Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą strategicznego podejmowania decyzji. To pierwsza z dwóch lekcji na temat strategii biznesowej.
Codziennie, liderzy biznesowi stoją przed trudnymi decyzjami, które wymagają trudnych kompromisów. Czy powinniśmy zainwestować czas i pieniądze w nowe możliwości, czy też zbudować potencjał w naszych bieżących działaniach?? Czy powinniśmy współpracować z firmą X, czy firmą Y? Czy powinniśmy rozwijać się na wschód czy na zachód??
Decyzje te często opierają się na ogólnym planie strategicznym firmy. Ale ten plan nie uwzględnia wszystkich możliwych przyszłości. Plany całościowe nie podejmują decyzji, ale raczej je wspierają. I kiedy świat wydaje się bardziej niepewny, złożony, i zmienny niż kiedykolwiek, stawka każdej decyzji jest wysoka.
Podejmując strategiczną decyzję, należy wziąć pod uwagę wiele rzeczy. Dla początkujących, musimy zastanowić się, w jaki sposób decyzja ta ma się do naszych głównych celów. O nowe możliwości, musimy pomyśleć o potencjale wzrostu, koszty, i marże zysku. Musimy też mieć pewność, że mamy odpowiednią przewagę konkurencyjną, aby wykorzystać szansę.
W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy Paolo, Adriana, i Michelle. Pracują dla firmy produkującej panele słoneczne, która koncentruje się na projektach komercyjnych i klientach korporacyjnych. Teraz debatują nad strategicznymi zaletami ewentualnego wejścia na rynek mieszkaniowy.
Pytania do słuchania
1. Po rozmowie o ogólnych celach, czym Paolo jest bardzo podekscytowany?
2. Na jaki temat Adrian ma wiele pytań?
3. Pod koniec rozmowy, dlaczego Paolo wierzy, że odniosą sukces na rynku mieszkaniowym?
Download: Podcast MP3
