Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Angielski biznesowy / Strona 34

Umiejętności 360 – Wiodące spotkania grup decyzyjne (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja, Angielski na spotkania /

Skills 360 Lesson - Facilitating a Meeting to Make a Decision 2

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję, jak to zrobić poprowadź spotkanie grupy, aby podjąć decyzję.

Jeśli jesteś prowadzenie spotkania grupowego podjąć decyzję, po drodze należy spodziewać się kilku przeszkód.

Po pierwsze, ludzie mogą nabrać osobistego charakteru i zaatakować osobę, w przeciwieństwie do idei. Wezwij ludzi do osobistych ataków, i skupić dyskusję na pomysłach, nie konflikt osobowości. To część twojej roli jako moderator spotkania. Powinieneś zachęcać ludzi do słuchania, zapobiec przerwom, i ogólnie upewniaj się, że ludzie czują się szanowani i słyszani. Gdy tylko ludzie poczują się osobiście atakowani, zamkną się.

Kolejną rzeczą, którą musisz zamknąć, są rozmowy niezwiązane z tematem. Ludzie robią to nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Słyszą coś, przypomina im o czymś innym, zaczynają o tym rozmawiać i wkrótce rozmowa zeszła z tematu. Twoim zadaniem jest odwrócenie rozmowy. Dla ludzi, którzy uwielbiają słyszeć, jak mówią i kontynuują, znajdź odpowiedni moment, aby wskoczyć i przedstawić podsumowanie swojego pomysłu.

Kolejna przeszkoda w a spotkanie decyzyjne nazywamy „myśleniem grupowym”. Myślenie grupowe ma miejsce wtedy, gdy ludzie po prostu podążają za omawianymi pomysłami, nie myśląc samodzielnie. Aby poradzić sobie z grupowym myśleniem, zachęcaj do kreatywnego myślenia od samego początku. Jedną z rzeczy, którą możesz spróbować, jest poproszenie uczestników o indywidualne zapisanie swoich pomysłów, zanim podzielą się nimi z grupą. Po tym, jak ludzie zapisują własne pomysły, obejdź stół i daj każdej osobie szansę zabrania głosu. Im bardziej zostawiasz to naprawdę wokalnym ludziom, tym bardziej narażone będzie spotkanie na grupowe myślenie.

Poza myśleniem grupowym, kolejną przeszkodą, z którą możesz się zmierzyć, jest czas. Dlatego uważnie obserwuj czas. A kiedy zechcesz 25%, przypominać ludziom. Nie bój się ich trochę popchnąć. W większości przypadków, ludzie są bardziej skłonni do kompromisu niż przeciągania sprawy dłużej niż to konieczne. Ale jeśli grupa naprawdę nie może podjąć dobrej decyzji, lub jeśli ludzie naprawdę się nie zgadzają, lub jeśli potrzeba tylko więcej informacji, następnie rozważ inne opcje. Po pierwsze, możesz złożyć decyzję. Opóźniona decyzja jest często lepsza niż zła decyzja. Lub, możesz wyznaczyć mniejszą grupę do podjęcia decyzji.

Bez względu, to, do czego dążysz, to najlepsza możliwa decyzja. Jak już omówiliśmy, istnieje wiele możliwych przeszkód w podjęciu dobrej decyzji w dostępnym czasie. Ale jeśli zagrasz to dobrze, jeśli dobrze zarządzasz ludźmi, i jeśli zachęcasz do dobrych pomysłów, i nowe pomysły, powinieneś być w stanie podjąć dobrą decyzję w grupie.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Wiodące spotkania grup decyzyjne (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja, Angielski na spotkania /

Business English Skills 360 LESSON - Leading a Group Decision 1

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 do dzisiejszej lekcji Business English communication skills for leading a group to a decision.

w rzeczywistości, it might be better to say we’re talking about how to lead groups to Dobry decisions. W sumie, any meeting chairperson can push for a quick decision, or call a vote before matters have been fully discussed. But that’s not the kind of leadership I’m talking about. And that doesn’t necessarily produce good decisions. A good decision is one that people buy into, and one that has a strong rationale behind it.

So how can we go about leading a group to a decision? Dobrze, right at the start of the meeting, you need to set the stage for a good discussion, and a good decision. po pierwsze, you need to be very clear about the purpose. If you’re meeting to make a decision, make sure everyone knows it.

It’s also a good idea to have a decision-making process for the meeting. And that process typically goes like this: start with information-sharing, then run through or brainstorm different options, then evaluate those options through discussion, and finally make a decision. Notice that generating ideas and evaluating ideas are separate steps. That helps prevent people feeling criticized or getting defensive.

Within this process, leading group decisions is all about facilitating good discussion. And the magic of good facilitation is making everyone in the room feel listened to and emotionally validated. Ogólnie, you need to make sure that everyone has had a chance to speak and express themselves. Sometimes this means calling on people directly. Or it might simply mean staying attuned to how those weaker voices attempt to join the discussion.

By being clear about purpose upfront, following a basic decision-making process, and using your meetings English and facilitation skills, you can come to a good decision. I pamiętaj, a good decision is one that people buy into and that has a good rationale to support it.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 324 – Angielski w omawianiu wyników firmy (2)

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Kolokacje angielskie, Finanse i Rachunkowość /

BEP 324 LESSON - Business English Collocations for Describing Company Performance 2

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym for today’s Słownictwo angielskiego biznesowego lesson on how to describe company performance.

Every company’s goal is to make a profit. But how they go about that is different. Different industries, different business models, different approaches – There’s no simple recipe for success. And there’s no simple, single way to measure whether a company is performing well.

Zamiast, we look at many different factors when we measure company performance. We’ve also got a lot of different expressions in English for discussing the topic. And many of these English expressions are what we call “collocations.”

What’s a collocation? Dobrze, it’s just a natural combination of words. Ever heard the expressions “turn a profit” or “boost the bottom line?” We don’t say “grow a profit” or “up the bottom line.” Those simply aren’t natural collocations. And if you say something like that, you won’t sound natural.

So studying collocations is a great way to sound more natural with your vocabulary. You can learn combinations of words, rather than single words on their own. As you listen to the dialog today, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, we’ll rejoin a meeting at a private equity firm. Three colleagues, Maria, Claudia, i Taylor, mówią o niektórych spółkach, w które zainwestowali. Omawiając wyniki tych firm, użyją wielu świetnych kolokacji.

Pytania do słuchania

1. Co Claudia myśli o SmartMoney?
2. Co według Taylora powinni zrobić przed sprzedażą SmartMoney?
3. Na czym Claudia skupiała się w Byron Industries?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 323 – Angielski w omawianiu wyników firmy (1)

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Kolokacje angielskie, Finanse i Rachunkowość /

BEP 323 - Business English Collocations for Discussing Company Performance

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję angielskiego na temat wyników firmy.

The gospodarka jest w stanie ciągłych zmian. Firmy rosną, a firmy się kurczą. Powstają nowe firmy, a stare znikają. Nie musisz być inwestorem, aby ekscytować się boomem i załamaniem rynków oraz historią reakcji firmy. Ale jeśli jesteś inwestorem, Twoja cała emerytura może zależeć od tego, czy firmy podejmą właściwe kroki we właściwym czasie.

To sprawia, że ​​wydajność firmy jest popularnym tematem wokół stołu biznesowego, lub w pubie. A kiedy mówimy o wynikach firmy, często używamy specjalnych wyrażeń zwanych kolokacjami. Na Kolokacja angielska to kombinacja słów, które są powszechnie używane razem, Jak na przykład “działalności przedsiębiorstwa” lub “stan zmiany.”

Native speakerzy używają tych kolokacji automatycznie. w rzeczywistości, nasze mózgi przechowują razem te grupy słów, jakby były jednym słowem. Możesz nauczyć się zapamiętywać i używać również tych kolokacji. Studiowanie kolokacji to świetny sposób na naukę słownictwa i bardziej naturalne brzmienie. Więc, podczas słuchania dialogu, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Marię, Claudia, i Taylor, którzy pracują w firmie private equity. Gruntownie, ich zadaniem jest inwestowanie we właściwe firmy dla maksymalnego zysku. Cała trójka omawia wyniki kilku firm, w które zdecydowali się zainwestować.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Claudia pozytywnie ocenia występ Ranger Golda?
2. Taylor martwi się, że stanie się, jeśli Ranger Gold zbuduje nową kopalnię?
3. Co według Marii Intuition Software musi zrobić, aby utrzymać rentowność?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 19 – Jak rozmawiać o umiejętnościach

925 język angielski, A2, Angielski biznesowy, Angielskie wideo, Funkcje /
Film z YouTube'a

W dzisiejszym 925 Lekcja wideo angielskiego, we’re going to learn how to talk about abilities in english.

There are lots of opportunities at work to talk about your abilities. And I don’t just mean job interviews. That’s an obvious one, but there’s also work planning, spotkania projektowe, and just discussing who should do what on a daily basis.

925 język angielski jest kursem video English lessons dla początkujących. Z 925 English lessons you can learn business English phrases and expressions to use in work and business.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video