BEP 204 – 영어 면접: 경력 전환 (1)

BEP 204 - English Job Interviews:  Switching Careers (1)

이것은 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 강의의 첫 번째입니다. 영어 면접 직업을 바꾸거나 이직을 할 때.

많이 수고하셨습니다 직장 경험 그리고 당신은 당신의 특별한 것을 자랑스럽게 생각합니다 교양. 그리고 당신은 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 명확한 의견을 가질 만큼 충분히 알고 있습니다.. 하지만 약간의 변화가 필요한 시점. 어쩌면 당신은 완전히 직업을 전환하고 있습니다, 아니면 그냥 역할을 바꾸려는 것일 수도 있습니다.. 상관없이, 좋은 인상을 주기 위해서는 자신의 업적을 설명하고 자신의 의견을 신중하게 표현해야 합니다..

인터뷰에서, 그것은 당신이 말하는 것에 관한 것이 아닙니다., 그것은 당신이 그것을 말하는 방법에 관한 것입니다. 당신은 몇 가지 어려운 질문을 받게 될 것입니다, 그리고 당신은 그것을 한 번만 할 수 있습니다. 판돈이 높다, 경쟁이 치열할 수 있습니다.. 당신은 자신을 팔아서 왜 당신이 그 직책에 적합한 선택인지 보여줘야 합니다..

이번 강의에서는, Nina와 Frank가 Patrick을 인터뷰하는 것을 듣게 됩니다.. Patrick은 경력 전환을 원하는 노련한 회계사입니다.. 그는 주요 회계 자문 회사 중 한 곳에 입사 지원을 하고 있습니다.. Patrick은 자신의 독특한 경험을 강조할 것입니다., 그의 전 고용주를 정중하게 비난하다, 도전을 인정하다, 그리고 과거의 갈등에 대해 이야기. 모두 잘하기 힘든 일들이다., 그러나 Patrick은 그들을 현명하게 처리합니다..

듣기 질문

1. Patrick이 회사의 내부 통제에 대한 변경 사항에 대해 이야기하는 이유?
2. Patrick은 경영진과의 재무 회의를 어떻게 설명합니까??
3. Patrick은 그가 경영진을 어떻게 대했다고 말합니까??

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BEP 203 – 무역 박람회 영어 2: 적격 잠재 고객

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 전시회.

무역 박람회와 같은 대규모 행사에서 적합한 사람들과 소통할 수 있다면, 당신은 많은 훌륭한 판매 리드를 얻을 수 있고 어쩌면 일부 거래를 성사시킬 수도 있습니다.. 이러한 연결을 만드는 것은 당신의 태도와 의사소통 방식에 달려 있습니다..

그러나 무역 박람회에는 어려움이 따른다. 이러한 어려움 중 하나는 좋은 전망에 시간을 집중하는 것입니다.. 이는 나쁜 잠재 고객을 식별하고 그와의 대화를 간략하게 만들 수 있어야 함을 의미합니다.. 이를 위해서는 상식의 조합이 필요합니다., 사업에 집중, 그리고 약간의 재치.

오늘 우리는 나쁜 전망에서 벗어나는 방법을 배울 것입니다. 하지만 먼저, 우리는 잡담에 참여하는 방법을 듣게 될 것입니다, 흥미를 보이다, 잠재 고객이 추구할 가치가 있는지 판단하는 데 있어 모두 필수적인 단계이므로 사람들의 대화를 유도하세요..

우리는 케빈과 다시 합류할 거예요, D-Pack이라는 포장 회사에서 일하는 사람. 그는 믹과 이야기를 나누고 있다, ElectroHome Cleaning을 대표하는 사람. Kevin은 Mick과 대화를 시작하고 끝낼 예정입니다., 그다지 대단한 유망주가 아닌 것으로 판명된 사람.

듣기 질문

1. Kevin이 Mick에게 '제품 데모'에 대해 묻는 이유는 무엇입니까??
2. Mick은 청소 제품에 대해 뭐라고 말하나요??
3. Kevin은 어떻게 대화를 마무리합니까??

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BEP 202 – 무역 박람회 영어 1: 잠재적 인 고객 참여

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드. 내 이름은 아탈리예요, 무역 박람회에서 일하는 것에 대한 오늘 수업의 진행자는 제가 될 것입니다.

무역 박람회는 좋은 잠재 고객을 만날 수 있는 환상적인 기회가 될 수 있습니다, 업계 내 다른 사람들과 네트워크를 형성하세요, 그리고 심지어 판매가 끝나도. 그러나 무역 박람회 순회 작업에 관해 확실히 해야 할 것과 하지 말아야 할 것이 있습니다..

무역 박람회에서, 많은 사람들이있다. 이는 잠재 고객과 리드가 많다는 것을 의미합니다., 그러나 나쁜 전망에 시간을 낭비하는 것도 쉬울 수 있습니다. 그래서 사람들을 끌어들이려면 외향적이어야 합니다., 하지만 정말로 대화할 가치가 있는 사람이 누구인지 빨리 알아내야 합니다.. 그리고 좋은 잠재고객을 참여시키고 나쁜 잠재고객을 제거하려면, 뛰어난 의사소통 능력이 필요해요.

이번 강의에서는, 다가가기 쉬운 방법을 알아보겠습니다, 고객과 연결, 그리고 빨리 발표를 해라. 또한 잠재 고객을 다른 팀원에게 전달하는 방법과 약속을 잡는 방법도 알아봅니다..

Kevin과 Jenny의 이야기를 듣겠습니다., D-Pack이라는 중국 포장 회사에서 일하는 사람. 그들은 대규모 무역 박람회에서 부스에서 일하고 있어요. 그들은 앤드류를 상대하고 있어요, 제조회사에 근무하는 사람. Andrew가 D-Pack 부스에 왔습니다, 케빈과 제니는 마법을 부려야 해요.

듣기 질문

1. Andrew의 회사는 무엇을 하고 싶어 하는가??
2. Kevin이 미국의 대형 고객에 대해 이야기하는 이유?
3. Jenny와 Andrew는 무엇을 할 예정인가요? 10:00 다음날?

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BEP 201 – 영어로 회의를 최대한 활용 (2)

Meeting English Listening

의 두 번째 부분을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 회의를 최대한 활용.

좋은 회의와 나쁜 회의의 차이점은 무엇입니까? 효과적인 비즈니스 영어 회의 그리고 사람들이 말을하지만 실제로는 아무것도하지 않는? 많은 경우에, 차이점은 회의를 진행하는 사람에 있습니다.. 그 또는 그녀가 정기 위원장이든 외부에서 가져온 촉진자이든, 그 사람은 회의가 목표를 충족하는지 확인해야합니다..

그래서 어떻게 할 수 있습니까?? 회의를 어떻게 진행할 수 있습니까?? 이것이 우리가이 시리즈에서 살펴 보는 것입니다.. 그리고 우리가 시연하는 기술과 기술은 회의에만 유용하지 않습니다.. 또한 모든 유형의 그룹 토론에 적용 할 수 있습니다..

오늘, 우리는 조용한 사람들을 격려하는 방법을 배울 것입니다, 명확성을 추구하다, 직책을 맡지 마십시오, 만족도 확인, 좋은 일을 칭찬. Tony와 다시 합류합니다., 아네트, 회사의 문제에 대한 해결책을 논의하는 Jake와. 회의는 Liz가 운영하고 있습니다., 회의가 효과적인지 확인하기 위해 다른 부서에서 가져온 사람.

듣기 질문

1. Jake는 무엇이 기본적인 문제라고 생각합니까??
2. Liz는 왜 자신의 의견을 말하고 싶지 않습니까??
3. 다음에 무엇에 대해 이야기할까요??

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BEP 200 – 영어로 회의를 최대한 활용 (1)

Business English Meetings

이것은 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 강의 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 회의.

오늘의 강의는 공식적으로 우리의 200 번째 BEP 에피소드이고 이번 주에도 30 백만 다운로드. 이 놀라운 이정표에 도달하도록 도와 주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.. 환상적인 여정이었고 우리는 다음을 기대하고 있습니다 200. 축하 행사에 참여하고 싶다면, 생각해주세요 iTunes의 팟 캐스트 페이지에 대한 평가 또는 댓글 작성.

이번 주에는 또한 Course Builder 앱 프리미엄 회원 용. 웹 사이트의 비디오를 확인하여 Course Builder로 개인화 된 코스를 만드는 것이 얼마나 쉬운 지 확인할 수 있습니다..

그래서, 회의를 발표하고 사람들이 눈을 돌리는 것을 본 적이 있습니까?? “아니, 다른 회의가 아닙니다,"라고 말하는 것 같아요. 하지만 모든 조직에는 회의가 필요합니다. 문제를 논의해야 할 때 중요합니다., 정보 공유, 계획, 또는 결정을. 문제는 모든 회의가 효과적인 회의가 아니라는 것입니다.. 사실은, 많은 사람들이 회의를 시간 낭비로 여기는 데에는 몇 가지 이유가 있습니다..

그래서 질문은: 사람들이 긍정적 인 느낌에서 나오는 회의를 어떻게 운영 할 수 있습니까?? 회의를 최대한 활용할 수있는 방법?

좋은 회의를 운영하려면 리더십과 재치가 모두 필요합니다.. 목표를 향해 그룹을 안내하고 회의를 순조롭게 진행해야합니다.. 오늘 우리는 이것을 어떻게 할 수 있는지에 대해 이야기 할 것입니다. 토론을 계속 진행하고 문제에 집중하는 방법을 살펴 보겠습니다., 의제에없는 사람이나 항목보다는.

이번 강의에서는, 우리는 불행한 직원을 다루는 회사에서 회의를 듣습니다.. 토니, 아네트, 그리고 Jake는 관리자입니다., 문제가 정확히 무엇인지 파악하려고합니다.. 회의는 Liz가 운영하고 있습니다., 도움을주기 위해 다른 부서에서 가져온. Liz가 회의를 진행하기 위해 몇 가지 기술을 사용하는 것을 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. 이 회의의 목적은 무엇입니까?
2. Jake는 무엇이 중요한 문제라고 말합니까??
3. Annette가 직원 설문 조사가 유용하지 않다고 생각하는 이유?

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