BEP 309 – Angielskie idiomy opisujące innowacje (1)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 309 - Angielskie idiomy opisujące innowacje

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskie idiomy za opisywanie innowacji.

W 21 wieku, firmy, które się nie zmienią, prawdopodobnie nie przetrwają. Z tego powodu, corporate leaders are constantly thinking and talking about change and “innovation.” Of course, kiedy słyszymy słowo innowacja, od razu myślimy o technologii. I chociaż prawdą jest, że technologia zmienia świat biznesu w niesamowitym tempie, innowacje to coś więcej niż tylko przystosowanie się do ery cyfrowej.

Firmy wprowadzają innowacje na różne sposoby. Widzimy zmiany w sposobie organizacji firm, jak się komunikują, jak się uczą, i jak budują relacje z klientami. Innowacja polega po prostu na robieniu rzeczy w nowy sposób. W języku angielskim mamy wiele idiomów opisujących innowacje, jak usłyszymy w dzisiejszej lekcji.

W oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę trzech współpracowników z firmy telekomunikacyjnej. Krystyna, Kevin, i Fran rozmawiają przy kawie o wszystkich najnowszych innowacjach w firmie. W rozmowie będą używać wielu różnych idiomów. Staraj się wychwycić te idiomy podczas słuchania, i omówimy je w dalszej części podsumowania.

Pytania do słuchania

1. Jakim innowacyjnym pomysłem lub usługą według Fran nie powinna zajmować się firma?
2. W jakim obszarze, według Fran, ich firma wyprzedza inne firmy?
3. W jakim obszarze Kevin uważa, że ​​ich firma jest bardzo innowacyjna?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Maksymalne wykorzystanie konferencji (Część 2)

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Konferencje 2

Witamy ponownie w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję o maksymalnym wykorzystaniu konferencji.

Niektórzy ludzie postrzegają konferencje jako sposób na ucieczkę z biura na kilka dni i przerwę. I oczywiście, pomocne jest odejście od codziennej harówki i nauczenie się czegoś, lub zastanów się nad swoją pracą i biznesem. Ale jeśli naprawdę chcesz jak najlepiej wykorzystać konferencję, powinieneś traktować to jako coś więcej niż tylko okazję do nauki. mam na myśli, jeśli masz setki, a nawet tysiące ludzi w jednym miejscu, którzy chcą nawiązać kontakt z innymi, to doskonała okazja do nawiązywania kontaktów.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Maksymalne wykorzystanie konferencji (Część 1)

Umiejętności 360 - Maksymalne wykorzystanie konferencji

Witamy ponownie w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję o tym, jak najlepiej wykorzystać konferencję.

Era cyfrowa zmieniła sposób, w jaki komunikujemy się i budujemy relacje. I chociaż wspaniale jest móc kontaktować się przez e-mail z kimś na drugim końcu świata, telefon, lub aplikacje do czatu, kontakt twarzą w twarz z pewnością nie jest martwy. w rzeczywistości, w tym hiperpołączonym świecie, kontakt twarzą w twarz jest jeszcze cenniejszy, a jedną z najlepszych okazji na spotkanie twarzą jest konferencja.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 308 – Angielski dla zarządzania projektami 3: Wstępna kompilacja testowa

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 308 - Zarządzanie projektami w języku angielskim - Wstępna kompilacja testowa

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski na spotkania dotyczące zarządzania projektami. W tej lekcji, zajmiemy się dostarczeniem klientowi wstępnej wersji testowej.

W naszej ostatniej lekcji, przyjrzeliśmy się, jak ważne jest, aby dobrać jasne oczekiwania spotkanie inauguracyjne projektu. Ale bez względu na to, jak dobrze poinformowałeś klienta o swoim procesie pracy, nadal masz wiele do zrobienia, gdy dostarczysz pierwszą wersję testową. Nie możesz po prostu przekazać go klientowi i czekać na jego opinię. Byłoby miło, gdyby zarządzanie projektami było takie proste, ale nie jest. Z przekazaniem początkowej wersji testowej należy postępować ostrożnie.

Dla jednej rzeczy, musisz zarządzać oczekiwaniami klienta. Oznacza to upewnienie się, że rozumieją, że nie dostarczasz produktu końcowego. Raczej, dajesz im coś do wypróbowania, lub test. W ten sposób, zarządzanie projektami wymaga współpracy, lub współpracując z klientem. I to jest coś, co warto podkreślić, dostarczając pierwszą wersję testową.

Współpraca jest szczególnie ważna podczas procesu testowania. Dobrym pomysłem jest bardzo dokładne nakreślenie procedur dla klienta. Jeśli nie, wtedy prawdopodobnie napotkasz przeszkody. Przekazując wersję testową, możesz również odkryć, że potrzeby klienta uległy zmianie. Albo że chcą czegoś nowego. W tym przypadku, ważne jest, aby jasno określić zmianę w zakresie projektu. Musisz też upewnić się, że klient rozumie, że mogą wystąpić przekroczenia kosztów związane ze zmianą zakresu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Martina, kierownik projektu w OptiTech. Kieruje rozwojem nowego oprogramowania dla firmy logistycznej. Martin ma telekonferencję z Zarą, kierownik w firmie klienta, i Liam, ich menedżer IT. Omawiają wstępną wersję testową OptiTech.

Pytania do słuchania

1. Na początku rozmowy, na czym Martin chce się skupić, patrząc na początkową wersję testową?
2. To, co mówi Martin, jest pierwszym krokiem w procesie testowania?
3. Jak Martin odpowiada na prośbę Zary i Liama ​​o „załadowanie narzędzi przetargowych?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 307 – Angielski dla zarządzania projektami 2: Otwarcie spotkania (2)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 307 - Zarządzanie projektami w języku angielskim - Otwarcie spotkania 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję, co stanowi kontynuację naszego spojrzenia na a spotkanie inauguracyjne projektu.

Każdy, kto był z tym związany projektowanie powinien wiedzieć, jak ważna jest dobra komunikacja z klientem. A dobra komunikacja zaczyna się już na samym początku, na spotkaniu inaugurującym projekt. Wtedy będziesz miał szansę upewnić się, że klient rozumie, jak pracujesz i jak powinien przebiegać projekt.

W naszej ostatniej lekcji, Przyjrzeliśmy się niektórym podstawom, które należy omówić podczas pierwszego spotkania projektowego. Dzisiaj, Przyjrzymy się innym sposobom zwiększenia szans na uniknięcie problemów i zapewnienie płynnego przebiegu projektu. W wielu przypadkach, dobrym pomysłem może być poruszenie potencjalnych przeszkód podczas spotkania. Jeśli zauważysz coś, co może mieć wpływ na harmonogram lub budżet, możesz poinformować o tym klienta. A to może oznaczać, że musisz edukować klienta na temat swojego procesu pracy.

Kiedy edukujesz klienta na temat procesu rozwoju, może się okazać, że używasz zbyt dużo technicznego języka. Ale jeśli chcesz, żeby klient naprawdę zrozumiał, być może będziesz musiał przeformułować tę informację w prostszy sposób. Oczywiście, nie chcesz zbytnio skupiać się na potencjalnych problemach. Z tego powodu powinieneś wiedzieć, jak przekierować dyskusję z dala od problemów i skierować ją na inne kwestie. Na przykład, być może będziesz musiał poprosić klienta o ważne informacje, aby rozpocząć projekt.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Martina i Jill. Ich towarzystwo, OptiTech, rozpoczyna nowy projekt rozwoju oprogramowania dla firmy logistycznej. Martin i Jill rozpoczynają projekt od przeprowadzenia telekonferencji z Zarą, menadżer firmy klienta, i Liam, ich menedżer IT. W tej części okna dialogowego, Martin i Jill upewniają się, że Zara i Liam rozumieją potencjalne przeszkody i proces rozwoju.

Pytania do słuchania

1. To, co twierdzi Martin, jest przyczyną potencjalnych przeszkód?
2. Jakie jest proste wyjaśnienie Jill koncepcji technicznej, której Zara nie zrozumiała??
3. Kiedy Martin kieruje dyskusję z dala od przeszkód, co chce omówić?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3