Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym do dzisiejszej lekcji zarządzanie projektami angielski za omówienie projektu ze swoim zespołem.
Zarządzanie projektami może być brudnym biznesem. Możesz planować, ale tak naprawdę nie możesz przewidzieć wszystkich wyzwań i przeszkód, które się pojawią. I tak w każdym projekcie, a zwłaszcza w zwinnym zarządzaniu projektami, musisz się uczyć i dostosowywać w miarę upływu czasu. I na koniec, dobrym pomysłem jest omówienie zdobytej wiedzy podczas spotkania podsumowującego projekt. Jeśli obserwujesz zręczny zbliżać się, możesz także przeprowadzić retrospektywy sprintu, które są jak mini-odprawy na koniec każdego sprintu. Niezależnie od tego, czy jest to podsumowanie projektu, czy jedna z retrospekcji sprintu, będziesz poruszać podobne tematy.
Spotkanie podsumowujące projekt może rozpocząć się od przeglądu celów projektu. Chcesz spojrzeć wstecz i zobaczyć, co postanowiłeś zrobić w pierwszej kolejności. Wtedy będzie można mówić o sukcesach w trakcie projektu. Co zrobiłeś dobrze? Co byś zrobił jeszcze raz? Stamtąd, możesz przejść do omówienia błędów, i co chciałbyś zmienić w przyszłości. I w końcu, będziesz chciał podsumować wszystko, czego się nauczyłeś. Cały pomysł, oczywiście, jest to, że następnym razem będziesz mógł zrobić coś lepiej.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy menadżera projektu o imieniu Martin, który prowadzi spotkanie podsumowujące na zakończenie projektu tworzenia oprogramowania. Usłyszymy także Jill i Sumitę, dwóch inżynierów, którzy pracowali nad projektem. Razem, grupa omawia wykonaną pracę i to, czego się nauczyła.
Pytania do słuchania
1. Po omówieniu celów projektu, o co pyta Martin?
2. Dyskusja na temat błędów prowadzi Martina do zadania powiązanego pytania na jaki temat?
3. Co robi Martin na koniec spotkania?
Download: Podcast MP3
