Przebij się przez nawiedzoną polanę dyni, stawiając czoła niesamowitym idiomom, tajemnicze słownictwo, i diabelskie wyzwania słowne – wszystko w oparciu o słownictwo z naszego BEN 58 lekcja.
Możesz przejrzeć wszystkie HR – słownictwo angielskie przedstawione w tej grze w tej lekcji:
W tym Angielski biznesowy Lekcja aktualności na temat najnowszych trendów w zatrudnianiu, przyglądamy się słownictwu angielskiego biznesowego związanemu z zasoby ludzkie i rekrutacja.
Świat HR jest radykalnie inny niż jeszcze pięć lat temu. Dzisiaj, obserwujemy bezprecedensowy ruch na rynku pracy. Firmy konkurują ze sobą w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów, wyłoniło się kilka kluczowych trendów. Jeden dotyczy sposobu, w jaki oceniamy potencjalnych rekrutów, jak wyjaśnia „Forbes”.:
Obecnie modne jest zatrudnianie oparte na umiejętnościach. Firmy odchodzą od polegania wyłącznie na stopniach naukowych i tradycyjnych kwalifikacjach, zamiast tego skupiać się na konkretnych umiejętnościach, jakie kandydaci przedstawiają. To ma sens, szczególnie w branżach, w których tempo zmian jest nieubłagane. Umiejętności łatwiej dopasować do wymagań stanowiska, oraz ze sztuczną inteligencją odgrywającą większą rolę w rekrutacji, skuteczniej jest zidentyfikować tych, którzy mogą twardo stąpać po ziemi.
Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
Witamy ponownie w Business English Pod na drugą część naszej lekcji Angielski do prezentacji oraz prowadzenie sesji pytań i odpowiedzi na koniec prezentacji.
Prezentacje mogą być stresujące. Przemawianie przed publicznością, lub nawet po prostu twoi koledzy, denerwuje nawet pewne siebie osoby. Jest też jedna część prezentacji, która może działać nerwowo: pytania, które ludzie zadają na koniec prezentacji.
The Q&A wymaga od ciebie myślenia na stojąco. Niektóre z pytań, które otrzymasz, mogą być naprawdę trudne. I z tego powodu, ważne może być sprawdzenie, czy Twoje odpowiedzi są wystarczające dla osoby zadającej pytanie. W tym samym czasie, pytania mogą nawet nie być istotne! Będziesz więc potrzebować strategii również na tę sytuację.
Czasami ktoś zada pytanie, na które Twoim zdaniem nie jesteś najlepszą osobą, na którą możesz odpowiedzieć. W tym wypadku, możesz dowiedzieć się, do kogo przekierować pytanie. A jeśli całe to Q&Sytuacja jest stresująca, cóż, przynajmniej masz jakąś kontrolę. Możesz kontrolować czas, zamiast pozwolić, żeby trwało to wiecznie.
W tej lekcji, będziemy nadal słuchać pytania&A na spotkaniu w firmie stalowej. Nacięcie, dyrektor sprzedaży, właśnie wygłosił prezentację. On i jego szef Max zajmują się pytaniami Bryana i Cindy.
Pytania do słuchania
1. Po tym, jak powiedziałem Cindy o miarach sukcesu, jakie pytanie zadaje jej Nick?
2. Co Max mówi na temat pytania Cindy dotyczącego morale i tego, jak się czują pracownicy sprzedaży?
3. Jak Nick odpowiada na pytanie Johna dotyczące marketingu w Wielkiej Brytanii??
Download: Podcast MP3
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą radzenia sobie z sesją pytań i odpowiedzi na końcu prezentacja w języku angielskim.
Można zaplanować prezentację, zorganizowany, scenariusz, i przećwiczone. Jest to jednak po prostu niemożliwe, biorąc pod uwagę pytania, które mogą pojawić się na końcu prezentacji. Pewnie, możesz spróbować przewidzieć, o co ludzie mogą zapytać, ale tak naprawdę nigdy nie wiadomo. Mogą odnosić się do konkretnych punktów Twojej prezentacji i rzucać Ci wyzwania w tych kwestiach.
Z tego powodu, potrzebujesz umiejętności, aby poradzić sobie ze wszystkim, z czym masz do czynienia. A czasami oznacza to przezwyciężenie wątpliwości i oporu wobec swoich pomysłów. Być może będziesz musiał użyć buforów, aby poradzić sobie z trudnymi pytaniami i przyznać odbiorcom pewne punkty. Może się też zdarzyć, że będziesz wyjaśniał pewne kwestie i parafrazował pytania odbiorców.
W tej lekcji, posłuchamy Q&Poniżej prezentacja Nicka w języku angielskim, dyrektor sprzedaży w firmie stalowej. Bryan i Cindy zadają kilka trudnych pytań. Nacięcie, i jego szef Max, stosują kilka technik radzenia sobie z tymi pytaniami.
Pytania do słuchania
1. Jak Nick na początku reaguje, gdy Bryan zadaje trudne pytanie na temat wyników ankiety??
2. Cindy zaczyna zadawać pytania dotyczące przekwalifikowania sprzedawców. Co mówi Nick, aby wyjaśnić, co miał na myśli?
3. Jak Nick radzi sobie z pytaniem Cindy o mierzenie sukcesu??
Download: Podcast MP3
Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym kontynuujemy nasze spojrzenie na rozwiązywanie problemów. W tej lekcji, skupimy się na procesie rozwiązywania problemów.
Tak jak mówiliśmy na ostatniej lekcji, pierwszy krok rozwiązywanie problemów jest analiza. Oznacza to zebranie wszystkich istotnych informacji i zrozumienie przyczyn problemu. Ważne jest, aby spojrzeć na sytuację z różnych perspektyw i upewnić się, że wszyscy zaangażowani mają wspólne zrozumienie problemu. Bez tego, ryzykujesz wymyśleniem rozwiązań, które nie są wykonalne lub akceptowalne.
Gdy problem zostanie zrozumiany, Następnym krokiem jest zdefiniowanie swoich celów. Wiele osób to pomija, konieczne jest jednak wyjaśnienie, jak wyglądałoby dobre rozwiązanie. Ustal jasne wytyczne, łącznie z Twoją osią czasu, budżet, i kto za co odpowiada. Dzięki temu wszyscy są zgrani i skupieni na tych samych celach.
Teraz, możesz przejść dalej burza mózgów możliwe rozwiązania. Zachęcaj do kreatywności i szukaj informacji od różnych osób. Ważne jest, aby oddzielić generowanie pomysłów od ewaluacji. Nie oceniaj pomysłów zbyt szybko, po prostu skup się na wymyśleniu ich jak największej liczby. Dzięki temu będziesz mieć z czego później wybierać.
Po wygenerowaniu pomysłów, czas na ocenę i wybór najlepszego rozwiązania. „Najlepsze” rozwiązanie to takie, które odpowiada założonym wcześniej celom i kryteriom. Zapamiętaj, nie ma idealnego rozwiązania, tylko najbardziej praktyczne i skuteczne, biorąc pod uwagę okoliczności. Upewnij się, że wybrane rozwiązanie jest rozwiązaniem, które każdy może wesprzeć.
Wreszcie, ostatnim krokiem jest ocena. Po wdrożeniu rozwiązania, poświęć czas na refleksję. Czy zadziałało zgodnie z oczekiwaniami? Czy można było coś zrobić inaczej? Ta refleksja pomoże Ci ulepszyć proces rozwiązywania problemów i przygotuje Cię na przyszłe wyzwania.
Rozwiązywanie problemów wymaga jasności, podejście strukturalne. Wykonując te pięć kroków – analiza, wyznaczanie celów, burza mózgów, podejmowanie decyzji, i ocena – możesz skuteczniej uporać się z problemami i znaleźć optymalne rozwiązanie.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
