사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.
이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..
마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..
듣기 질문
1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??
원격 회의를 통해 다른 위치의 사람들이 전화로 회의를 가질 수 있습니다.. 편리하지만, 원격 회의에는 염두에 두어야 할 몇 가지 문제가 있습니다., 누가 말하는지 추적하는 등. 때때로 두 사람이 동시에 말하거나 너무 빨리 말함. 참가자들이 서로를 볼 수 없기 때문에, 다른 사람이 앞으로 말할 내용을 준비할 수 있도록 "표지판"이나 짧은 설명을 사용하는 것이 도움이 됩니다.. 의제 배치 및 시간 관리와 같은 다른 문제도 작용합니다..
마지막 에피소드에서, Craig와 Elsa 사이의 대화를 들었습니다., StarCom 직원 2 명, 전자 제품 제조업 자. Craig는 첫 번째 원격 회의를 준비하고 Elsa는 그에게 비공식 자습서를 제공했습니다., 원격 회의를위한 장비 및 일부 프로토콜에 대해 가르치고.
오늘, Craig는 원격 회의에 참여하고 있습니다.. 원격 회의 주최자는 Tony입니다., 시카고의 매니저. 다이애나도 참여, 런던의 동료, 및 JP, 달라스 위치에서 마케팅에서 일하는. 다가오는 휴가 시즌에 대해 논의하고 있습니다., 신제품 라인, 및 광고.
듣기 질문
1) JP는 Craig의 의제를 어떻게 지원합니까??
2) Diana에 따르면, 프린터 테스트 결과가 실망스러운 이유?
3) Diana는 문제가 빨리 해결 될 것이라고 생각하지 않는 이유?