BEP 268 – Negocjacje strategiczne 5: Wychodzenie z niepowodzeń

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję o tym, jak pokonać niepowodzenie podczas: negocjacje strategiczne.

W negocjacjach, nie zawsze wszystko układa się po naszej myśli. Czasami napotykamy przeszkody, których po prostu nie da się pokonać. W tej sytuacji, stoisz przed wyborem – czy odchodzisz?, czy może myślisz nieszablonowo i próbujesz uratować związek? Przecież w negocjacjach strategicznych, naprawdę ważna jest relacja, którą budujesz między stronami.

W tym tam i z powrotem pokonywanie przeszkód, istnieje kilka technik, których możesz użyć. Dowiemy się jak przedstawić problem i jak przedstawić inną szansę. Przyjrzymy się także przedstawianiu dowodów na poparcie twierdzenia i zawężaniu zakresu twierdzenia. Na koniec omówimy, jak poprosić o więcej czasu na przemyślenie różnych spraw.

W oknie dialogowym, usłyszymy Mike'a, który pracuje dla firmy produkującej części samochodowe o nazwie Sigma. Mike rozmawia z Lisą, główny negocjator NVP, japoński dystrybutor. Sigma i NVP próbowały wynegocjować partnerstwo w celu dystrybucji produktów Sigma w Azji Wschodniej. Kluczem do tej umowy było wyjście Sigma z istniejącego porozumienia z chińskim dystrybutorem o nazwie Wuhan Auto. Dzisiaj usłyszymy, jak Mike i Lisa próbują pokonać tę przeszkodę.

Pytania do słuchania

1. Jaką nową szansę Mike stwarza Lisie??
2. Jakich dowodów z Banku Światowego używa Mike na poparcie swojego pomysłu??
3. Mike zawęża zakres swojego pomysłu. Na jakim rynku produktowym proponuje współpracę?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 24c – Dyplomatyczny angielski (Część 2)

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję korzystania z dyplomatycznych, lub pośrednio, język.

Co mam na myśli przez język dyplomatyczny? Dobrze, wyobraź sobie, że jesteś na spotkaniu i nie zgadzasz się z kimś. Czy można powiedzieć “Nie zgadzam się z tobą?” Dobrze, może w niektórych sytuacjach. Ale zwykle musimy być mniej bezpośredni. Na przykład, można powiedzieć “Nie jestem pewien, czy się z tym zgadzam.” Używając “Nie jestem pewien” sprawia, że ​​jest bardziej miękki, lub bardziej dyplomatyczny.

Ten rodzaj języka jest naprawdę ważny, gdy mówimy o problemach, dobrze? I możemy użyć ostrożnego języka, aby bagatelizować problem. Co jest “Dowód?” Oznacza to, że problem wydaje się mniej poważny. Na przykład, być może Twój współpracownik martwi się problemem z komputerem. Możesz zlekceważyć problem, mówiąc “Nie ma powodu, aby sądzić, że to się powtórzy.” Nie powiedziałeś, że nie ma problemu, dobrze? Właśnie sprawiłeś, że wydawało się to mniej poważne.

Więc, jakiego rodzaju ostrożnego języka dzisiaj się nauczysz? Dobrze, dowiesz się, jak ostrożnie się nie zgadzać i jak kierować ludzi do kluczowego pomysłu. Dowiesz się również, jak grzecznie przerywać, bagatelizować problem, i podkreśl główny punkt.

W oknie dialogowym, usłyszysz telekonferencja między czterema menedżerami, którzy pracują dla firmy produkującej gitary. W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy, jak Jack dokładnie mówił o problemie w fabryce. Niektórzy pracownicy zachorowali, a inni menedżerowie byli zmartwieni, ponieważ pracownicy skarżyli się rządowi. Teraz ci menedżerowie chcą wiedzieć więcej o tym, co może się stać z fabryką.

Pytania do słuchania

1. Jack uważa, że ​​inni przesadzają, lub zawyżone, problem. Co powie, zanim im to powie?
2. Dan przerywa Jackowi, kiedy mówi. Jak Dan to robi? Co on mówi?
3. Według Jacka, są te nowe problemy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 24c – Dyplomatyczny angielski (Część 1)

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszej lekcji na temat używania dyplomatyczny angielski. To oznacza język, który jest ostrożny, lub niezbyt bezpośrednio.

Ta lekcja jest częścią naszej nowej serii nowych spojrzeń na niektóre z naszych starszych lekcji. Zachowaliśmy to samo okno dialogowe, ale mamy nowe wyjaśnienia i praktyki dla naszych uczniów na niższym poziomie.

Teraz, Tak jak powiedziałem, język dyplomatyczny jest ostrożny, uprzejmy, i niezbyt bezpośrednio. Na przykład, wyobraź sobie, że rozmawiasz z szefem o problemie. Można po prostu powiedzieć “Mamy problem.” Ale chcesz zachować ostrożność, dobrze? Więc co powiesz na to: “Możemy mieć mały problem.” Używając słów takich jak “móc” i “niewielki” sprawia, że ​​jest bardziej miękki, lub bardziej dyplomatyczny, nie myśl? Teraz wyobraź sobie, że jesteś szefem, a Twój pracownik wyjaśnia problem, ale nie rozumiesz. Dobrze, można powiedzieć “Nie rozumiem.” Ale czy to nie brzmi trochę krótko i bezpośrednio?? Nie chcesz rozpoczynać kłótni, po prostu chcesz zrozumieć. Możesz więc spróbować czegoś takiego: “Obawiam się, że nie jestem całkiem pewien, co masz na myśli.” Nie sądzisz, że to brzmi łagodniej??

To jest rodzaj języka, którego będziemy się dziś uczyć i ćwiczyć. Dowiesz się, jak ostrożnie zadawać dociekliwe pytania i jak prosić o wyjaśnienia, gdy nie rozumiesz. Dowiesz się również, jak minimalizować, lub spraw, aby coś wydawało się mniejsze lub mniej poważne, niż jest w rzeczywistości. I w końcu nauczysz się, jak ostrożnie się nie zgadzać, używając “Tak, ale” oświadczenia.

W oknie dialogowym, usłyszysz spotkanie telekonferencyjne między czterema menedżerami, którzy pracują dla firmy produkującej gitary. Jack jest kierownikiem produkcji w fabryce gitar, lub fabryka. Rozmawia z Jimem, I, i Angie w siedzibie firmy. Dokładnie rozmawiają o ostatnich problemach w zakładzie.

Pytania do słuchania

1. Jak Jim pyta Jacka o problem na początku?
2. Jack nie chce powiedzieć, że „niektórzy pracownicy nie mogli oddychać”, ponieważ brzmi to zbyt poważnie. Co on zamiast tego mówi?
3. Na końcu okna dialogowego, Dan chce się nie zgodzić z Jackiem. Co mówi, zanim się nie zgadza?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości Business English 32 – Wojny walutowe

Wiadomości Business English 32 - Wojny walutowe

W dzisiejszym Lekcja Business English News, przyglądamy się, jak kraje wykorzystują konkurencyjne dewaluacje swoich walut do stymulowania wzrostu gospodarczego.

Odkąd światowa gospodarka powitała Nowy Rok, to była szalona jazda, a skala globalnego łagodzenia polityki pieniężnej, która ma miejsce, zaskoczyła inwestorów. Średnio, stopa procentowa została obniżona gdzieś na świecie raz na rok 3 dni, zbijając wszystkich z tropu. Jeśli 25 kraje obniżki stóp procentowych od początku roku nie były wystarczającym dowodem, ostrzeżenie Janet Yellen z tego tygodnia o sile dolara potwierdziło, że czołowe banki centralne świata toczą wojnę walutową.

Free Resources: Study Notes | Online Practice | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 267 – Przedstawianie liczb w języku angielskim (Część 2)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję przedstawianie liczb.

W trakcie Twojej pracy, prawdopodobnie musiałeś siedzieć przez nudę angielska prezentacja w którym prelegent odczytuje liczby z wykresu lub slajdów programu PowerPoint. A może pomyślałeś, że lepiej byłoby spędzić czas na czytaniu raportu ze wszystkimi danymi.

Pewnie, liczby są ważne. Nie musisz jednak przedstawiać prezentacji tylko po to, by podać liczby. Ale może być konieczne przedstawienie prezentacji, aby wyjaśnić, które liczby są najważniejsze i co oznaczają liczby.

W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się świetnym technikom przedstawiania i interpretowania liczb. Dowiemy się, jak pokazać związek przyczynowy i korelację, jak grupować dane, i jak wyróżnić ważne liczby. Przyjrzymy się także wyciąganiu wniosków na podstawie danych i prognozowaniu.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Toni, który pracuje dla dużej sieci sklepów spożywczych. Toni daje prezentacja w języku angielskim o ostatnich działaniach promocyjnych skierowanych do rynku młodych singli. Usłyszymy również dwóch dyrektorów firmy, Ellen i William.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Toni, było przyczyną zwiększonej liczby odwiedzających w niedziele?
2. Który klucz chce zaznaczyć Toni?
3. Czego Toni czuje się pewnie, wydarzy się w przyszłości?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3