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BEP 305 – 강조를 위한 비즈니스 영어 배열 (2)

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비즈니스 영어 포드 305 - 강조를위한 영어 연어 2

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 코디 요점을 강조하기 위해.

영어를 잘하는 것은 단지 정확하게 말하는 것이 아닙니다.. 영향을주는 단어를 선택하는 것입니다., 사람들의 생각과 감정에 영향을 미치는. 그리고 훌륭한 연사의 습관을 연구한다면, 그들이 효과적으로 강조를 사용하는 것을 듣게 될 것입니다. 훌륭한 연설가는 자신이 무언가를 “추천”한다고만 말하지 않습니다.. 대신에, 그는 뭔가를 “강력히 추천한다”고 말할 수도 있습니다. "강하게"라는 단어는 영향력을 3배로 증가시킵니다..

하지만 우리가 '강력히 추천'이라고 말하는 것이지 '강력하게 추천'이나 '진심으로 추천'이 아니라는 것을 어떻게 알 수 있나요??" 잘, "강력히 추천하다"는 원어민이 사용하는 자연스러운 단어 조합입니다.. 이러한 자연스러운 단어 조합을 연어라고합니다.. 연어는 원어민이 일반적으로 함께 사용하는 두 개 이상의 단어입니다.. 더욱 자연스럽게 들리고 말하는 내용의 영향력을 높이기 위해 강조의 코디를 배울 수 있습니다..

이번 강의에서는, 리더십 주제에 대한 프레젠테이션의 끝을 듣겠습니다.. 마리아는 그녀의 요점을 요약하고 있습니다.. 프레젠테이션 중에 그녀는 아이디어를 강조하기 위해 여러 가지 코디를 사용합니다.. 이 코디를 골라보세요, 나중에보고에서 이에 대해 이야기하겠습니다..

듣기 질문

1. 마리아는 청취자에게 사람을 생각하라고 요청합니다.. 그녀는 어떤 유형의 사람에 대해 생각하도록 요청합니까?
2. 행동으로 뒷받침되지 않는 훌륭한 연설에 대해 마리아는 뭐라고 말합니까??
3. 사람들이 일에서 의미를 찾는 것에 대해 마리아는 어떻게 생각합니까??

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BEP 304 – 강조를 위한 비즈니스 영어 배열 (1)

비즈니스 영어, 비즈니스 영어 어휘, 영어 배열, 영어로 발표 /

BEP 304 - 강조를 위한 비즈니스 영어 배열 1

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 코디 어떤 점을 강조하기 위해 사용됨.

말을 할 때 영향력을 미치고 싶다면, 강조의 중요성을 배워야 한다. 내말은, 매출이 늘었다면, 그거 정말 대단해. 하지만 많이 늘어나면 어떨까요?? 아니면 뭔가 걱정이 될 수도 있어요, 하지만 너무 걱정된다면 어떨까요?? '많다'와 '매우'는 강조할 때 사용됩니다.. 하지만 “많이”와 “매우”만 사용하고 싶지는 않습니다. 어떤 단어나 표현을 너무 많이 사용하는 경우, 그 영향력을 잃게 될 것이다.

이번 강의에서는, 항공사의 재무 성과에 대한 프레젠테이션을 끝까지 듣겠습니다.. 발표자는 회사가 내년에 무엇을 기대할 수 있는지에 대해 이야기하고 있습니다.. 그리고 프레젠테이션 중에, 그리고 질의응답 시간에도, 화자는 "연어"를 사용하여 자신의 아이디어를 강조합니다.

배열은 자연스럽게 함께 어울리는 단어 쌍 또는 그룹입니다.. 예를 들어, "많이 늘었다"라는 말 대신,”라고 하면 “급격하게 증가했다”고 할 수 있다. '증가'와 '급격히'라는 단어는 종종 함께 사용됩니다.. 그리고 만약 당신이 "매우 걱정된다"고 말하고 싶다면,”라고 하면 “깊은 우려”라고 말할 수 있습니다. 그것은 “걱정한다”는 생각을 강조하는 자연스러운 방법입니다.

원어민들은 이러한 단어 조합을 자연스럽게 사용합니다.. 그리고 자연스럽게 말하고 싶다면, 이 배열을 배우는 것이 좋습니다. 대화를 들으면서, 이 배열 중 일부를 골라보세요, 나중에보고에서 이에 대해 이야기하겠습니다..

대화 상자에서, 레오의 말을 듣겠습니다, 발표자, 항공사가 성과를 추적하기 위해 사용하는 주요 재무 지표에 대해 이야기합니다.. 매니저 두 분의 이야기도 듣겠습니다, 리타와 마이크, 발표가 끝나면 질문을 해라.

듣기 질문

1. Leo는 회사가 비용 측면에서 무엇을 달성했다고 말합니까??
2. 리타는 이익에 관한 긍정적인 태도에 대해 어떻게 생각합니까??
3. Leo는 회사의 비연료 비용 증가에 대해 뭐라고 말합니까?, 다른 회사에 비해?

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벤 38 – 자동화와 AI의 부상

비즈니스 영어, 비즈니스 영어 어휘, 비즈니스 뉴스, IT 및 기술 /

역사의 흐름 속에서, 사회는 광범위한 변화를 받아들이는 것을 종종 주저해 왔습니다.. 새로운 기술 발전이 보고되지 않고는 하루도 지나지 않습니다.. 이로 인해 많은 사람들이 인공지능의 영향에 대해 우려하게 되었습니다., 또는 AI, 우리 일상 생활에.

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BEP 293 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (2)

비즈니스 영어, 영어 배열, 회의 영어, 프로젝트 관리 /

비즈니스 영어 포드 293 - 계획을 실행하는 방법을 논의하기 위한 영어 배열 2

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 ~와 연관되다 계획을 실행.

미래를 계획해야 한다는 것은 누구나 알고 있습니다.. 하지만 많은 “계획”은 단지 그것일 뿐입니다.: 그것들은 단지 계획일 뿐이야. 하지만 계획은 행동으로 이어질 때만 유용합니다.. 또는, 어느 현명한 사람이 말했듯이: 실행 없는 계획은 낭비된 꿈이다. 그 꿈을 낭비하지 않기 위해, 우리는 우리가 세운 계획을 실행해야 합니다.

오늘 수업에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 논의를 듣겠습니다.. 그리고 구현에 대해 이야기할 때 사용하는 일반적인 표현을 많이 듣게 될 것입니다.. 이러한 표현을 "collocation"이라고 합니다.,” 이는 일반적으로 함께 사용되는 단어 집합을 의미합니다.. 예를 들어, "뭔가를 행동으로 옮기다"라는 표현을 들어본 적이 있나요??” 이는 “구현하다”를 의미하는 일반적인 배열입니다. 우리는 "뭔가를 행동으로 옮기다" 또는 "뭔가를 활성화하다"라고 말하지 않습니다. 항상 "뭔가를 행동으로 옮기는 것"입니다.

원어민이 사용하는 자연스러운 단어 조합을 학습할 수 있습니다.. 공부하는 영어 배치 좀 더 자연스럽게 말하고 활동적인 어휘력을 확장하는 데 도움이 될 것입니다.. 오늘의 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 잡으려고 노력하십시오., 나중에 보고할 때 이에 대해 살펴보겠습니다..

대화 상자에서, 우린 카를로스와 다시 합류할 거야, 비브, 바이런, 그리고 매리언, 마케팅 계획을 실행하는 방법을 논의하고 있는 사람. 지난 수업에서는, 그들은 온라인 마케팅 활동에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 그들은 계획의 다른 부분에 대해 이야기할 거예요, 타임라인을 포함해.

듣기 질문

1. Carlos가 Marion이 뛰어난 작가라고 언급한 이유는 무엇입니까??
2. Carlos는 CRM의 중요성에 대해 어떻게 말합니까??
3. Viv는 CRM 활동 일정에 대해 어떻게 생각합니까??

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BEP 292 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (1)

비즈니스 영어, 영어 배열, 회의 영어, 프로젝트 관리 /

비즈니스 영어 포드 292 - 레슨 모듈

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 계획 실행과 관련된.

사업, 좋은 계획 중요하다, 장기 전략을 이야기하든, 단기 프로젝트를 이야기하든. 하지만 계획 자체는 실행이 없으면 아무 의미가 없습니다.. 중요한 것은 당신이 무엇을 하기로 결정했는지가 아니다, 하지만 당신이 실제로 하는 일은. 그리고 계획을 가지고 실제로 하는 일을 '구현'이라고 합니다. 계획을 실행하는 것은 누가 무엇을 할 것인지 결정하는 것입니다., 그리고 그들이 언제 그것을 할 것인지.

이번 강의에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 회의를 듣겠습니다.. 토론 중, 우리가 "콜로케이션(collocations)"이라고 부르는 유용한 표현을 많이 듣게 될 것입니다. 배열은 자연스러운 조합 또는 단어 그룹입니다.. 예를 들어, 나는 이미 “계획을 실행하기 위해”라는 배열을 사용했습니다. 우리는 "계획을 실행하라" 또는 "계획을 활성화하라"라고 말하지 않습니다. 자연스러운 표현은 '계획을 실행하다'이다.

원어민은 자동으로 이와 같은 배열을 사용합니다., 그리고 당신도 그것들을 사용하는 법을 배울 수 있습니다. 공부함으로써 영어 배치, 당신은 당신의 어휘를 향상시키고 더 유창하게 들릴 것입니다. 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..

대화 상자에서, 카를로스의 말을 듣겠습니다, 비브, 바이런, 그리고 매리언. 그들이 일하는 소규모 회사는 컨설팅 회사에서 개발한 새로운 마케팅 계획을 가지고 있었습니다.. 이제 그들은 계획을 실행하는 방법을 알아보기 위해 회의를 하고 있습니다..

듣기 질문

1. Carlos는 계획의 한 측면에서 자원 봉사자를 요청합니다.. 그는 자원봉사자들이 정확히 무엇을 하기를 원합니까??
2. 홈페이지에 할게 너무 많아서, 바이런은 주연으로서 무엇을 해야 합니까??
3. 카를로스는 3주 후에 무엇을 할 것인가??

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