, dwóch kierowników z leśnikami.
Pytania do słuchania
1. To, co mówi Toni, poprawiło się w wyniku ogólnokrajowej kampanii firmy? 2. Co zmniejszyło się w wyniku ogólnopolskiej kampanii? 3. To, co mówi Toni, wzrosło w sklepach testowych?
Leading a meeting is rarely easy. You’ve got to manage time, an agenda, i – most importantly – a diverse group of people. Teraz, what about if the meeting happens by phone, with each person or small group calling in from a different location? Nobody can see each other, and there may be a variety of distractions that you, as the leader, can’t shut out simply by closing the door. Pewnie, teleconferencing is a marvel of modern technology, but it can be challenging.
With modern technology, you don’t have to be in the same room to have a meeting with other people. Teleconferencing tools allow us to connect by phone, VOIP, or video from across the country, or around the world. You can even join a meeting from home, your car or on plane at 30,000 feet in the air. Pewnie, it’s amazing, but teleconferencing brings special challenges, and we have to be mindful of things that real-life meetings don’t require.
