BEP 388 – 사업 개발 6: 제안 논의
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 사업 개발 새로운 클라이언트와 제안에 대해 논의.
~ 안에 사업 개발, 잠재 고객과 관계를 구축할 때, 해결할 수 있는 문제나 채울 수 있는 공백을 찾고 있습니다.. 그리고 당신이 하나를 찾을 때, 잠재 고객에게 제안서를 제출하고 싶을 것입니다.. 그러나 클라이언트는 거의 돌아와서 당신의 제안을 있는 그대로 받아들이지 않습니다..
실제로 컨설팅 세계에서, 제안서에서 계약서 서명까지 많은 작업이 필요할 수 있습니다.. 제안에 대해 논의하고 거래를 종료해야 합니다.. 당신이 거기에 도착할 수 있도록, 프로젝트에 대한 열정을 보여주고 질문을 초대하는 것이 좋습니다.. 그리고 이 과정에서 고객에게 비용에 대해 교육해야 할 가능성이 가장 높습니다.. 또한 고객의 기대치를 관리하고 몇 가지 질문을 하고 있는 자신을 발견할 수도 있습니다..
오늘 대화에서, Nick의 대화를 들어보겠습니다., 인사 컨설턴트, 그리고 안드리아, 인사 관리자. Andria의 회사는 높은 이직률을 경험하고 있습니다., 그녀는 외부 관점을 찾고 있습니다. Nick은 Andria의 회사가 직원 참여를 이해하는 데 도움이 되는 제안서를 제출했습니다.. 이제 그들은 합의에 이르는 것을 목표로 제안의 세부 사항에 대해 논의하고 있습니다..
듣기 질문
1. 닉이 질문을 초대할 때, 안드리아는 무엇에 대해 묻는다?
2. Nick은 타임라인에 대한 Andria의 기대치를 관리하기 위해 무엇이라고 말합니까??
3. Nick은 대화가 끝날 때 어떤 중요한 정보를 요구합니까??
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