Angielski biznesowy

Lekcje Business English Pod są odpowiednie dla wszystkich poziomów języka angielskiego w biznesie. Lekcje skupiają się na wszystkich rodzajach umiejętności posługiwania się językiem angielskim w miejscu pracy podczas spotkań, prezentacje, telefonowanie, negocjacje, rozmowy kwalifikacyjne, podróżować, i rozmowa biznesowa.

BEP 413 – Business English Idiomy o technologii (2)

BEP 413 - English Idioms about Technology (2)

Welcome back to Business English Pod for the second part of our series on angielskie idiomy związany z technologia.

Every day you use dozens of high-tech devices and apps to communicate, plan, organize, monitor and store information. It’s almost impossible to imagine the workplace before modern technology. It’s also almost impossible to imagine the English language without all the idioms we use related to technology.

If you want to be on the same wavelength as expert English speakers, you can’t ignore idioms. And I just used a prime example there. If you are “on the same wavelength,” it means you understand each other. This comes from radio technology, where you have to be tuned to the same frequency to receive a signal.

Jak widzisz, an idiom has a special meaning that isn’t always clear. You can think about the words on their own, but that won’t help you. You need to learn idioms as chunks of language, with a special meaning beyond the individual words. W ten sposób, you will be able to communicate even better in English.

W tej lekcji, we’ll rejoin a conversation at an engineering company between Maggie, Antoni, and Finn. They are continuing their conversation about upgrading the tech systems in their company. W ich dyskusji, they use many idioms related to technology. Sprawdź, czy potrafisz dostrzec niektóre z nich, i wyjaśnimy je później w podsumowaniu.

Pytania do słuchania

1. What does Antonio say about HR and their training plans?
2. Why didn’t the company move to PayWorks software a couple of years ago?
3. How does Antonio describe the new servers that are available?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 412 – Business English Idiomy o technologii (1)

BEP 412 - English Idioms about Technology (1)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję idiomy biznesowe w języku angielskim związany z technologia.

The world of tech has given rise to a host of new słownictwo and terminology. Think about a phrase like “to reboot,” which originally referred to restarting a computer but is now commonly used to mean starting over in any context. Idioms like that highlight how mastering language goes beyond just grammar.

Rzeczywiście, many language learners spend a lot of time trying to figure out the nuts and bolts of a language. By that I mean the grammar, writing system, sounds, and basic vocabulary of a language. The thing is, once we’ve got the nuts and bolts, it can feel like our progress stalls. Getting to the next level requires you to move beyond basic vocabulary and master expressions like idioms.

Na przykład, a second ago, I mentioned the “nuts and bolts” of language. Nuts and bolts are a way of connecting things made of metal. So why am I using those words when I talk about language? Because “nuts and bolts” is used as an idiom to refer to the basic parts or pieces of something. And with technology as such an important part of our lives, it’s no wonder we have so many English idioms related to technology.

W tej lekcji, we’ll listen to a conversation at an engineering company. The company is led by Maggie, Antoni, and Finn. They’re talking about how the growth in their company requires upgrades to all their tech systems. W ich dyskusji, they use many idioms related to technology. Sprawdź, czy potrafisz dostrzec niektóre z nich, i wyjaśnimy je później w podsumowaniu.

Pytania do słuchania

1. Near the start of the meeting, what does Finn say he wants to avoid doing?
2. What does Maggie worry might happen if they don’t improve or “level up” their tech systems?
3. What does Antonio say the company did with Zoom not long ago?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zaawansowane umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w celu skutecznego zatrudniania (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, gdy będziemy kontynuować nasze spojrzenie zaawansowane umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych do przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i zatrudniania odpowiednich osób.

Skuteczny rozmowa kwalifikacyjna jest niezbędne do znalezienia odpowiedniego kandydata. To nie tylko ktoś o odpowiednich kwalifikacjach, ale także o właściwym sposobie myślenia i umiejętnościach zapewniających długoterminowy sukces. Poza wykształceniem i doświadczeniem, zaawansowane techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych mogą pomóc w rozpoznaniu krytycznego myślenia, umiejętność rozwiązywania problemów, i kompatybilność w miejscu pracy.

W centrum uwagi krytyczne myślenie
Krytyczne myślenie to kluczowa umiejętność XXI wieku, która nie zawsze jest wymieniana w opisach stanowisk pracy. Polega na analizowaniu, ocenianie, i wyciąganie logicznych wniosków – wszystko to ma kluczowe znaczenie w dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy. Aby to ocenić, stosuj pytania oparte na scenariuszach, dostosowane do roli. Na przykład, zapytać: „Masz za zadanie stworzyć niskobudżetową kampanię marketingową. Jakie kroki podjąłbyś, aby zapewnić powodzenie?Takie pytania sięgają głębiej niż ogólne podpowiedzi, ujawnienie procesu myślowego i kreatywności kandydata.

Pytania dotyczące konkretnego wyzwania
Zrozumienie, w jaki sposób kandydaci radzą sobie z wyzwaniami, jest kluczem do oceny ich przydatności. Zadawaj bezpośrednie pytania na temat typowych trudności związanych z konkretną rolą. Na przykład: „Ta rola wiąże się z napiętymi terminami. Jak radzisz sobie z presją?Odpowiedzi mogą ujawnić praktyczne strategie i odporność.

Kompatybilność w miejscu pracy
Omów konfigurację miejsca pracy – niezależnie od tego, czy jest to hybryda, zdalny, lub w biurze – i zapytaj, jak kandydaci radzą sobie w takich środowiskach. Zamiast prostego pytania „tak/nie” dotyczącego preferencji, poznaj strategie, które zastosowali, aby odnieść sukces w podobnych sytuacjach. Pomoże Ci to zrozumieć, czy dostosują się do Twojej wyjątkowej kultury pracy.

Cele długoterminowe
Ocena aspiracji zawodowych kandydata zapewnia zgodność jego celów z rolą. Pytania typu: „Gdzie widzisz siebie za pięć lat?” może wyjaśnić, czy stanowisko wspiera ich ścieżkę zawodową.

Wraz z rosnącymi kosztami, ostra konkurencja, i wysokie obroty, Skuteczna rozmowa kwalifikacyjna jest ważniejsza niż kiedykolwiek. Oceniając krytyczne myślenie, zdolność adaptacji, i dopasowanie do miejsca pracy, podejmiesz świadome decyzje dotyczące zatrudnienia, które przyniosą korzyści zarówno kandydatowi, jak i Twojej firmie.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zaawansowane umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w celu skutecznego zatrudniania (1)

Advanced English Interview Skills (1)

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, na który patrzymy zaawansowane umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych do przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i zatrudniania najlepszych pracowników.

Wywiad skutecznie to umiejętność wykraczająca poza zadawanie typowych pytań – chodzi o znalezienie idealnego kandydata, który pasuje zarówno do roli, jak i kultury organizacji. Oto, jak podnieść poziom swojej gry podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Zacznij od Fit
Rozmowa kwalifikacyjna to nie tylko weryfikacja umiejętności; chodzi o ocenę dopasowania. Kandydat może mieć odpowiednie doświadczenie, ale nadal może nie być zgodny z wartościami Twojej firmy, misja, lub styl pracy. Sformułuj swoje pytania wokół tej koncepcji. Na przykład, „Czy możesz opisać miejsce pracy, w którym czułeś się najbardziej produktywny??” pomaga określić, czy ich preferencje odpowiadają Twojemu środowisku.

Wartości mają znaczenie
Zrozumienie wartości kandydata jest kluczem do przewidzenia, jak zintegruje się on z zespołem. Zadawaj pytania otwarte, np, „Co najbardziej motywuje Cię w pracy?” lub „Jak dla Ciebie oznacza sukces?Takie pytania zapewniają głębszy wgląd w ich podstawowe czynniki i zgodność z kulturą Twojej organizacji.

Oceń umiejętności miękkie podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Silne umiejętności miękkie, takie jak Komunikacja, współpraca, i rozwiązywanie problemów często decydują o wynikach zespołu. Skorzystaj z wywiadu, aby sięgnąć głębiej: poproś kandydatów o podzielenie się przykładami radzenia sobie z konfliktami lub pokonywania wyzwań. Dla jasności obserwuj ich odpowiedzi, ton, i zdolność adaptacji. Pomoże Ci to ocenić ich inteligencję interpersonalną i emocjonalną.

Buduj relacje bez uprzedzeń
Tworzenie komfortowego środowiska pomaga kandydatom pokazać swoje prawdziwe ja. Zacznij od krótkiej rozmowy na temat pracy, unikanie potencjalnie drażliwych tematów, takich jak rodzina czy zdrowie. Zapamiętaj, Relacja nie powinna przesłaniać różnorodności. Panel rekrutacyjny przedstawiający różne perspektywy może dostarczyć cennych spostrzeżeń i pomocy przeciwstawne uprzedzenia.

Przyjmuj uczciwe praktyki
Ślepe przeglądanie CV i konsekwentność, Ustrukturyzowane pytania do wywiadu mogą złagodzić stronniczość i zapewnić obiektywizm. W podejściu tym priorytetem jest znalezienie najbardziej wykwalifikowanego kandydata, a nie tego, który najlepiej przejdzie rozmowę kwalifikacyjną.

Ostatecznie, W skutecznej rozmowie kwalifikacyjnej nie chodzi o to, kogo osobiście najbardziej lubisz – chodzi o znalezienie dowodów zgodności z pracą, zespół, i firma. Doskonalenie strategii rozmowy kwalifikacyjnej jest podstawą udanej rekrutacji.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 39c – Angielski dla zarządzania projektami: Raportowanie postępu

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod dzisiejszą lekcją dotyczącą raportowania postępu projektu.

Zarządzanie projektami nie jest przeznaczony tylko dla osób, które uważają się za „menedżera projektu”. Nieważne, jaką pracę wykonujesz, prawdopodobnie będziesz musiał poprowadzić jakiś projekt lub wziąć w nim udział. A jeśli jesteś kierownikiem projektu, to dzisiejsza lekcja jest szczególnie ważna.

Raportowanie postępów może odbywać się w różnych ustawieniach, począwszy od formalnych spotkań z zainteresowanymi stronami po bardziej swobodne interakcje, jak szybka pogawędka przy dystrybutorze wody lub przy kawie. Chociaż ton i format mogą się różnić, podstawowe zasady pozostają takie same. Skuteczna komunikacja w takich momentach ma kluczowe znaczenie, aby wszyscy byli zgodni i żadne szczegóły nie przedostały się przez szczelinę.

Na przykład, prawdopodobnie będziesz chciał poprosić o aktualizację i potwierdzić najważniejsze szczegóły. Będziesz także musiał określić dalsze działania, przypisać odpowiedzialność, i ustal jasne terminy. Ostatecznie, silne umiejętności raportowania i monitorowania są niezbędne do zwiększania odpowiedzialności i doprowadzania projektów do pomyślnego zakończenia.

W tej lekcji, usłyszymy, jak kierownik projektu imieniem Rudi przekazuje aktualne informacje swojemu szefowi, Wolfganga. Pracują dla firmy, która konserwuje i modyfikuje odrzutowce, mosty łączące samoloty z bramkami lotniskowymi. Pracowali nad projektem modyfikacji odrzutowców na lotnisku dla dużego typu samolotu zwanego A380.

Pytania do słuchania

1. Jak Wolfgang reaguje na możliwy problem zidentyfikowany przez Joe??
2. Jakie działania Wolfgang prosi Rudiego, gdy wspomina o rozwiązaniu Joe??
3. Po omówieniu kosztów i budżetu, na jaki temat Wolfgang pyta pod koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3