BEP 154 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (2)

Management English - Motivating your Team 2

To już druga z dwóch części Podcast w języku angielskim w biznesie seria włączona motywowanie zespołu.

Istnieje wiele strategii, których możesz użyć, aby motywować ludzi. Jednym ze sposobów jest ich nagrodzenie. Ta nagroda może być emocjonalna, takie jak podziękowania lub pochwały za dobrze wykonaną pracę. Lub, może być bardziej konkretne, jak premia gotówkowa lub nagroda.

W tej lekcji, przyjrzymy się motywacji poprzez nagrody. Omówimy, jak docenić wysiłki Twojego zespołu i pochwalić. Przyjrzymy się również, jak wprowadzać wyzwania, przyjazna konkurencja, i zachęty. Wreszcie, porozmawiamy o sposobach zakończenia spotkania, aby Twój zespół był pełen energii do dalszej pracy.

Ostatni raz, słuchaliśmy Joe, kierownik działu sprzedaży w ośrodku wypoczynkowym, motywowanie swojego zespołu po serii zwolnień. Dzisiaj, wrócimy do zespołu Joe miesiąc później. Poczynili duże postępy od ich pierwszego spotkania, a Joe chce utrzymać motywację swoich pracowników, aby mogli dalej odnosić sukcesy.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego zespół jest zadowolony z Nicka?
2. Jaka jest pierwsza nagroda w konkursie sprzedaży?
3. Co Deborah myśli o wyzwaniu?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 153 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (1)

Management English - Motivating your Team 1

To jest pierwsza z dwóch części Angielski biznesowy Seria podów o motywowaniu zespołu.

Motywacja to ważna siła w biznesie. Wiele z tego, co zostaje osiągnięte, zależy od motywacji zespołu. Kiedy pracownicy czują się podekscytowani projektem, są bardziej skłonni do wnoszenia pomysłów i ciężkiej pracy na drodze do sukcesu. Ale jeśli nie mają motywacji, ich zaangażowanie – i szanse na sukces – zmniejszać.

Czasami, motywacja jest trudna do osiągnięcia. Okoliczności takie jak zła gospodarka lub redukcja zatrudnienia mogą zrujnować morale pracowników, lub optymizm. Pracownicy mogą czuć się pokonani, niepewni swojej przyszłości, i wcale nie jestem podekscytowany nadchodzącą pracą.

W tej lekcji, przyjrzymy się kilku sposobom motywowania Twojego zespołu. Omówimy, jak rozpoznać przeszkody, które mogą powstrzymać zespół. Omówimy sposoby wyrażania entuzjazmu i sprawiania, by ludzie czuli się doceniani. Porozmawiamy o tym, jak członkowie zespołu mogą wnieść swój wkład w dyskusja i burza mózgów.

Dziś posłuchamy Joe, kierownik ośrodka wypoczynkowego, spróbuj zmotywować swój zespół sprzedaży. Departament został znacznie zmniejszony, a morale jest niskie. Nadal, mają ważną pracę do wykonania.

Pytania do słuchania:

1. Dlaczego Joe mówi, że zespół wygląda teraz inaczej?
2. Jaki pomysł proponuje Carl?
3. Jaki jest pomysł Nicka?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 152 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 2)

This is the second of a two-part Business English Pod series on giving bad news and and discussing layoffs.

When employees are laid off, they usually have questions about what will happen next. When is their last day? What support can they expect? And what about a severance package? This compensation package often includes both money and some extension of benefits, but varies from company to company or even from employee to employee.

W tej lekcji, we’ll cover language you can use after an employee has been notified of a layoff. We’ll go over ways to explain what will happen next and how to explain a severance package. We’ll also talk about ways to show empathy and offer support to a laid-off employee.

W ostatnim odcinku, we met Angela, a manager at a resort and David, the head chef at Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Pytania do słuchania

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 1)

To pierwsza dwuczęściowa seria biznesowa po angielsku na temat złych wiadomości i zwolnień.

Jeśli dana osoba dostanie “zwolniony”, Oznacza to, że stracą pracę. Ale to nie to samo, co zwolnienie. Zwolnienia zwykle występują z powodu sił zewnętrznych. Zła gospodarka może spowodować, że firma zmniejszy personel. Lub zmiany w branży mogą sprawić, że niektóre rodzaje miejsc pracy są niepotrzebne. Po fuzji, Mogą wystąpić zwolnienia, lub duplikaty. Dwie osoby mogą wykonywać ten sam rodzaj pracy. Jeśli firma potrzebuje tylko jednej osoby na tym stanowisku, Drugi można zwolnić.

Nikt nie lubi dać złych wiadomości. A rozmowa na temat zwolnień może stać się niezręczna i emocjonalna. Tak więc w tej lekcji, Porozmawiamy o sposobach przygotowania pracownika do złych wiadomości, abyś mógł złagodzić szok. Omówimy również sposoby, aby dojść do sedna i jak odpowiedzieć na gniewnego lub emocjonalnego pracownika. Wreszcie, Przejdziemy przez jakiś język, aby wyraźnie wyjaśnić przyczyny zwolnienia.

Angela i David pracują w hotelowym kurorcie, który ma pewne trudności finansowe. Angela jest menedżerem, a David jest szefem kuchni w Zapach, jedna z restauracji ośrodka. Niestety, Angela musi powiedzieć Davidowi, że jest zwolniony.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego kierownictwo postanowiło zamknąć 2 restauracje?
2. Jaki rodzaj jedzenia serwuje Zapata?
3. konkretnie, Dlaczego zamyka zapata?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

W te dni, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Dzisiaj, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

W ostatnim odcinku, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Teraz, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Pytania do słuchania

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3