Witamy spowrotem Umiejętności biznesowe 360 w drugiej części naszego spojrzenia na umiejętności sieciowe. W tym odcinku, skupimy się na „utrzymaniu sieci”,” lub jak upewnić się, że Twoja sieć jest sprawna, zorganizowany, i skuteczne.
Zobaczysz, rozdawanie wizytówek nie wystarczy. Mogę spędzić cały tydzień, uczestnicząc w wydarzeniach i rozmawiając z ludźmi, i udaje mi się rozdawać 200 wizytówki, ale nadal nie masz zdrowej i efektywnej sieci. Aby to zrobić, musisz utrzymywać swoją sieć. Trzeba o nie dbać i wzmacniać jego połączenia. Musisz pracować w swojej sieci. Jak możemy to zrobić do?
Współczesne umiejętności biznesowe 360 lekcja dotyczy networkingu biznesowego, i wyznaczanie celów dla wydarzeń networkingowych. Aby jak najlepiej wykorzystać swoją sieć, musisz wejść w te wydarzenia z jasnym celem, aby dobrze wykorzystać okazję. Na wszystko inne wyznaczamy sobie cele, więc dlaczego nie networking?
Aby odświeżyć swój biznesowy angielski do nawiązywania kontaktów, kasy BEP 155 & 156.
Ten podcast jest jednym z najbardziej popularnych przez ciebie głosowania, słuchacze. I świętować naszą 4 rocznicę, Dajemy mu kolejne, aktualizując przykłady i wyjaśnienia. Mamy nadzieję, że ci się spodoba!
Kiedy przedstawiasz argument, Ważne jest, aby poprzeć to, co mówisz. Musisz mieć odpowiednie fakty i przykłady na wyciągnięcie ręki i zastanawiać się nad tym, co mogą powiedzieć twoi przeciwnicy. Pomocne jest również wiedzieć, jak rozmawiać w szerokim kategoriach i podać argumentowi trochę kontrastu. Wreszcie, Dobrze jest wiedzieć, jak jasno zakończyć swój argument, zwięzły sposób.
W tej lekcji, Będziemy szczegółowo zbadać te punkty. Porozmawiamy o sposobach podania potężnych przykładów. Przyjrzymy się również językowi, aby uzyskać kontrastowe punkty i uogólnienia. I, Pokażemy Ci, jak skończyć swój argument, formalnie lub nieformalnie.
Ostatni raz, My z Jackiem, a potem, którzy pracują dla amerykańskiego producenta gitary. Jack uważa, że przeniesienie produkcji do Kostaryki byłoby dobrym ruchem finansowym dla firmy. Ale Dan nie jest taki pewien.
Pytania do słuchania
1. Dlaczego koszty wysyłki rosną? Podaj jeden przykład.
2. Dlaczego Dan uważa, że przeniesienie produkcji do Kostaryki byłoby droższe?
3. Co się dzieje z udziałem firmy?
To nasza czwarta rocznica i do świętowania, przywracamy jeden z naszych najpopularniejszych podcastów, na który głosowaliście, słuchacze. Odświeżyliśmy przykłady i wyjaśnienia, i mamy nadzieję, że spodoba ci się ta nowa wersja.
Kiedy się kłócisz, starasz się, aby inni zobaczyli Twój punkt widzenia. Aby to zrobić, musisz przedstawić swój argument – i wspiera szczegóły – w jasny i zorganizowany sposób. W przeciwnym razie, Twoim widzom będzie trudno podążać za Twoją argumentacją lub Cię wspierać.
Dzisiaj, przyjrzymy się sposobom na wstępne zalecenie i rozpoczęcie zorganizowanej kłótni. Następnie, porozmawiamy o tym, jak uporządkować punkty twojej argumentacji, jak dodawać nowe punkty, i jak podkreślić punkty, aby miały większy wpływ na słuchaczy.
Oto scenariusz naszego dialogu. Jim, I, i Jack pracują dla amerykańskiego producenta gitar. Jack uważa, że firma powinna zbudować nową fabrykę w Kostaryce, aby zaoszczędzić pieniądze na kosztach produkcji. Posłuchajmy, jak organizuje i wspiera swoją argumentację.
Pytania do słuchania
1. Jaka jest rekomendacja Jacka?
2. Według Jacka, dlaczego firma traci pieniądze?
3. Jak Jack tłumaczy, że koszty pracy są droższe niż surowce??
To czwarta i ostatnia część naszego 360 seria o Twojej pierwszej rozmowie kwalifikacyjnej. Dzisiaj zajmiemy się kilkoma naprawdę trudnymi pytaniami, które rekruterzy lubią zadawać.
Przygotowanie. To jest klucz. Musisz poświęcić czas na przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej i znalezienie dobrych odpowiedzi na pytania, które będziesz musiał zmierzyć. Dzisiaj omówię pięć typowych, trudnych pytań, a Ty możesz przygotować swoje odpowiedzi.
