Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Artykuły autorstwa: BEP / Strona 18

BEP 373 – Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw (2)

Angielski biznesowy, Kolokacje angielskie, Łańcuch dostaw /

BEP 373 - English for Supply Chain Management 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Dzisiaj przyjrzymy się detalicznej części łańcucha dostaw.

W dzisiejszym świecie, odległość nie zawsze jest przeszkodą w prowadzeniu interesów. Nie ma znaczenia, czy Twoja firma ma siedzibę we Francji, Tajlandia, lub USA. Możesz sprzedawać klientom na całym świecie.

Oczywiście, to nie znaczy, że jest to łatwe. Dostarczanie produktów na półki na innych kontynentach, lub nawet w innych częściach twojego kraju, jest złożony. Opiera się na sieci ludzi, magazyny, i informacje. Może to obejmować wiele form transportu, w tym ciężarówki, statki, Plany ładuję, i pociągi.

Nazywamy tę sieć działań łańcuchem dostaw. A w dzisiejszej lekcji, ponownie dołączymy do spotkania w amerykańskiej firmie odzieżowej, gdzie menedżerowie omawiają detaliczną stronę swojego łańcucha dostaw. Podczas rozmowy, używają wielu języków specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw. Ten język obejmuje to, co nazywamy „kolokacjami”,”Lub naturalne kombinacje słów.

Gdy Anglicy uczą się kolokacji, nie uczą się ich jednego słowa na raz. Raczej, uczą się słów razem, jako jedno wyrażenie. Jeśli nauczysz się tych kolokacji, możesz brzmieć bardziej płynnie i naturalnie w języku angielskim, zwłaszcza te związane z Twoją branżą. Kiedy słuchasz dzisiejszego dialogu, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Tanyę, którzy pracują dla firmy odzieżowej Boston Vintage. Tanya jest menedżerem łańcucha dostaw w Malezji. Cam ma siedzibę w USA. i pracuje jako planista produkcji. Mówią o rozszerzeniu działalności detalicznej w Azji Południowo-Wschodniej, aw swoich rozmowach używają wielu kolokacji specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Tanya, jest bardzo ambitne?
2. To, co mówi Tanya, na szczęście nie miało wpływu na to, że była tak zajęta?
3. Według Tanyi, co umożliwi im posiadanie 4PL?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 372 – Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw (1)

Angielski biznesowy, Kolokacje angielskie, Łańcuch dostaw /

BEP 372 - English for Supply Chain Management and Logistics (1)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskiego dla logistyki i zarządzanie łańcuchem dostaw. Dzisiaj przyjrzymy się plikowi produkcja po stronie łańcucha dostaw.

Gdy wybierasz produkt z półki w lokalnym sklepie, łatwo zapomnieć, jak długą, trudną drogę przebył ten produkt. Może zawierać części i materiały z całego świata. Może zostać wysłany do wielu lokalizacji w celu przetworzenia. A kiedy będzie gotowe i zapakowane, może pokonywać duże odległości, aby dotrzeć do Twojej okolicy.

Ta ogromna sieć informacji, ludzie, materiały, a procesy nazywa się łańcuchem dostaw. I zaangażowani są ludzie, którzy wszystko koordynują zarządzanie łańcuchem dostaw. Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw może mieć znaczenie między zadowolonym klientem a złym klientem, i między zyskiem a stratą.

W tej lekcji, wysłuchamy spotkania w firmie odzieżowej ze złożonym łańcuchem dostaw łączącym USA. i Azji. Podczas spotkania, koledzy używają wielu angielskich wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Kolokacje to po prostu naturalne, często występujące kombinacje słów. Dobrym przykładem kolokacji jest „zarządzanie łańcuchem dostaw”.

Rodzimi użytkownicy języka angielskiego używają takich kolokacji automatycznie. A określone grupy ludzi lub dziedziny pracy mają określone kolokacje, których często używają. Studiując te kolokacje, poprawisz swoje słownictwo i będziesz mówić płynniej. Podczas słuchania rozmowy, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Tanyę. Cam jest planistą produkcji dla Boston Vintage w USA. Tanya jest menedżerem łańcucha dostaw, który pomaga rozwijać łańcuch dostaw firmy w Azji Południowo-Wschodniej. Cam i Tanya używają wielu kolokacji specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw w swoich rozmowach na temat strony produkcyjnej łańcucha dostaw.

Pytania do słuchania

1. Jaka jest pierwsza poważna troska Tanyi o kwestie związane z produkcją?
2. Co Cam mówi, że ludzie na miejscu mają oczekiwania??
3. To, co mówi Tanya, zwiększy koszty, ale pomoże zarządzać ryzykiem?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości Business English 47 – Miejsce pracy po pandemii

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Wiadomości biznesowe, Podcast ESL /

Business English News 47 - Post-Pandemic Workplace: The New Normal

W tym Angielski biznesowy Lekcja wiadomości, na którą patrzymy Słownictwo angielskie związane z tym, jak pandemia zmieni miejsce pracy.

Wyraźnie, pandemia COVID-19 wywołała niesamowite zmiany w naszym sposobie pracy. Na końcu 2020, a wręcz przeciwnie 42% amerykańskiej siły roboczej nadal pracowało zdalnie. Oznaczało to szybkie podnoszenie kwalifikacji i ogromne inwestycje w technologię i infrastrukturę.

Według Candace Helton, dyrektor operacyjny w Ringspo, „Warto to zauważyć 70% firm pracowało nad transformacją cyfrową przed wybuchem pandemii ”. Ale pandemia przechyliła ręce, a wynikająca z tego zmiana kultury pracy na całym świecie zmusi jeszcze więcej firm do zaakceptowania opcji zdalnych jako nowej normy.

W tej nowej normalności, relacje są różne. W wirtualnym miejscu pracy nie ma narożnych biur, brak pokoi dla personelu, i żadnych boksów. Jest mniej fizycznych wzmocnień hierarchii. I to dziwnie humanizujące, gdy dyrektor generalny radzi sobie z takimi samymi przerwami, jak dzieci i szczekające psy, że wszyscy pracujemy w domu.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Angielski dla startupów 5: Demonstracja przywództwa

Angielski biznesowy, IT i technika, Zarządzanie po angielsku /

English for Startups 5 - BEP 371 - Demonstrating Leadership

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat Angielski dla startupów i demonstrowanie przywództwa.

We wczesnych stadiach, Startupy budowane są na pomysłach i energii ich założycieli. Te są często sprytne, kreatywni ludzie z dużą wiedzą techniczną i umiejętnościami. Ta kreatywność i wiedza techniczna mają kluczowe znaczenie dla urzeczywistniania wspaniałych pomysłów.

Ale bardzo szybko, A uruchomienie staje się czymś więcej niż jedną lub dwiema osobami. Jak rośnie, staje się zespołem ludzi. I jak się zmienia, lub obroty, pierwotni założyciele potrzebują czegoś więcej niż tylko kreatywności i umiejętności technicznych. Muszą umieć kierować zespołem z pasją.

Kierowanie zespołem może nie być naturalne dla każdego założyciela. Albo jakiemukolwiek menadżerowi w dowolnej firmie, czy nie. Ale możesz nauczyć się i ćwiczyć umiejętności bycia wspaniałym przywódcą.

Dla początkujących, chcesz wiedzieć, jak być pozytywnym i okazywać współczucie członkom swojego zespołu. Dbanie o swój zespół będzie wymagało również zdecydowanego reagowania na potrzeby. A ludzie polegają na tobie, aby pokazać im wizję całej ciężkiej pracy, i podkreślić wspólny cel wszystkich członków zespołu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy założyciela startupu o imieniu Quinn, który niedawno przestawił swoją firmę zajmującą się płatnościami online, aby skupić się na klientach biznesowych. Rozmawia z głównym programistą Jill, i nowy menedżer ds. marketingu o imieniu Colin. Aby dobrze wykonać ten zwrot, Quinn będzie musiał wykorzystać wszystkie swoje zdolności przywódcze, aby poprowadzić swój zespół do sukcesu.

Pytania do słuchania

1. Jak Quinn nadaje pozytywny ton na początku rozmowy?
2. Jaka jest wielka wizja, lub zmień, firma chce zrobić?
3. Jak Quinn odpowiada na prośbę Jill o pomoc w potrzebach związanych z infrastrukturą?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Angielski dla startupów 4: Omówienie Pivota

Angielski biznesowy, Zarządzanie po angielsku /

English for Startups - BEP 370 - Discussing a Pivot

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat Angielski dla startupów i omawiając punkt zwrotny.

Istnieje wiele pomysłów biznesowych i innowacji technologicznych, które brzmią jak dobre pomysły. Ale prawdziwym sprawdzianem pomysłu jest rynek. Twój pomysł może się spodobać, ale kupią to? Czy wystarczająco dużo ludzi kupi to, aby biznes był rentowny? Nawet jeśli przeprowadziłeś badania rynkowe, czasami opinie klientów mówią, że to po prostu nie zadziała.

Dzieje się to cały czas z startupy. A mądrzy nie wyrzucają dobrych pieniędzy za złymi. Nie poddają się też całkowicie. Zamiast, obracają się. Kiedy się obracasz, zmieniasz swój model biznesowy lub strategię w oparciu o informacje zwrotne z rynku. Tak właśnie działa Odeo, platforma do podcastów, stał się Twitterem. W ten sposób YouTube zrezygnował z randek wideo i stał się niezwykle popularną witryną do udostępniania filmów.

Dobre obracanie się nie jest łatwe. To wymaga trudnych rozmów o nowych celach firmy i nowych potrzebach. A jednym z najtrudniejszych aspektów obrotu jest poświęcenie niektórych starych pomysłów. Musisz także pamiętać, że nie chodzi tylko o Ciebie i Twoje pomysły. Kiedy się obracasz, musisz wziąć pod uwagę swój zespół i inwestorów.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy rozmowy młodego przedsiębiorcy o imieniu Quinn i jego mentora, Kira. Quinn ciężko pracował, aby uruchomić swoją firmę zajmującą się płatnościami online. Teraz widzi, że rozsądnie byłoby skierować swoją uwagę z indywidualnych konsumentów na klientów biznesowych.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Quinn, jest najpilniejszą potrzebą firmy?
2. Jaki jest stary pomysł, że Quinn musi poświęcić się, aby zmienić swój biznes?
3. Co Quinn mówi, że jego inwestorzy powinni zrozumieć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3