BEP 353 – Business English Coaching 2: Ustalać cele

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat wyznaczania celów podczas coaching sesja.

Prawdopodobnie słyszałeś, że jest to ważna część coaching słucha i okazuje empatię. Dobry coach stara się zrozumieć osobę, którą chce trenować. To pomaga budować zaufanie, co tworzy konstruktywną relację. Ale po co ten związek? Na jaką pracę pozwala to zaufanie?

Kiedy już zbudujesz dobrą relację jako coach, wtedy możesz zacząć mówić o ulepszeniach. W sumie, coachowie nie istnieją tylko po to, żeby wysłuchiwać problemów ludzi. Ich celem jest pomaganie ludziom w stawaniu się lepszymi. A dużą częścią doskonalenia się jest wyznaczanie celów, w czym może pomóc dobry trener.

Jak więc pracować z kimś nad jego celami? Dobrze, może zacząć się od pytania o ich motywację. W sumie, cele muszą być na coś ukierunkowane. Jeśli kogoś motywuje myśl o awansie, wtedy cele muszą się z tym wiązać. A to podkreśla fakt, że są to cele drugiej osoby. Nie wyznaczamy im celów. Pytamy ich o cele. Następnie możemy pomóc im podzielić swoje cele na mniejsze cele.

Oczywiście, Kolejną ważną rolą coacha jest dawanie zachęty. Kiedy więc pomagamy komuś wyznaczyć cele, jesteśmy na dobrej pozycji, aby pokazać, że jesteśmy w stanie im sprostać. I w końcu, moglibyśmy zapytać ich o kolejne kroki. To jest, jakie konkretne działania podejmie dana osoba, próbując osiągnąć swoje cele?

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do dwóch prawników: Marion i Rachel. Marion szkoli Rachel, gdy uczy się, jak być lepszą prawniczką. W poprzedniej lekcji, słyszeliśmy, jak Marion próbowała zrozumieć wyzwania stojące przed Rachel. Teraz usłyszymy, jak pomaga Rachel wyznaczyć pewne cele.

Pytania dotyczące słuchania

1. O co Marion pyta Rachel na początku rozmowy?
2. Jaki cel krótkoterminowy rozpoznaje Rachel?
3. Czego Marion twierdzi, że jest „pewna”.” i „nie ma wątpliwości?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – Business English Coaching 1: Analiza potrzeb

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do coachingu.

Każdy rozumie, jak ważny w sporcie jest dobry trener, ale co z dobrym trenerem w pracy? w rzeczywistości, coaching jest ważną częścią pracy każdego menedżera. Zarządzanie ludźmi nie polega tylko na mówieniu im, co mają robić i jak to robić. Dobry menedżer pomaga pracownikom rozwijać się i osiągać pełny potencjał, tak jak w sporcie. A to wymaga otwartej i konstruktywnej relacji coachingowej.

Coaching polega na ciągłym dialogu pomiędzy Tobą a pracownikiem. Razem ocenicie sytuację, wyznaczone cele, monitorować te cele, i dostosowuj swoje działania i cele w miarę upływu czasu. Tak, Powiedziałem: „razem”.” Menedżer XXI wieku to nie to samo, co menedżer z lat 80. Relacja jest inna. Trzeba być szefem, nie będąc apodyktycznym. Trzeba jednocześnie zachować swój autorytet i autonomię pracownika. To dobra trasa na spacer.

Coaching często rozpoczyna się od analizy potrzeb. To jest, spotykasz się z pracownikiem, aby dowiedzieć się, co działa dobrze, co w ogóle nie działa, i co można poprawić. Ta rozmowa będzie zawierać wiele pytań otwartych. Będzie to również obejmować okazywanie empatii, co jest ważną częścią przywództwa.

Kiedy mówisz o wynikach pracownika, ważne jest podanie bardzo konkretnych przykładów zachowań. Ważne jest również, aby zapytać o ich punkt widzenia na te zachowania. Ostatecznie, chcesz, aby pracownik zgodził się co do stojących przed nim wyzwań. Dopiero wtedy możesz przystąpić do rozmów o rozwiązaniach.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Marion, doświadczony prawnik, trenuje młodszą prawniczkę o imieniu Rachel. Marion i Rachel prowadzą otwartą dyskusję na temat występu Rachel, i próbuje ustalić, jakie mogą być jej potrzeby.

Pytania dotyczące słuchania

1. Dlaczego Marion wspomina własne doświadczenia z pierwszej pracy?
2. Jaki przykład występu Rachel Marion podnosi do dyskusji?
3. Po ocenie problemu, o co Marion pyta Rachel na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 32 – Jak uogólniać w języku angielskim

Film z YouTube'a

W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, nauczymy się, jak dokonywać uogólnień w języku angielskim.

Czy nie nienawidzisz, gdy ludzie mówią takie rzeczy jak „Amerykanie są niegrzeczni?” mam na myśli, nie wszyscy Amerykanie są niegrzeczni. A ludzie w innych krajach też są niegrzeczni. Twierdzenie, że coś jest prawdą w przypadku całej grupy ludzi, po prostu nie jest pomocne. Kiedy jest tak negatywnie, czuję się źle.

Ale pomocne może być opisanie grupy ludzi, o ile jasno wiemy, że nie o wszystkich mówimy. Nazywamy to „uogólnieniem”.” Na przykład, „Wielu moich znajomych pracuje w finansach.” Dokonuję uogólnień na temat moich przyjaciół. I wcale nie muszą to być ludzie. Jeśli powiem: „większość naszej sprzedaży online pochodzi z Europy,” Uogólniam na temat sprzedaży.

925 Angielski film lekcje dla początkujących (Poziom ESOKJ A2). Z 925 Angielskie filmy, których możesz się nauczyć angielski biznesowy frazy do pracy.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Jak uzyskać premię na koniec roku (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję o tym, jak zapewnić sobie świetną premię na koniec roku.

Kiedy mówię „bonus,” Nie mówię o kartce świątecznej od szefa z $20 bon upominkowy do Starbucks. Nie mówię o wyrazach uznania. Mówię o fajnej, grubej premii na koniec roku, która potwierdza, że ​​Twój pracodawca wierzy, że warto w Ciebie inwestować.

W naszej ostatniej lekcji, Mówiłem o tym, jak pokazać swoją wartość poprzez podejście do pracy. Dzisiaj, Chcę się skupić nie tylko na Twoim podejściu, ale o samej pracy. Kiedy wszystko już zostało powiedziane i zrobione, to Twoje wyniki będą cenione ponad wszystko. Więc jak możesz to pokazać?

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Jak uzyskać premię na koniec roku (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję o tym, jak zapewnić sobie świetną premię na koniec roku.

Wszyscy wiemy, że pieniądze nie są jedyną zachętą w miejscu pracy, ale na pewno skuteczny. Nie ma nic lepszego niż miły czek na koniec roku, w którym można powiedzieć „dziękuję za całą ciężką pracę”.” Dzięki temu bonusowi będziemy mogli bardziej cieszyć się sezonem wakacyjnym, i poczuj się lepiej, wracając do biura po zakończeniu wakacji.

Więc, jak możesz się upewnić, że otrzymasz ten bonus? Lub w jaki sposób możesz zwiększyć wielkość swojego bonusu? Dobrze, Przede wszystkim, gdybyś dopiero teraz zaczął o tym myśleć, możesz mieć pecha. Nie możesz po prostu podlizać się swojemu szefowi w grudniu i oczekiwać, że zostaniesz nagrodzony. Jeśli szukasz łatwego sposobu na ciężką pracę, Przykro mi, że cię rozczaruję.

A jeśli uważasz, że zasługujesz na premię, bo każdego dnia pojawiałeś się punktualnie i nigdy nie wychodziłeś wcześniej, to pomyśl jeszcze raz. Jeśli robisz hamburgery w McDonaldzie, wtedy pracodawca płaci Ci za Twój czas, w formie wynagrodzenia. Ale w profesjonalnych warunkach, gdzie ludzie zarabiają, to nie Twój czas, za który płaci pracodawca. To Twoja wartość.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3