VV 16 – IT 어휘: 편물 2.0 (부분 1)
이것은 두 부분으로 된 첫 번째 영어 어휘 에 대한 수업 IT 영어와 컴퓨터 어휘 그와 관련된 “다음 세대” 인터넷 기술, 일반적으로 웹이라고 함 2.0.
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이것은 SWOT 분석을 제시하는 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈의 두 번째입니다..
SWOT 분석은 기업이 자신의 강점과 약점을 이해하는 데 도움이 되는 도구입니다., 그들이 직면한 기회와 위협을 염두에 두면서. 이런 식으로, 기업은 성공에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 모두 살펴볼 수 있습니다.. 이 정보는 다양한 방법으로 사용될 수 있습니다, 프로젝트 기획과 같은, 위기 관리, 및 경쟁 분석.
마지막 에피소드에서, 테리 직물, 성장하는 회계 회사에서 일하는 사람, Susan을 위한 프레젠테이션 시작, 새로 고용된 마케팅 매니저. Terry는 자신의 SWOT 분석을 아주 자연스럽게 발표했습니다., Susan과의 일대일 토론으로. 그는 회사의 강점과 약점 중 일부를 소개했습니다., 기업의 성장에 영향을 미치는 내부 요인.
이번 에피소드에서는, Terry는 회사가 직면한 기회와 위협을 소개합니다.. 이것은 새로운 마케팅 전략을 개발하기 전에 고려해야 할 외부 요인입니다.. 대화가 시작될 때, Susan은 회사의 강점과 약점에 대한 Terry의 프레젠테이션에 응답합니다., Terry가 기회에 대해 논의하기 시작하면서.
듣기 질문:
1) 현 경제 상황에 대응하기 위해 지방 정부는 무엇을 했습니까??
2) 회사의 세무자문 부서를 담당하는 사람?
3) Terry는 Susan의 마케팅 캠페인에서 무엇이 중요하다고 생각합니까??
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이 비즈니스 영어 팟 레슨에서, SWOT 분석 제시에 관한 2부작 시리즈 중 첫 번째를 시작합니다..
SWOT 분석은 회사의 강점과 약점을 분석하기 위한 간단하지만 강력한 프레임워크입니다. – 이는 회사 내부의 것입니다. – 회사 외부에서 직면하는 기회와 위협은 물론. 이 분석은 당신이 당신의 강점에 집중하는 데 도움이 됩니다, 위협 최소화, 귀하에게 제공되는 기회를 최대한 활용하십시오..
오늘 수업에서는, 우리는 SWOT의 처음 두 단계에 중점을 둘 것입니다: 강점과 약점. 개요를 제공하기 위한 언어를 연습하겠습니다., 당신의 주요 강점을 소개합니다, 긍정적 측면의 극대화, 약점을 인정하고 도입하는 것.
우리는 테리의 말을 듣겠습니다, 성장하는 회계사 회사의 파트너, 수잔과 대화 중, 회사에 새로 고용된 마케팅 관리자. Terry는 Susan에게 회사에 대해 브리핑해야 하며 SWOT은 회사와 해당 위치에 대한 빠른 개요를 제공하기 위한 빠르고 이해하기 쉬운 프레임워크입니다..
듣기 질문
1) 회사의 주요 사업 원천은 무엇입니까??
2) 테리가 확인한 주요 강점은 무엇입니까??
3) 테리는 어떤 약점을 언급하나요??
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이 Business English Pod 강의에서는 전화로 문제를 논의하는 것을 살펴 보겠습니다.. 오늘 예를 들어, 미결 송장 추적에 중점을 둘 것입니다, 또는 제때 지불하지 않은 청구서.
사업, 지불이 늦어진 고객을 갖는 것은 드문 일이 아닙니다. 인보이스를받지 못한 경우가 있습니다.; 다른 경우에 고객은 청구서를 충당 할 자금이 없을 수도 있습니다.. 결국, 당신은 전화해야합니다, 문제를 토론하다, 솔루션을 시도하고 해결하십시오..
오늘의 팟 캐스트에서, 우리는 문제를 소개하는 문구를 연습 할 것입니다, 세심하지만 단호한 방식으로 세부 사항을 명확하게 진술, 제안 및 솔루션 제안.
대화는 Marcy를 특징으로합니다, 컴퓨터 솔루션을 위해 일하는 사람. Marcy의 회사는 ATI Communications의 Jack Fountain 부서에 소프트웨어 및 교육을 제공했습니다.. Marcy가 첫 인보이스를 제출 한 후 몇 달이 지났습니다., 하지만 결제가 이루어지지 않았습니다. 이제 그녀는 이유를 찾기 위해 전화. 먼저, 그녀는 채무 회계 부서에서 Donna와 대화합니다.
듣기 질문:
1) Jack은 Marcy의 인보이스가 어디에 있다고 생각합니까?
2) Jack이 동의 한 지불 조건은 무엇입니까?
3) Jack은 어떤 솔루션을 제안합니까??
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세 부분으로 된 마지막 에피소드입니다 비즈니스 영어 팟캐스트 동료들에게 아이디어를 제공하는 시리즈.
마지막 에피소드에서, 관리자가 동료에게 아이디어를 제시하고이를 진지하게 받아들이도록 설득하는 방법을 보았습니다.. 그녀는 동료들 앞에서 자신의 주장을 변호하고지지했다, 회의 시작시 제안의 실현 가능성을 확신하지 못한 사람.
오늘 수업에서는, 아이디어를 회사 전략에 연결하기위한 언어를 소개하겠습니다., 강조점, 행동 계획 수립, 프레젠테이션이 끝날 때 작업 할당. 동료를 설득하고 나면, 작업을 수행하기위한 계획을 제공해야합니다.. 우리는 당신의 뛰어난 아이디어를 효과적으로 따르기 위해 언어를 효과적으로 사용하는 방법을 보여줄 것입니다..
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