W tej lekcji Business English Podcast przyjrzymy się jeszcze raz tworzeniu prezentacje w języku angielskim pierwszy z dwuczęściowej serii poświęconej pytaniom i odpowiedziom – popularnie zwany Q&A.
To słuchanie pochodzi z Q&Sesja, która jest kontynuacją naszego poprzedniego odcinka na temat zamykania prezentacji – BEP 33. Odbywa się podczas spotkania starszych pracowników sprzedaży i marketingu w Harper-Tolland, globalny producent stali specjalnego przeznaczenia. Jak zaczynamy, Nick Fisher, europejski dyrektor sprzedaży, właśnie kończy swoją prezentację.
W dzisiejszej lekcji Business English Podcast, będziemy patrzeć na zamknięcie i podsumowanie twojego prezentacja w języku angielskim.
Jak wspomnieliśmy jakiś czas temu BEP 101 (Kliknij ten link, aby odsłuchać podcast), mocne wprowadzenie jest ważne, aby dać widzom powód do słuchania. podobnie, silna konkluzja jest bardzo ważna, aby pozostawić odbiorcom wspaniałe wrażenie i dać jasny komunikat o tym, jakie działania należy podjąć.
Jakiej więc struktury należy użyć, aby zamknąć plik angielska prezentacja? Sugerujemy ten prosty format:
1. Daj widowni wyraźny sygnał, że zamierzasz zakończyć.
2. Krótko streść główne punkty prezentacji.
3. Przedstaw swoją rekomendację lub wezwanie do działania – daj swoim odbiorcom znać, czego od nich oczekujesz.
4. Zakończ, dziękując słuchaczom i zapraszając na pytania lub dyskusje.
Podczas dzisiejszego słuchania będziemy odkrywać ten format. Słuchanie odbywa się w Harper-Tolland, główny światowy producent stali specjalnego przeznaczenia. W ubiegłym roku Harper-Tolland wprowadził nową linię produktów, ale wyniki sprzedaży w Europie są dość rozczarowujące. Nicholas Fischer, nowy regionalny dyrektor sprzedaży w Harper-Tolland, został zatrudniony w celu rozwiązania problemu. Właśnie kończy prezentację, w której omawia swoją propozycję.
W tej lekcji Business English Podcast jeszcze raz przyjrzymy się językowi używanemu do sugerowania i omawiania pomysłów podczas spotkań i telekonferencji. Pod koniec spotkania przedstawimy również dalsze wyjaśnienia dotyczące sporów dyplomatycznych i uzgadniania punktów działań.
Telekonferencja prowadzona jest przez Jima w formie spotkania zwanego „burzą mózgów”., co jest przydatne do gromadzenia i otwartego omawiania pomysłów, ponieważ format jest bardziej swobodny.
Ta lekcja została zaktualizowana o nowe wyjaśnienia, przykłady i praktyka. Nowe lekcje to dostępny tutaj.
W tym podkaście Business English wysłuchamy telekonferencji pomiędzy zarządem centrali amerykańskiego producenta gitar a menadżerem ich nowej fabryki w Ameryce Łacińskiej.
Wyjaśniono kluczowe struktury językowe: językiem dyplomatycznym i zadawaniem pytań dociekliwych. Przedstawiamy także kilka przydatnych zwrotów angielskich ułatwiających rozpoczęcie spotkania telekonferencyjnego, przerywanie i wyjaśnianie.
W ostatnim odcinku naszej trzyczęściowej serii o wspieraniu swojego stanowiska na spotkaniach, Przyglądamy się językowi, którego używasz, aby Twoje wypowiedzi były bardziej przekonujące.
Jack zamierza podsumować swoją propozycję przeprowadzki do Kostaryki i ma nadzieję uzyskać ostateczną rekomendację dotyczącą projektu outsourcingowego do przedstawienia Zarządowi. Musi przekonać menedżerów, aby kontynuowali, i odpowiedzieć na zastrzeżenia zgłoszone na ostatnim posiedzeniu.
Język kluczowy: Tworzenie spójności, przekonujące argumenty, i efektywne używanie języka na poparcie swoich argumentów.
