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BEP 119 – 전화 걸기: 약속하기

이 비즈니스 영어 팟 캐스트에서, 전화로 약속을 잡는 데 사용되는 언어를 살펴 보겠습니다.

우리는 원격 통신 시대에 살고 있습니다: 화상 회의, 화상 회의, 온라인 회의. 점점 더 많은 그룹 노력이 원거리에서 이루어지고 있습니다.. 이론에 의하면, 적어도, 책상을 떠나지 않고도 전 세계의 모든 사람들과 긴밀히 협력 할 수 있습니다. 그렇지만, 대면 회의에는 가상의 누구도 대신 할 수없는 것이 있습니다.. 여전히 사람들의 악수가 필요합니다, 그들의 신체 언어를 읽으십시오, 개인적으로 연결. 그래서 – 오늘도 – 전화의 가장 일반적인 용도 중 하나는 약속을 잡는 것입니다. 이번 에피소드에서는, 우리는 전화 약속을 자세히 살펴볼 것입니다.

Gordon Knight는 Bridgewater에서 일합니다., 미국. 연금 기금. (연금 기금은 퇴직 저축을 투자하는 기관입니다.) 최근 회의에서, 고든은 페니 입을 만났다, Solomon-Clyde 아시아 시장 사무소의 선임 재무 분석가. 솔로몬은 부티크입니다 – 작고 전문화 된 – 기관 고객 만 취급하는 글로벌 투자 회사 – 매우 큰 고객, Bridgewater처럼. 지금, 고든은 말레이시아에있을 계획이다, 그는 페니에게 전화를 걸어 투자 가능성을 논의하기 위해 약속을 정했습니다.

듣기 질문:

1. 고든은 언제 어디서 페니를 만났다고 말합니까??
2. 고든은 언제 페니와의 만남을 제안합니까??
3. 그는 페니를 만나고 싶어하는 이유?
4. 그들은 마침내 몇시에 동의합니까??

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GDP 04 어휘 – 영어로 프로젝트 토론하기

프로젝트를 생각할 때, 무엇이 떠오르는가? 꽤 복잡하고 광범위한 것을 생각할 수도 있습니다., 오늘 우리가 듣게 될 새 사무실 프로젝트처럼. 하지만 사실, 우리가 비즈니스에서 수행하는 대부분의 작업은 프로젝트의 일부입니다.. 제안서를 작성하는 것만큼 단순한 일도 그 자체로 프로젝트입니다.: 먼저 데이터를 수집합니다., 그런 다음 초안을 작성하기 전에 데이터를 분석하고 평가합니다.. 드디어, 초안 제안을 편집하고 최종 버전을 의사 결정자에게 제시합니다.. 따라서 프로젝트의 다양한 요소를 참조하고 흥미로운 배열로 설명하는 방법을 아는 것은 오늘날 비즈니스에 관련된 거의 모든 사람에게 중요합니다..

프로젝트 관리를 위한 기본 어휘에 대한 두 개의 비디오 팟캐스트에 이어 (VV 07 & VV 08), 오늘은 Kerri 선생님의 브리핑을 듣겠습니다., 직접 마케팅 회사의 관리자, 그리고 마르티나, 그녀의 직원. 우리는 프로젝트와 그 실행을 설명하는 데 유용한 연어에 중점을 둘 것입니다.

듣기 질문:

1) Kerri는 Martina가 회사를 위해 무엇을 하기를 원합니까??
2) Martina가 이 프로젝트를 완료하는 데 얼마나 많은 시간이 소요됩니까??
3) Kerri는 Martina의 작업을 더 쉽게 만들기 위해 무엇을 하겠다고 약속합니까??

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VV 08 – 프로젝트 관리 어휘 (부분 2)

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비디오 어휘 매일 비즈니스 대화의 일부인 많은 주제와 관련된 중요한 비즈니스 용어의 의미를 설명하는 일련의 짧은 비디오입니다..

우리는 우리의 모습을 계속 프로젝트 관리와 관련된 어휘 프로젝트 타임 라인을 설명하는 데 사용되는 단어를 보면. 먼저 주제를 소개하는 짧은 기사를들은 다음 각 단어를 예제 문장과 함께 자세히 사용하여 단어를 사용하는 방법을 보여 드리겠습니다.. 비디오가 끝나면 새로운 어휘 연습을 복습 할 수 있습니다.

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VV 07 – 프로젝트 관리 어휘 (부분 1)

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비디오 어휘 일상적인 비즈니스 대화의 일부인 많은 주제와 관련된 중요한 비즈니스 용어의 의미를 설명하는 일련의 영어 비디오입니다..

오늘은 프로젝트 및 프로젝트 관리와 관련된 비즈니스 용어를 살펴 보겠습니다.. 먼저 주제를 소개하는 짧은 기사를들은 다음 각 단어를 예제 문장과 함께 자세히 사용하여 단어를 사용하는 방법을 보여 드리겠습니다.. 비디오가 끝나면 새로운 어휘 연습을 복습 할 수 있습니다.

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BEP 118 – 협상: 제안 거절

협상이 항상 계획대로 진행되는 것은 아니다. 불일치는 삶의 일부이다. 하지만 지속적인 관계를 구축하려면, 성공을 축하하는 것보다 실패에 대처하는 것이 더 중요하다. 그래서 이번 방송에서는, 완료되지 않은 거래를 검토하겠습니다.. 불만과 유감을 표명하면서 최종 제안을 검토하겠습니다.. 특히, 대화가 결렬되더라도 선의를 유지하는 데 집중하겠습니다..

피터는 휴대폰 벨소리 및 게임 제공업체의 소유자입니다., 텍스트형. 그는 Maxine과 그녀의 회사를 인수하는 것에 대해 논의 중입니다., 도박꾼. 결국, 피터는 자신의 사업을 더 큰 회사에 팔고 싶어합니다., 이익을 추구하는 지역 서비스 제공업체, 그래서 그는 자신의 사업 가치를 높이기 위해 다른 소규모 회사를 설립하거나 인수하려고 합니다.. 하지만 Maxine은 자신의 사업에 1,500만 달러를 원합니다., 그리고 피터는 그렇게 많은 돈을 지불할 준비가 되어 있지 않아요.

들으면서, 피터가 최종 제안을 어떻게 하는지 주의 깊게 살펴보세요., Maxine이 그것을 거부하는 방법, 그리고 둘 다 친선을 유지하기 위해 어떻게 노력하는지.

듣기 질문

1) Maxine이 가격을 확고히 유지하는 이유는 무엇입니까??
2) 베드로는 돈을 더 내지 못하는 것을 정당화하기 위해 무엇이라고 말합니까??
3) Maxine은 어떻게 향후 협력 가능성을 열어 놓을까요??

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BEP 117 – 협상: 직책을 명확히하고 평가하기

이번 비즈니스 영어 포드 수업에서는 협상 중에 입장을 명확히 하고 평가하는 방법을 살펴보겠습니다..

모든 논의에서 중요한 부분은 우리의 입장을 명확히 하는 것입니다.; 동시에, 상대방의 관점을 확실히 이해해야 합니다.. 상호 이해를 달성하면 기회를 놓치는 것을 방지하여 비용을 절약할 수 있습니다.. 게다가, 모든 협상의 궁극적인 목표는 가치 창출이다. 그러므로, 평가 – 제안이나 위치가 좋은지 나쁜지 판단 – 중요한 역할을 한다. 그래서 이번 쇼에서 우리는 다음과 같은 내용을 연구할 것입니다., 명확히, 그리고 포지션 평가.

피터는 휴대폰 벨소리 및 게임 제공업체의 소유자입니다., 텍스트형. 그는 롤업을 시도하고있다, 또는 구매, 그의 회사 가치를 높이려는 노력으로 그와 같은 다른 작은 회사들. 결국, 그는 자신의 사업을 더 큰 회사에 팔고 싶어합니다, 이익을 추구하는 지역 서비스 제공업체. 듣기에, 그는 맥신을 만나고 있어요, 게임스터의 소유자, 합병 가능성을 논의하기 위해. 들으면서, 서로의 입장을 어떻게 명확히 하고 평가하는지 주의 깊게 살펴보세요..

듣기 질문

1) Maxine과 Peter 사이의 불일치의 기본 원인은 무엇입니까??
2) Maxine이 자신의 가격을 고집하는 이유는 무엇입니까??
3) 베드로가 행하였다고 말할 때 무슨 뜻입니까? “몇 달 간의 실사?”

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BEP 116 – 프리젠테이션: 트렌드 분석

이 비즈니스 영어 팟 에피소드에서, 예측과 분석을 통해 예측을 지원하기위한 언어를 연구하여 차트와 그래프에 대한 토론을 완료합니다.. 또한 요점을 수사적으로 강조하는 몇 가지 고급 방법을 살펴 보겠습니다.. 수사학이란 단어를 효과적으로 사용하여 메시지를 전달하는 것을 의미합니다..

오늘의 청취는 Ambient와 경쟁 업체의 시장 동향에 대한 Pat의 프레젠테이션을 계속합니다. 이번에는 Pat이 와서 “실화” – 요점 – 그의 프레젠테이션. 들으면서, 당신이 무엇을 잡을 수 있는지 확인.

듣기 질문

1) Pat의 프레젠테이션에서이 부분의 주요 초점은 무엇입니까?
2) 무슨 일이야 2005 RPU의 추세는 “돌파하다” 의 “기존 트렌드 라인?”
3) Ambient의 RPU에 대한 Pat의 예측은 무엇입니까? 2007?

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BEP 115 – 프리젠테이션: 동향 설명

이 에피소드에서 우리의 영어 발표 전자 책, 차트 또는 그래프로 표시되는 추세를 설명하는 방법을 살펴 보겠습니다. 프리젠 테이션의 배경 지식을 얻고 비주얼을 소개하기위한 언어를 검토합니다., 다시 참조 할 수 있습니다 BEP 103 – 차트 및 동향 1.

경향은 메트릭 또는 측정의 일반적인 방향 또는 경향입니다. – 상승, 아래쪽으로, 플랫, 변동하는, 정점, 바닥, 등등. 그래서, 유창한 차트와 그래프를 설명하기 위해이 용어와 더 많은 용어를 사용하는 방법을 배우게됩니다., 생생한 문장으로 데이터에 최대한의 영향을 줄 수 있습니다.

가볍게 두드리기, 주변의 새로운 중앙 유럽 재무 이사, 판매 수익에 대한 이야기를 마쳤으며 이제 시장 점유율에 대해 논의 중입니다.. 그가 이야기 할 시각은 Q1의 지난 6 분기 동안 시장 점유율의 추세를 비교하는 선 그래프입니다. 2006 2 분기 2007. 그의 토론은 휴대폰 업계의 상위 3개 기업에 집중되어 있습니다. – 자신의 회사, 주변, 그리고 그들의 두 최고의 경쟁자, CallTell과 사이러스.

들으면서, Pat이 최근 시장 변화를 설명하는 데 사용하는 트렌드 언어에주의하십시오..

듣기 질문

1) 처음에 시장에서 가장 큰 시장 점유율을 차지한 회사 2006?
2) Pat은 자신의 회사 실적을 어떻게 설명합니까? 2006?
3) 얼마나 큽니까 “다른 사람” 봄 시장 점유율 2007?

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