Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą prowadzenia scrumowego stand-upu spotkanie w języku angielskim.
Nie każdy lubi spotkania, i nie bez powodu. Wiele spotkań jest źle zorganizowanych i źle prowadzonych. Ale spotkania są niezbędną częścią pracy i biznesu, szczególnie w zarządzanie projektami. Z tego powodu, ważne jest, abyśmy znaleźli sposób na dobre spotkania.
Jeśli pracowałeś przy tworzeniu oprogramowania, szczególnie elastyczne środowiska, znasz jeden doskonały rodzaj spotkania zwany scrumem lub spotkaniem na stojąco. Scrum to podejście do tworzenia oprogramowania, które wykorzystuje zespoły wielofunkcyjne. Każdego dnia, zespół organizuje krótkie spotkanie na stojąco, podczas którego ludzie informują innych o postępach, plany, i wyzwania.
Niezależnie od tego, czy pracujesz przy tworzeniu oprogramowania, prowadzenie spotkania w stylu scrumowym jest przydatnym doświadczeniem. Będziesz musiał zrobić wiele rzeczy, które dotyczą wszystkich dobrych spotkań. Na przykład, musisz otworzyć spotkanie i poprosić o aktualizacje. Możesz także znaleźć szansę na zasugerowanie współpracy pomiędzy członkami zespołu. A osoba prowadząca spotkanie jest również odpowiedzialna za odkładanie, lub sidebaring, kwestie, które można omówić po spotkaniu. Są to techniki, które mogą Ci pomóc podczas każdego rodzaju spotkania, niezależnie od tego, czy pracujesz ze scrumem, czy nie.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill, kierownik projektu i scrum master, prowadzenie codziennego spotkania scrumowego. Usłyszymy także dwóch członków zespołu, Katarzyna i Sam. Sam jako pierwszy przekaże swoje aktualizacje. I, jak usłyszysz, Jill pomoże skupić zespół.
Pytania do słuchania
1. Kiedy otwiera spotkanie, co Jill sugeruje im zrobić, aby zachować koncentrację?
2. Kiedy Sam mówi, co będzie dzisiaj robił, co sugeruje Jill?
3. Jaki problem Jill chce „sidebar,” lub zostaw na koniec spotkania?
Download: Podcast MP3
