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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 브레인 스토밍 세션 또는 회의를 운영하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해.
모든 회사는 브레인 스토밍 세션을 사용하여 아이디어를 생성하고 문제를 해결합니다.. 그러나 모든 브레인 스토밍 세션이 좋은 아이디어를 생성합니까?? 모두가 무언가를 성취 한 것처럼 브레인 스토밍 세션을 떠납니 까? 잘, 종종 촉진자에 의존합니다. 그리고 당신이 쇼를 운영하는 사람이라면, 당신이 생각해야 할 몇 가지가 있습니다.
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기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘의 아이디어 정리에 대한 팟캐스트.
지난 주에 우리는 아이디어를 브레인스토밍하는 몇 가지 방법을 살펴보았습니다.. 하지만 일단 많은 아이디어 목록이 있으면, 당신은 그들과 함께 무엇을 할거야? 오늘 이야기할 내용입니다.
목표를 중심으로 아이디어를 정리하고 관련 포인트 그룹으로 묶는 방법을 살펴보겠습니다..
토론 질문
1. 사람들을 설득해야 하는 업무의 다양한 상황은 무엇입니까??
2. 1시간짜리 프레젠테이션을 준비하는 데 보통 얼마나 많은 시간을 할애하겠습니까??
3. 아이디어를 개발하고 구성하기 위해 어떤 기술을 사용합니까??
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오늘 수업에서는, 아이디어를 정리하는 방법을 살펴보고.
아이디어가 떠오르면, 당신은 아마 그것들을 많이 가지고있을 것입니다. 그리고 확실히, 그들은 당신에게 중요합니다. 그러나 그들은 다른 사람들에게 중요합니다.? 잘, 그들은 될 수 있습니다, 그러나 명확하고 조직적인 경우에만. 사람들이 모호한 언어를 사용하여 자신의 생각에 대해 장황하게 말할 때 좌절감을 느꼈을 것입니다.. 그리고 누군가가 목적과 함께 모든 것을 묶지 않고 아이디어에서 아이디어로 혼란스럽게 뛰어 다니는 것을 보면 아마 눈치 채셨을 것입니다.. 그것은 단지 작동하지 않습니다. 때로는 최고의 아이디어가 승리하는 것이 아닙니다., 그러나 가장 명확하게 표현되는 것들은.
오늘은 아이디어 생성을 위한 몇 가지 다른 프레임워크를 살펴보겠습니다.. 이 경우, 우리는 실제로 아이디어가 흐르도록 하기 위해 조직의 한 형태를 사용하고 있습니다..
토론 질문
1. 아이디어를 브레인스토밍하는 특별한 방법이 있습니까??
2. 당신이 생각하는 말을 잘하는 사람을 생각하십시오. 그는 어떻게 아이디어를 정리합니까??
3. 장점과 단점 또는 장단점 목록을 작성한 적이 있습니까??
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