BEP 330 – Angielskie idiomy dotyczące udzielania rad i ostrzeżeń (1)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 1

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Idiomy Business English za udzielanie porad i ostrzeżeń.

Każdy od czasu do czasu potrzebuje porady. Może mamy do czynienia z trudnym kolegą, a może decydujemy, czy przyjąć ofertę pracy. W pewnym momencie wszyscy zwracamy się do kolegi, Mentor, szef, lub przyjaciela, aby uzyskać wskazówki. Czasami otrzymujemy poradę, gdy nawet jej nie szukamy. Ci sami ludzie mogą nas ostrzegać przed rzeczami, których nawet nie jesteśmy świadomi.

W pewnym momencie, wszyscy będziemy wezwani, by służyć po drugiej stronie równania doradczego. Koledzy i przyjaciele mogą przychodzić do nas po pomoc, gdy mają problemy. Naszym zadaniem jest doradzanie, ostrzec, i prowadzić ich. Po którejkolwiek stronie równania się znajdujesz, jest wiele przydatnych Idiomy Business English w takich sytuacjach. To jest to angielskie idiomy aby uzyskać porady i ostrzeżenia, których nauczymy się dzisiaj.

Na lekcji, usłyszymy rozmowę między dwoma przyjaciółmi. Sheldon ma trudności w pracy i rozważa odejście z pracy. Jego przyjaciółka Tanya udziela porad i wskazówek dotyczących sytuacji Sheldona. W swoich rozmowach używa wielu angielskich idiomów porad i ostrzeżeń.

Pytania do słuchania

1. Co Tanya wcześniej poradziła Sheldonowi?
2. Co Tanya uważa, że ​​Sheldon powinien zrobić zamiast rzucić pracę?
3. Na końcu okna dialogowego, co Sheldon mówi o swoim podejściu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Jasna komunikacja w języku angielskim (2)

Skills 360 - English Communication 2

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję, jak to zrobić porozumiewać się wyraźnie w języku angielskim..

Są chwile, kiedy chcesz zaimponować innym swoimi umiejętnościami językowymi. Ale w rzeczywistości jest znacznie więcej sytuacji, które wymagają odwrotnego podejścia – sytuacjach, w których nie chcesz ryzykować pomylenia ludzi, więc chcesz się upewnić, że jesteś komunikować się jasno.

W naszym Ostatnia lekcja, Mówiłem o jasnej wymowie i doborze słów. Dzisiaj chcę przyjrzeć się tworzeniu jasnych zdań i porządkowaniu przekazu.

Jeśli chodzi o zdania, strzelaj prosto i krótko. Zamiast łączyć kilka pomysłów w jedno długie zdanie, podziel go na kilka krótkich. Używaj prostych słów, takich jak „ale” i „więc” zamiast słów takich jak „mimo to” i „w konsekwencji”.

Jest jeszcze coś, co może zaśmiecić nasze zdania: łagodzące słowa i wyrażenia, których używamy w celach dyplomatycznych, uprzejmy, lub ostrożny. Wyrażenia te mogą być bardzo ważne, gdy wymaga tego sytuacja. Ale nie wszystkie sytuacje i odbiorcy wymagają takiej dyplomacji. Mamy również bardzo mylące sposoby zadawania pytań w języku angielskim. A jeśli chcesz wyrazić się jasno, powinieneś unikać niektórych z nich. Obejmuje to pytania z tagami, na przykład „jesteś dość zajęty”., nie jesteś ty??” I pytania negatywne, na przykład „nie zamierzasz przeczytać mojego raportu?”

Ostatnią rzeczą, o której chcę mówić, jest struktura naszych komunikatów. I mam na myśli dłuższe wiadomości, jak zestaw instrukcji czy coś. Po pierwsze, dobrze jest mieć jasność co do celu. Powiedz ludziom, co im powiesz. Dokładnie to zrobiłem, kiedy powiedziałem: „Ostatnią rzeczą, o której chcę mówić, jest to, jak konstruujemy nasze komunikaty”. Widzisz, kiedy to usłyszałeś, wiedziałeś dokładnie, o czym będę dalej mówić.

Po drugie, dobrym pomysłem jest użycie słów takich jak „po drugie”. Nazywamy to „oznakowaniem”. Oznakowanie polega zasadniczo na nadaniu jasnej struktury i logiki temu, co mówisz. Oznacza to jasne przedstawienie rzeczy. Oznacza to zarysowanie, używając słów takich jak „pierwszy, drugi, trzeci” i „ostatni”. Ale oznacza to również jasność co do tego, jak Twoje pomysły pasują do siebie. Oznakowanie znacznie ułatwia ludziom podążanie za tym, co mówisz, i o tym pamiętać!

W końcu, dobrym pomysłem jest podsumowanie tego, co powiedziałeś. Wystarczy małe podsumowanie. Możesz także przedstawić swoje podsumowanie, używając zwrotów wskazujących, takich jak „podsumować” lub „to, co próbowałem powiedzieć”.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Jasna komunikacja w języku angielskim (1)

Skills 360 Lesson - Communicating Clearly in English 1

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 do dzisiejszej lekcji porozumiewać się wyraźnie w języku angielskim.

Czy wiesz, że większość rozmów w języku angielskim odbywa się obecnie między dwoma obcokrajowcami? W Malezji jest Niemiec, który robi interesy, i Rosjanin rozmawiający przez telefon z Koreańczykiem, i Brazylijczyk odwiedzający Hiszpanię. I najprawdopodobniej korzystają Angielski do komunikacji ze sobą.

Ale angielski nie jest prostym językiem. Dla jednej rzeczy, ma więcej słów i idiomów niż inne języki. Dla innej rzeczy, istnieje wiele różnych odmian języka angielskiego. Dlatego angielski, który słyszysz w Singapurze, Miami czy Londynie, może brzmieć zupełnie inaczej. Biorąc pod uwagę tę sytuację – ludzi na całym świecie posługujących się trudnym językiem na różnych poziomach – bardzo ważna jest umiejętność jasnego komunikowania się.

Zacznijmy od wymowy. Oczywiście, nie każdy to zrobi, lub powinien, mówić dokładnie to samo. Doskonała wymowa nie istnieje, ponieważ istnieje tak wiele różnych akcentów. Zatem bycie jasnym nie polega tak bardzo na wymowie, jak na wymowie. Wypowiadanie oznacza po prostu wymawianie rzeczy jasno i ostrożnie.

Dwie inne rzeczy wpływające na wymowę to szybkość i głośność. Kiedy czujemy się nieswojo lub zdenerwowani, mamy tendencję do przyspieszania i mówienia ciszej. Jednak mówienie szybko i cicho może uszkodzić naszą wymowę. Zamiast, zwolnij trochę i mów trochę głośniej. To doda wyrazistości Twojej wypowiedzi.

Na klarowność wpływają także słowa, które wybieramy. Najważniejsze jest, aby zachować prostotę. Kiedy dajesz komuś instrukcje przez telefon, lub poruszenie ważnej kwestii w prezentacji, to nie czas, aby imponować ludziom swoim słownictwem. Trzymaj się wyrażeń, o których wiesz, że ludzie zrozumieją. Oznacza to, że powinieneś unikać używania zbyt dużej ilości slangu i idiomów.

Jeśli chodzi o dobór słów, jest jeszcze jedna rzecz, na którą należy uważać: akronimy i skróty. Możesz używać „TBH” dość często, ale nie wszyscy wiedzą, że oznacza to „być szczerym”. Nie musisz używać tych skrótów, aby przekazać swój punkt widzenia. I prawdopodobnie byłeś zdezorientowany – i sfrustrowany – gdy ludzie używają skrótów, które są powszechne w ich branży, ale nie są powszechnie znane.

Jak widzieliśmy, porozumiewać się wyraźnie w języku angielskim może oznaczać, że musimy dostosować to, co i jak mówimy, w zależności od publiczności. Zawsze dobrze jest mówić głośno i wyraźnie. A jeśli chcesz mieć pewność, że wszyscy zrozumieją, mądrze jest używać prostych i jasnych słów, unikając slangu, frazeologia, i skróty.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 329 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 9: Spotkanie w sprawie przekazania

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym do dzisiejszej lekcji zarządzanie projektami angielski za przekazanie klientowi gotowego projektu.

Nikt nie zapomina o trzymaniu otwarcie spotkania aby rozpocząć projekt. Lecz niestety, wielu zespołom nie udaje się zorganizować końcowego spotkania, aby czysto zakończyć projekt. Niezależnie od tego, czy stosujesz zwinne, czy bardziej tradycyjne podejście, konieczne jest spotkanie w sprawie przekazania projektu. Dla jednej rzeczy, to okazja, aby porozmawiać o przebiegu projektu i uzyskać cenne informacje zwrotne od klienta. To także szansa, aby zająć się wszelkimi drobnymi kwestiami umownymi i upewnić się, że klient zgadza się, że osiągnąłeś cele projektu.

Ale ostatnie spotkanie dotyczące przekazania projektu to nie tylko spojrzenie wstecz na to, co już zostało zrobione. To także otwarcie drzwi do przyszłej pracy. W sumie, znacznie łatwiej jest sprzedać więcej obecnym klientom niż znaleźć nowych. Może to oznaczać przyszłą pracę opartą na tym, co właśnie ukończyłeś. Lub może to oznaczać zidentyfikowanie nowych potrzeb, w których możesz pomóc.

Ale zanim zaczniesz mówić o przyszłej pracy, należy nadać pozytywny ton i zapytać klienta o wrażenia z projektu. Możesz nauczyć się czegoś przydatnego, co możesz wykorzystać w innych projektach. Następnie możesz przypomnieć klientowi, jak Twoja praca wpisuje się w szerszy plan na przyszłość. To przygotuje grunt pod dyskusję o możliwych przyszłych aktualizacjach lub dodatkowym wsparciu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Martina, A menadżer projektu z firmą programistyczną o nazwie OptiTech. Właśnie zakończyli tworzenie oprogramowania dla firmy logistycznej. Martin spotyka się z Liamem, kierownik IT w firmie logistycznej, do ostatecznego przekazania projektu. Podczas dyskusji, Martin użyje przydatnych zarządzanie projektami angielski aby doprowadzić spotkanie do pomyślnego zakończenia.

Pytania do słuchania

1. Jakie jest pierwsze pytanie, które Martin zadaje Liamowi?
2. Co Martin sugeruje, że firma Liama ​​może potrzebować, jeśli się rozwija lub zmienia?
3. Co proponuje Martin, do rozważenia przez Liama ​​pod koniec dialogu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 328 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 8: Rozwiązania negocjacyjne

BEP-328-Project-Management-English-Lesson-8

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym do dzisiejszej lekcji negocjacje rozwiązania w trakcie projektu.

Czy nie byłoby miło, gdyby każdy projekt przebiegał zgodnie z planem? Ale to po prostu nierealne. Projekty są tak różnorodne, jak zaangażowane osoby. Każdy projekt napotyka przeszkody, wyzwania, lub nawet poważne awarie. Dobre planowanie może pomóc uniknąć niektórych z tych problemów, ale jest bardziej niż prawdopodobne, że będziesz musiał użyć swojego umiejętność rozwiązywania problemów w pewnym momencie.

Niektóre z tych problemów mogą dotyczyć Twojego zespołu projektowego. Ale inni mogą zaangażować klienta. W wielu przypadkach, oznacza to, że w połowie projektu pojawia się coś, czego żaden z was nie przewidział. Brak informacji, problemy z osią czasu, zmiany zakresu – może pojawić się tysiąc różnych problemów, które przetestują Twój umiejętności zarządzania projektami.

Rozwiązywanie tego rodzaju problemów będzie wymagało czegoś więcej niż tylko podstaw zarządzanie projektami angielski. Dla początkujących, może być konieczne wyjaśnienie klientowi różnych opcji. Musisz jednak uważać, aby uniknąć odpowiedzialności, kiedy tylko możesz, i być może będziesz musiał oprzeć się zobowiązaniu do osi czasu. To są ważne aspekty Angielski do negocjacji rozwiązanie.

I to słowo „rozwiązanie” jest kluczem. Twoim celem jest znalezienie rozwiązania, na które oboje możecie się zgodzić, aby projekt nadal spełniał swoje pierwotne cele. I tak jak w każdych negocjacjach, będzie to prawdopodobnie wymagało zaproponowania kompromisu. Oczywiście, umowy powinny mieć formę pisemną, więc będziesz musiał udokumentować wszelkie rozwiązania, na które się zgadzasz.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill, kierownik projektu z programistą. Budowali nowy system dla firmy logistycznej. Jill rozmawia z Liamem, kierownik działu IT dla klienta, o problemie, który pojawił się pod koniec ich projektu. Jill musi wynegocjować dobre rozwiązanie problemu.

Pytania do słuchania

1. Jakie opcje przedstawia Jill na początku spotkania?
2. Kiedy Liam zapyta, jak długo to potrwa, jak reaguje Jill?
3. Jakie rozwiązanie kompromisowe proponuje Jill?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3