BEP 157 – 화난 사람과의 거래 (부분 1)

이것은 두 부분 중 첫 번째입니다 비즈니스 영어 전화로 화난 발신자를 다루는 포드 시리즈.

우리는 전에 화난 사람들을 다뤄 봤습니다. 하지만 화난 사람을 전화로 처리, 사업 환경에서, 까다로울 수 있습니다. 때때로 당신은 그 사람을 모른다, 그의 상황이 당신에게 완전히 새로운 것일 수 있습니다. 그 사람을 볼 수 없습니다, 얼굴 표정이나 신체 언어를 읽을 수 없습니다. 때때로 그 사람은 소리를 지르거나 너무 빨리 말하여 의미하는 바를 정확히 이해할 수 없습니다. 때로는 무례 할 수도 있습니다, 너를 화나게 할 수있는.

화난 사람을 성공적으로 처리하는 것은 중요한 기술입니다. 자주, 이 발신자는 고객이며 비즈니스를 잃고 싶지 않습니다.. 만족 한 고객은 귀사를 다른 사람에게 돌려주고 추천합니다. 화난 고객은 반대를 할 것입니다.

오늘 수업에서, 화난 발신자를 진정시키는 방법을 다룰 것입니다, 차분한 목소리로, 당신이 듣고 있다는 것을 알려주십시오. 또한 공감을 보여줌으로써 화난 고객의 감정과 좌절감을 인정하는 언어를 살펴볼 것입니다. 드디어, 문제를 명확하게 해결하여 신속하게 해결할 수있는 방법에 대해 이야기하겠습니다..

다이아나가 어떻게하는지 들어 봅시다, 신용 카드 회사의 고객 관리 에이전트, 제이를 처리, 신용 카드가 잠겨있는 화난 고객, 또는 비활성화.

듣기 질문

1. 제이가 방문하는 도시?
2. 제이가 생일에 아내를 사준 이유?
3. Jay의 신용 카드는 언제 잠겼습니까??

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VV 19 – 마케팅 영어 어휘: 브랜딩 (부분 2)

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오늘의 비디오 어휘 수업 에 관한 2부작 시리즈 중 두 번째입니다. 비즈니스 영어 어휘 마케팅 및 브랜딩과 관련된. 마지막 에피소드에서, 우리는 브랜드 개발에 집중했습니다. 오늘, 성공적인 브랜드를 만드는 방법을 살펴 보겠습니다..

이 강의는 새로운 웹 사이트에서도 제공됩니다.: www.VideoVocab.TV.

iTunes에서 Video Vocab TV를 구독하고 무료 사본 VV에 대한 연구 노트 18 & 19:
http://itunes.apple.com/us/podcast/video-vocab/id363384247

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VV 18 – 마케팅 영어 어휘: 브랜딩 (부분 1)

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이것 비디오 어휘 수업 마케팅 및 브랜딩과 관련된 비즈니스 어휘에 대한 두 부분으로 구성된 시리즈 중 첫 번째입니다.. 1 부, 성공적인 브랜드 구축을 위한 필수 요소에 집중하겠습니다..

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BEP 154 – 경영영어: 팀 동기 부여 (2)

Management English - Motivating your Team 2

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈 팀에 동기 부여.

사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.

이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..

마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..

듣기 질문

1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??

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BEP 153 – 경영영어: 팀 동기 부여 (1)

Management English - Motivating your Team 1

이것은 두 부분 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 팀 동기 부여에 대한 포드 시리즈.

동기는 비즈니스에서 중요한 힘입니다. 성취되는 대부분은 팀의 동기에 의해 주도됩니다.. 직원들이 프로젝트에 대해 활력을 느낄 때, 아이디어를 제공하고 성공을 위해 열심히 일할 가능성이 높습니다.. 하지만 동기가 없다면, 그들의 헌신 – 그리고 성공의 기회 – 줄다.

때때로, 동기를 달성하기 어렵다. 열악한 경제 또는 축소와 같은 상황은 직원의 사기를 떨어 뜨릴 수 있습니다., 또는 낙관. 직원은 패배를 느낄 수 있습니다, 그들의 미래에 대해 불확실하다, 앞으로의 작업에 전혀 흥분하지 않습니다..

이번 강의에서는, 팀에 동기를 부여하는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.. 팀을 방해 할 수있는 장애물을 인식하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 열정을 전달하고 사람들을 소중히 여기는 방법을 다룰 것입니다.. 그리고 팀원들이 토론 및 브레인 스토밍.

오늘은 Joe의 말을 들어 볼게요, 리조트의 매니저, 그의 영업 팀에 동기를 부여하려고. 부서가 상당히 축소되고 사기가 낮습니다.. 아직도, 그들은 할 중요한 일이 있습니다.

듣기 질문:

1. Joe는 왜 팀이 지금 달라 보인다고 말합니까??
2. Carl은 어떤 아이디어를 제안합니까??
3. Nick의 아이디어는 무엇입니까?

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