BEP 50 – Zmiękczanie negatywnych odpowiedzi (Część 2)

To druga z dwuczęściowej lekcji podcastu Business English na temat łagodzenia negatywnych odpowiedzi. Ostatnim razem pracowałeś nad złagodzeniem negatywnych odpowiedzi w rozmowie, aby utrzymać przyjazną atmosferę i współpracę. Również, ćwiczyłeś odrzucanie propozycji pomocy i delikatne zawodzenie kogoś.

Dzisiaj, rozważymy możliwość odmowy i grzecznego sprzeciwu.

Wszystkie te umiejętności stanowią część miękkiego lub delikatnego stylu mówienia, które powinny stanowić część Twojego repertuaru komunikacyjnego lub zestawu narzędzi.

Pytania do słuchania

1) Dlaczego dyrektor generalny Avitek nie może spotkać się z Nickiem w czwartek.
2) Jaka jest pogoda w Kijowie?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 49 – Zmiękczanie negatywnych odpowiedzi (Część 1)

This is the first in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative repliessaying “Nie” politely.

“Nie” is one of the strongest words in any language. Because it carries so much force, “Nie” is hard to say politely. Yet giving a negative reply, disagreeing or refusing a request are all things we have to do on a daily basis. So it’s important to learn how to say “Nie” in a way that enables you to maintain good relationships. In many cases this requires you to take a softer and more indirect approach. So today we’ll work on ways to soften negative replies in a variety of everyday situations.

In the dialog we meet up again with Nicholas Fisher, the European sales director for Harper-Tolland from BEP 35 i 36. He is flying into Kiev to support local sales staff by meeting with a large potential customer, Avitek. This is a Ukrainian company that manufactures cargo and firefighting aircraft. In our dialog, Nick is being met at the airport by Harper-Tolland’s sales manager in the Ukraine, Oksana Ivanchuk.

Pytania do słuchania

1) Has Nick been to the Ukraine before?
2) What day of the week is it?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 45 – Towarzyskie: Prowadzenie rozmowy

To drugie w dwuczęściowa lekcja Business English Pod na poziomie średniozaawansowanym o podstawach kontaktów towarzyskich i networkingu. Ostatnim razem nauczyłeś się, jak odpowiednio rozpoczynać i kończyć rozmowę. Dzisiaj będziesz się uczyć, jak podtrzymać rozmowę, utrzymując zainteresowanie.

Słuchanie jest kontynuowane od dialogu 1 od ostatniego razu: Jak będziesz pamiętać, odbywa się podczas konferencji HR w regionie Azji i Pacyfiku dla Multi-Fresh, światowy producent napojów zdrowotnych. Penny”, „specjalistka ds. HR z Kuala Lumpur”, „nawiązała rozmowę z Georgem”, „regionalnym menedżerem ds. kształcenia i rozwoju”. Tam, gdzie zakończyliśmy ostatnim razem, Penny właśnie użyła pytania z etykietą” – Ciekawe przemówienie, to nie było to?” – aby pomóc w rozpoczęciu rozmowy.

Jak słuchasz, spróbuj odpowiedzieć na następujące pytania. Odpowiedzi zostaną opublikowane za kilka dni na stronie Quiz ze słuchania strona.

1) Na początku dialogu, Penny zmienia temat. Jaki był stary temat i jaki jest nowy temat?
2) Gdzie Penny wcześniej widział George?
3) Co to jest hobby George'a?
4) Co oznacza George, gdy mówi: „To nie jest taka wielka sprawa”.
5) Czy Penny zamierza dołączyć do George'a w przyszłym roku?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 44 – Towarzyskie: Rozpoczynanie rozmowy

Today’s Business English Pod lesson is the first in a two-part series on the basics of social English: starting a conversation, keeping it going, and finishing it appropriately. Successful conversation is an important part of networkingthe skill of building up a network of contacts and relationships.

W tej lekcji, you’ll be learning skills and language for starting and finishing a conversation appropriately. In the next, you’ll practice how to keep a conversation going.

The conversations take place at the Asia-Pacific HR conference for Multi-Fresh, a major global producer of health beverages. A beverage is a drink.

You’ll hear two dialogues. Na początku, Penny, an HR officer from Malaysia, strikes up a conversation with George, the Asia-Pacific learning and development manager. “To strike up a conversation” means to start a conversation, usually with someone you don’t know too well.

In the second dialogue, Poklepać, an HR officer from Australia, then tries his best to strike up a conversation with George.

Pytania do słuchania:

1) What office is Penny from?
2) What does Penny think about the speech?
3) Have Pat and George already met?
4) Does George have time to talk to Pat?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 39 – Raportowanie w języku angielskim: Aktualizacja projektu

W dzisiejszym odcinku podcastu w Anglii Business English ćwiczysz raportowanie o postępach. Oznacza to poinformowanie swojego szefa lub współpracowników o swojej obecnej pracy. Nazywa się to również aktualizacją kogoś o statusie projektu.

Raportowanie o postępach odbywa się w ustawieniach formalnych, takie jak na spotkaniach, ale często także w nieformalnych ustawieniach, takie jak wokół chłodnicy wody, a może nawet przy drinku po pracy.

Dzisiejsze słuchanie stanowi przykład tego bardzo powszechnego rodzaju nieformalnej aktualizacji projektu. Odbywa się w biurach usług Airmech, firma specjalizująca się w konserwacji, naprawa i modyfikacja mostów ładowania pasażerów, które są powszechnie nazywane „strumieniami”. Słyszysz Rudi, kierownik projektu, Zaktualizuj jego szefa, Wolfganga, o statusie jednego takiego projektu. Spotykają się podczas przerwy w kawiarni.

Jak słuchasz, Zwróć uwagę zarówno na słownictwo, jak i czasowniki czasowników używają Rudi i Wolfgang, aby omówić postęp projektu.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3