BEP 303 – Podróż służbowa 6: Omawianie zmian strategicznych

BEP-303-Biznesowy-Angielski-Lekcja-Omawianie-Strategii-Zmiana

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą omawiania zmian strategicznych.

Świat biznesu i gospodarki nieustannie się zmienia. Firmy muszą zareagować własnymi zmianami, lub zaryzykuj pozostanie w tyle. Jednak zmiany mogą być trudne zarówno dla ludzi, jak i organizacji. Jako lider ludzi w zmieniającej się organizacji, możesz napotkać opór. Trzeba więc umieć dobrze zarządzać zmianami. A to często wiąże się ze skutecznymi dyskusjami z innymi osobami w firmie na temat zmian strategicznych.

Oczywiście, zmiana jest łatwiejsza, gdy ogólne nastroje w firmie są pozytywne. I dlatego być może będziesz musiał ocenić morale, rozmawiając z innymi. Pomoże Ci to dowiedzieć się, jak zarządzać zmianą. Zarządzanie zmianami nie oznacza jednak obiecywania, że ​​będzie to łatwe. Zamiast, powinieneś uważnie ostrzec innych o możliwych trudnościach.

Kolejną rzeczą, którą powinieneś zrobić, to jasno określić sposób przesyłania wiadomości. Zmiana jest dużo łatwiejsza, jeśli wszyscy mają takie samo pojęcie o tym, co się dzieje i dlaczego. Jest to również dużo łatwiejsze, jeśli potrafisz pokazać korzyści płynące ze zmian. I dlatego należy mówić o zmianie jako o szansie, która może pomóc firmie, i jego ludzie. Jeśli potrafisz skutecznie pokazać ludziom, że zmiana jest szansą, wtedy powinieneś uzyskać pozytywną odpowiedź, gdy zapytasz ludzi, czy są zaangażowani w proponowane zmiany.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Davida, którzy pracują dla amerykańskiej firmy odzieżowej Boston Vintage. David is the manager of the company’s Shanghai office. Cam jest kierownikiem produkcji, który odwiedza Chiny, aby spotkać się z personelem firmy i przyjrzeć się nowym zakładom produkcyjnym. We wcześniejszej rozmowie, Cam powiedział Davidowi, że firma podjęła strategiczną decyzję o skupieniu się na Azji Południowo-Wschodniej, a nie na Chinach.

Pytania do słuchania

1. Jak Cam mierzy morale, lub zapytaj o ogólne odczucia wśród personelu?
2. Jakie jest podstawowe wyjaśnienie zmiany, którą Cam chce przekazać Davidowi?
3. Według Cama, dlaczego ta zmiana jest szansą dla Davida?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 302 – Podróż służbowa 5: Spotkania ze swoim szefem

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję towarzysko w języku angielskim ze swoim szefem.

Jeśli jesteś jak większość ludzi, spotkania towarzyskie z szefem mogą być trochę niewygodne. To nie jest jak spędzanie czasu ze znajomymi lub współpracownikami, co jest okazją do relaksu i dobrej zabawy. Z twoim szefem, być może będziesz musiał być bardziej ostrożny, zarówno z tym, co mówisz, jak i jak się zachowujesz.

Ale to nie znaczy, że nie możesz być sobą ani angażować swojego szefa na bardziej osobistym poziomie. w rzeczywistości, spotkania towarzyskie z szefem to naprawdę świetna okazja, aby lepiej się poznać. A to może tylko pomóc twojej pozycji i karierze.

Jedną rzeczą, którą możesz chcieć zrobić, jeśli twój szef przyjeżdża z daleka, jest wskazanie rzeczy, które mogą być interesujące, np. ciekawe miejsca lub aspekty kultury. To może pomóc przełamać lody. I dobrze jest nie mówić zbyt dużo o sobie. Okaż zainteresowanie swoim szefem; możesz nawet zapytać o jego doświadczenie zawodowe.

Kiedy mówisz o sobie, możesz chcieć przywołać własną historię, jeśli rozmowa stanowi naturalną okazję. Ale nie przechwalaj się. Jeśli szef cię chwali, odpowiadaj skromnie. A jeśli masz szczęście, a twój szef wydaje się zainteresowany, możesz nawet mieć okazję przedstawić kilka pomysłów dla firmy.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Davida i Lily, którzy pracują w szanghajskim biurze amerykańskiej firmy odzieżowej Boston Vintage. Goszczą swojego szefa Cam, który jest planistą produkcji w firmie. Przybył do Chin, aby porozmawiać ze swoim personelem o strategii firmy i zbadać niektóre potencjalne zakłady produkcyjne.

Pytania do słuchania

1. Jakie interesujące miejsce Lily wskazuje Cam?
2. Jak David reaguje na pochwały Cam dla pracy jego zespołu?
3. Jak Lily przedstawia fakt, że ma kilka pomysłów na usprawnienie firmy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 9 – Mówiąc o swoich pomysłach po angielsku

Film z YouTube'a

W dzisiejszym 925 lekcja angielskiego, nauczymy się opowiadać o Twoich pomysłach po angielsku.

Możesz mieć mnóstwo świetnych pomysłów na temat swojej firmy, Twoje produkty, lub jak nawiązać kontakt z klientami. Ale te pomysły nie są zbyt przydatne, jeśli nie możesz powiedzieć o nich innym osobom.

925 język angielski to nowy kurs biznesowego języka angielskiego dla początkujących. 925 Lekcje języka angielskiego skupiają się na angielskich wyrażeniach, które możesz wykorzystać w pracy i biznesie. Każdy 925 Lekcja języka angielskiego zawiera zwroty angielskie, których możesz używać w różnych sytuacjach, oraz porady, dlaczego i jak je wykorzystujemy Angielski biznesowy.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEN 38 – Automatyzacja i rozwój sztucznej inteligencji

Throughout the course of history, society has often been hesitant to accept widespread change. A day doesn’t pass without a new technological advance being reported. This has led many to worry about the effects of artificial intelligence, lub AI, on our daily lives.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 2)

BEP 301 - Angielski na spotkania 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję o skutecznej komunikacji na zewnątrz spotkanie w języku angielskim.

Wszyscy mówią o znaczeniu dobra umiejętności komunikacyjne w biznesie. A jedną z sytuacji, która wyraźnie pokazuje to znaczenie, są spotkania zewnętrzne. Spotkanie zewnętrzne to takie, w którym spotykasz się z osobami lub grupami spoza własnej firmy. Może to oznaczać inną firmę lub organizację, z którą współpracujesz. Lub może to oznaczać rząd lub inne agencje regulacyjne.

Na spotkaniach zewnętrznych, jest dużo pchania i ciągnięcia. Każdy przy stole może mieć inny program, lub inne cele. A te cele mogą być rywalizacją. Jeśli dostanę więcej tego, czego chcę, może to oznaczać, że dostajesz mniej tego, czego chcesz.

Odniesienie sukcesu na spotkaniach zewnętrznych może wymagać sterowania tematem rozmowy. Aby to zrobić, potrzebujesz dobrych sposobów na wprowadzenie nowych tematów lub problemów. A kiedy inni kierują rozmową, możesz nie lubić, gdzie to idzie. Z tego powodu, być może będziesz musiał zwlekać, jeśli potrzebujesz więcej czasu na odpowiedź lub jeśli nie chcesz się w coś angażować. Możesz także całkowicie uniknąć odpowiedzi na pytanie.

Więc jeśli wszyscy próbują pokierować rozmową, jak coś się dzieje na spotkaniu zewnętrznym? Dobrze, w niektórych przypadkach trzeba po prostu nalegać. mam na myśli, musisz powiedzieć „słuchaj, tak właśnie musi być.” Dojście do porozumienia może również wymagać poddania się presji, ponieważ nie zawsze możesz dostać wszystko, czego chcesz. Więc możesz potrzebować dobrych sposobów na wycofanie się ze stanowiska lub opinii, o którą się spierałeś.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy na temat budowy nowego centrum handlowego. Usłyszymy Nicky, kierownik projektu, oraz Jennifer i Carlos, architekt i inżynier pracujący dla dewelopera. Spotykają się z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. W tej sytuacji, między stroną dewelopera a władzą miasta jest wiele nacisków.

Pytania do słuchania

1. W jakim problemie wtrąca się Jennifer, zanim grupa omówi ramy czasowe?
2. Co mówi Frank, żeby uniknąć odpowiedzi na pytanie Jennifer o miejsca parkingowe?
3. Kiedy Frank wycofuje się ze swojego poprzedniego stanowiska, co mówi, żeby okazać wahanie lub niechęć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3