Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Angielski biznesowy / Strona 111

BEP 144 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (2)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Telekonferencja w języku angielskim /

English for Teleconference Meetings 1

To druga z dwóch części Lekcja angielskiego biznesowego NA Angielski dla telekonferencji.

Telekonferencje umożliwiają osobom z różnych lokalizacji spotkanie telefoniczne. Wygodne, telekonferencje mają pewne kwestie, o których należy pamiętać, np. śledzenie, kto mówi. Czasami dwie osoby mówią jednocześnie lub mówią zbyt szybko. Ponieważ uczestnicy nie mogą się widzieć, pomocne jest używanie „drogowskazów” lub krótkich wypowiedzi, które przygotowują innych na to, co zostanie powiedziane. Inne kwestie, takie jak ustalanie agendy i zarządzanie czasem, również wchodzą w grę.

W ostatnim odcinku, usłyszeliśmy rozmowę między Craigiem i Elsą, dwóch pracowników w StarCom, producent elektroniki. Craig ma swoją pierwszą telekonferencję i Elsa udzieliła mu nieformalnego samouczka, ucząc go o sprzęcie i niektórych protokołach telekonferencji.

Dzisiaj, Craig bierze udział w telekonferencji. Prowadzącym telekonferencję jest Tony, menadżer w Chicago. Uczestniczy również Diana, kolega w Londynie, i JP, który pracuje w dziale marketingu w oddziale w Dallas. Rozmawiają o nadchodzącym okresie świątecznym, nowe linie produktów, i reklamy.

Pytania do słuchania

1) Jak JP pomaga Craigowi w realizacji programu?
2) Według Diany, dlaczego wyniki testów drukarki były rozczarowujące?
3) Dlaczego Diana nie sądzi, że problem zostanie szybko rozwiązany?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 143 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (1)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Telekonferencja w języku angielskim /

English for Teleconference Meetings 1

Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod na telekonferencje – spotkania odbywające się przez telefon.

dzisiaj, mamy wirtualne zespoły wchodzące w interakcje na całym świecie wirtualne spotkania bez konieczności wychodzenia z biura. Telekonferencje mają wiele zalet, w tym minimalne koszty podróży i spotkań.

Jednakże, telekonferencje mają swoje wyzwania, zwłaszcza, że ​​uczestnicy nie mogą się widzieć. Przedstawienie się innym jest pomocne, podczas mówienia używaj ich imion i nazwisk współpracowników, zminimalizować hałas w tle, i mów wolno i wyraźnie. W tych dwóch odcinkach, nauczymy się słownictwa związanego z telekonferencjami. Dowiemy się również, jak profesjonalnie i taktownie radzić sobie z pojawiającymi się problemami.

Dzisiaj, posłuchamy Craiga i Elsy. Craig jest nowym pracownikiem w StarCom, producent komputerów i drukarek. Jest świeżo po studiach i musi się nauczyć, jak prowadzić telekonferencję, więc prosi o pomoc Elsę, który pracuje w HR.

Pytania do słuchania

1) Jakie rodzaje sprzętu są potrzebne do telekonferencji?
2) Jaki jest cel hasła?
3) Jakie są trzy problemy, o których wspomina Elsa, które często mogą wystąpić podczas telekonferencji?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 142 – Prezentacje: Analiza SWOT 2

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Zarządzanie po angielsku, Prezentacja w języku angielskim /

Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.

W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.

W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.

Pytania do słuchania:

1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3